铁路企业财务管理的探讨

财务管理是企业管理中的核心组成部分,当然,对于铁路企业来说财务管理也是它的重要组成部分。在铁路企业中,财务管理是否完善会直接影响它的生存与发展,财务管理的完善对于企业的可持续发展起着关键性的作用。目前铁路企业虽然较为重视财务管理,但是仍然需要在企业中提高财务管理的作用,对财务管理制度上的完善还需要采取有效的措施。加强财务管理有助于为企业带来良好的经济效益,企业要充分发挥财务管理的重要作用,保证企业能够以健康快速的状态可持续发展。     

企业实行精细化财务管理的路径

随着我国的社会主义市场经济的进步与发展,市场经济的体制在不断地完善,企业的财务职能随之发生重大转变。基于现代化的财务管理的理念,传统的财务管理已经不适应现代企业的发展及时代的转变.所以,企业的财务管理人员在开展财务管理工作时,应解放思想,创新财务管理的理念,实现精细化的财务管理。其中,大多数的企业已经认识到精细化的财务管理的重要性,但是,在开展企业的精细化的财务管理的过程中,没有获得较好的效果。所以,本文深入地研究企业的精细化的财务管理,指出企业的精细化财务管理的重要性及特点,提出改进企业的精细化的财务管理的措施,旨在推动我国企业的财务管理水平的进一步地提高。     

浅析中小企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的核心。财务管理水平的高低直接影响企业经济效益的好坏。随着社会经济不断向前发展,市场竞争在所难免。企业要想在市场竞争环境中立足未来,处于不败之地,必须加强企业管理;从企业内部财务管理入手,强化财务管理理念,深化财务管理改革,充分发挥财务管理的职能作用,促进企业经济效益的提高。     

财务管理在企业绩效评价中的作用与应用研究

财务管理工作效率会直接影响企业绩效评估成果,因此,企业在经营与发展中应高度重视财务管理工作。在高速发展的新时期,企业要建立健全经营制度,有效促进财务管理在企业绩效评价中的应用。本文阐述了财务管理在企业绩效评价中的作用,分析了财务管理在绩效管理中的实际应用,进一步提出财务管理在企业绩效评价中的应用策略。     

浅议企业管理中的财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域，各个环节之中，财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

财务共享视野下集团企业财务管理模式的创新研究

财务管理作为企业管理的重要组成,直接影响到企业的健康运营及发展。近些年来,随着社会经济的发展,我国集团企业显著增多,传统财务管理模式逐渐暴露出诸多的弊端,如财务管理成本较高、财务管理效率低下等,不利于集团企业综合竞争力的提升。在这种情况下,越来越多的集团企业开始创新财务管理模式,通过引入财务共享服务模式,促使企业的财务管理水平得到进一步提升。因此,集团企业要准确把握财务共享的内涵及要求,加快财务管理模式的转型步伐,不断改善财务管理水平,推动企业健康持续发展。     

试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径

财务管理的好坏与企业的经济效益的取得息息相关,财务管理与企业经济效益二者关系成为诸多企业和集团关注的核心问题。本文首先分析了财务管理及其涉及范围,并结合财务管理与企业经济效益的关系,分析总结了加强财务管理,提高企业经济效益的途径。     

探讨电力企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业的财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业财务管理的策略进行分析,并具有自己的一些特点。     

论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分．它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽如人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽     

企业领导者价值观与企业实施绿色财务管理关系的研究分析

企业的发展离不开财务管理,随着现代化管理的进行,绿色财务管理成为了现代企业财务管理的重要模式,绿色财务管理与企业的类型、发展规模、发展战略等有着一定的联系,而企业领导者价值观和企业绿色财务管理之间也有着一定的关系。文章阐述了领导价值观和绿色财务管理的概念,分析了影响绿色财务管理行为的因素,提出了加强企业绿色财务管理的措施,并用研究调查的形式论证了领导者价值观和企业实施绿色财务管理的关系。     

当前企业财务管理治理对策问题探讨

目前我国企业数量众多,在财务管理规范上难以完全统一,在相当多的企业里,未能充分认识到财务管理在企业中的管理作用,为了加强企业财务管理,提高企业经营业绩,现对我国企业的财务管理中存在的问题进行分析,从而探讨企业如何完善财务管理机制,加强财务管理,提高企业的财务管理水平.     

基于内部控制的财务管理策略探析

企业运营过程中,财务管理以及内部控制是企业管理的重要方面,为了将企业的财务管理与企业经营相结合,将企业的内部控制与财务管理管理相结合,针对企业运行过程中的脆弱性,强化企业的财务管理策略,保证企业的可持续发展。     

试论信息时代的财务管理

财务管理是企业管理的重要内容,加强企业的财务管理是当今企业建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文将从信息时代财务管理的角度,提出完善我国企业财务管理的对策：财务管理理念的创新,财务管理软件的创新,财务管理信息系统的创新,财务信息安全防范体系的创新．     

关于企业精细化财务管理的探讨

伴随着企业改革的不断深入,对企业的财务管理提出了更高的要求,企业财务的精细化管理受到越来越多的关注。财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业的必然选择,也是提高经济效益和竞争力的有效途径。本文通过对了精细化财务管理的概念和必要性的阐述,对企业的精细化财务管理进行探讨,希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。     

浅析如何加快当今工业企业财务管理信息化步伐

财务管理信息化是工业企业管理信息化的重要内容,加强财务管理信息化是企业企业管理信息化的重要任务,工业企业只有提升财务管理信息化的水平,才能具备高效的财务管理运作机制,从而不断提高财务管理水平,加快企业发展步伐,在激烈的市场竞争中居于优势地位。     

当前企业财务管理的弊端及对策探讨

财务管理是企业管理中的重要环节,它的管理会渗透到企业挂历的各个角落。财务管理不仅仅是简单为企业管理资金,还要为企业的重大决策和制度的制定改革提供财务的参考数据。这就说明了加强财务管理的重要性,财务管理处于企业管理的中心地位,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键。     

试论信息时代的财务管理

财务管理是企业管理的重要内容,加强企业的财务管理是当今企业建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文将从信息时代财务管理的角度,提出完善我国企业财务管理的对策:财务管理理念的创新,财务管理软件的创新,财务管理信息系统的创新,财务信息安全防范体系的创新.     

税务风险成本控制策略探究

随着市场经济的完善,企业之间的竞争也愈加激烈,为了获得更好的发展机会,企业必须做好财务管理工作。 而随着社会时代和科技的发展,企业也愈加认识到了财务管理的重要性,认识到企业想要提高利润,便必须做好财务管理工作,对企业的成本风险进行合理控制,保证企业的经营安全。 文章主要分析了财务管理作用及财务管理风险出现的原因,并找到了一些措施来预防,希望能够帮助企业切实做好财务管理工作,提高财务管理工作开展的有效性,为企业长远发展奠定基础。     

我国铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。