施工合同十大问题分析

签订施工合同的主体要合法承包方资质问题导致合同无效的情况。对于施工单位,立法对其资质要求较为严格。实践中,由于施工企业资质     

律师问答

读者提问：一家没有施工资质的民营企业承揽了一项工程，其以一家有施工资质的承包商的名义与业主签订了施工合同，并承诺给该承包商一定费用作为回报。由于其缺乏施工管理经验，在开工的第8天就因安全事故导致一名工人触电身亡。请问这家民营企业和承包商应当承担什么责任？工程结算怎么处理？     

公司追讨工程款应以谁为被告——从施工合同的发包不具备发包资质谈起

诉讼中当事人的诉讼主体资格是一个很重要的问题。有时候不仅仅成为审理中的程序问题，甚至直接影响到判决的结果。然而，当一个施工公司一旦与不具备发包资质的发包方签订了施工合同。并且做完了工程却要不到钱时。施工公司究竟该告谁才更有保障呢？     

公司追讨工程款应以谁为被告——从施工合同的发包方不具备发包资质谈起

诉讼中当事人的诉讼主体资格是一个很重要的问题。有时候不仅仅成为审理中的程序问题,甚至直接影响到判决的结果。然而,当一个施工公司一旦与不具备发包资质的发包方签订了施工合同,并且做完了工程却要不到钱时,施工公司究竟该告谁才更有保障呢?下面就以我们所代理的一个典型案     

建设部提出深化施工管理体制改革八项措施

1.严格控制施工队伍规模,不再批准成立新的建筑施工企业。不具备资质的要坚决撤销。党政机关新办的公司首先要政企分开,然后按上述原则办理。 2.加快行业组织结构调整的步伐。重点发展一批工程总承包企业,今年要做好首批一级资质工程总承包企业的就位,各地区、各部门要做好二级资质以下工程总承包企业的就位。 3.加强领导,集中力量,大力清理拖欠工程款。对已竣工工程款,债务单位原则上要尽快还清欠款,或者与施工企业签订还款合同,定还款日     

浅析总包合同管理

施工总承包企业(以下简称“总包方”)所签订的建设工程合同主要包括三类:与发包人签订的总承包合同、与专业分包商及劳务分包商签订的分包合同、与材料商或者设备供应商     

工程索赔法律实务大讲堂之一：拨开黑白合同迷雾

在施工合同签订过程中及前后，为绕开政府强制招标、强制备案管理等，发包人和企业往往签订多份内容不一致的合同，这些合同被称为“黑白合同”，或“阴阳合同”。“白合同”指经招标投标签订并备案的合同，即“备案的中标合同”。是否在招标管理部门备案只是认定白合同的参考因素之一，其限于确实存在招、投标活动，根据招、投标结果由招标人与投标人签订的合同。     

以质量信誉求生存 靠加强管理增效益

我们中国统配煤矿总公司建筑安装工程公司是直属总公司基建系统的国家资质一级建安施工企业,现有职工16655人,下设十处一厂。1988至1990年,公司超额完成了与原煤炭部签订的三年经营承包合同。三年实现利润总额是承包指标的217%。1991年,在连续七年超额完成各项经济技术指标的基础上,再次签订了为期两年的滚动承包合同。近几年来,我们在总公司的正确领导下,认真贯彻治理整顿、深化改革的方针,坚持以     

拨开黑白合同迷雾

在施工合同签订过程中及前后,为绕开政府强制招标、强制备案管理等,发包人和企业往往签订多份内容不一致的合同,这些合同被称为"黑白合同",或"阴阳合同"."白合同"指经招标投标签订并备案的合同,即"备案的中标合同".是否在招标管理部门备案只是认定白合同的参考因素之一,其限于确实存在招、投标活动,根据招、投标结果由招标人与投标人签订的合同.     

规避合同风险的三招棋

本文按照合同谈判、签订、履约过程,论述了施工企业如何规避合同风险。     

黑白合同的认定和处理

黑白合同是为了规避相关部门的监管,建设单位表面上和施工企业签订一份合理的施工造价合同(白合同),背地却在压低价格后与施工企业另签一份合同(黑合同)。黑白合同大量产生的原因:一方面,建筑市场是卖方市场,施工企业供大于求,企业急于承揽工程项目,只好接受建设单位条件苛刻的     

劳务分包的界限

劳务分包的法律特征劳务分包的本质属性是:其分包主体即从事劳务作业的分包人必须具有相应资质;分包指向的对象是完成工程分包的劳务作业而不是分包工程本身。这一本质属性也是区别专业工程分包和劳务分包的根本界限。据此,我们可以把劳务分包的法律特征归纳为:首先,劳务分包是在存在着工程施工合同的前提下派生,属于总承包施工合同等合同的从合同,换言之,没有建设工程施工合同,就不会派生出劳务分包合同。其次,劳务分包合同的内容指向的是工程的施工劳务,其发包人是建设工程总承包人,也可以是专业分包的承包人;其承包人是具有相应资质的劳…     

加强施工合同管理提高企业管理水平

一、施工合同管理的重要性施工合同是施工企业和建设单位双方在项目共求关系之中权力、义务及相关责任的综合描述,具有法律效力,一经签订双方必须履行.施工合同是合同双方在项目实施过程中的最高行为准则,也是合同双方经济利益分配关系的准则.施工企业获取利益最大的源泉来源于有利的施工合同.施工企业项目管理是企业管理的出发点和     

施工合同无效的法律后果

本文对建设工程施工合同无效的类型进行探讨,分析了合同无效的法律后果,希望能避免无效合同的签订,减少因合同无效给国家、企业造成的损失。     

从结算角度谈施工合同管理

工程结算的直接依据是承发包双方签订的施工合同，本文从实践角度针对结算过程中的典型问题进行探讨，加强施工合同的管理，提高工程结算的效率和质量。     

从一起案件看工程概预算

案情回放 2005年9月14日,被告昌浩公司通过招投标与被告劳联公司签订一份<建筑工程施工合同>,合同约定:由被告劳联公司承建昌浩公司开发的六安世纪景园小区一期1号楼工程,合同价款482万元.该份合同报六安市工商局和六安经济技术开发区建设管理办公室备案.同日,两被告又签订一份<补充施工合同>,对世纪景园一期1号楼工程的合同价款进行了重新约定,调整为"382万元,一次包死,不做任何调整".     

从一个典型案例谈工程被挂靠人的风险

一、典型案例案情　（一）合同情况1999年10月13日挂靠人李某以某工程局名义投标某工程中标后,以X公司名义与业主签订了施工合同,合同价款为593.68万元.而后X公司与挂靠人李某签订了联营协议（挂靠协议）,协议约定X公司收4%的管理费（挂靠费）并派现场施工管理人员,其余一切权利义务由李某承担.开工以后,李某以“X公司X经理部”的名义分别与三个包工头（马某、刘某及杨某）签订了工程施工协议书,并相应组建了施工一队、施工二队及施工三队.而后刘某以“X公司X经理部第二施工队”的名义将工程转包工头张某和朱某.     

电网工程变更与签证审核常见问题及策略

正电网工程在招投标结束及签订施工合同后,进入合同实施阶段。针对施工过程中出现的较原合同变化情况,应办理设计变更和现场签证,在审核完毕后,可计入施工结算总额。为此,在工程建设过程中加强电网工程变更与签证审核质量管理尤为重要。     

谈ISO9000标准与合同评审和管理

目前,以工程勘察和岩土施工为主要产业的地勘企业,普遍存在着合同签订被动、不规范,合同缺少法律依据、条款执行难等问题。做好合同评审,搞好合同管理有助于提高企业的整体管理水平。     

危机下的合同风险

材料价格波动,固定价格合同怎样签订?业主履约能力下降,施工总承包合同如何对实施情况进行跟踪和诊断?国际市场汇率变动,境外工程合同怎样获得预期收益?各类风险被集中"打包",EPC合同如何将可能发生的损失控制到最低程度?