制造业物流成本管理相关问题研究

制造业物流是为企业提供原材料、对产品提供存储、产品有关的信息、原材料的有效流通和存储消费全过程的规划。也是掌控和执行和物流成本。对于制造企业来说,物流成本有其自身的特点,和控制物流成本是非常大的计算难度,主要包含的问题是制造企业物流成本控制。本篇文章是对制造业的物流成本费用的概念及构成的概述,探究制造业物流的成本及管理的近况和现状存在的一些状况,还提出相关问题的解决办法,对企业现有的物流管理成本供应相应的理论的构架及决策得出了有力的依据。     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展,在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程,我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发,并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题,最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展，在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程，我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发，并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题，最后探讨价值链下的制造业成本管理。     

制造业共同物流中的风险与利益分配研究

一般制造业的核心竞争力是产品的设计和制造,但其物流也是企业重要的组成部分;物流成本在制造业的总成本中占有很大的比重,可以采用共同物流的模式来降低其成本,获得"第三利润源泉";本文利用博弈论中的shapley值理论,研究了制造企业共同物流网络运行中"库存-运输"费用和利益分配问题,案例证明共同物流能够给制造企业降低物流成本,文中的风险和利益分配方法是合理的。     

物流业与制造业协同发展问题研究

我国生产企业长期以来一直是重生产、轻流通,导致物流成本巨大。如何解决这些问题是企业面临的一个重要问题,本文分析了制造业和物流业存在的问题,并提出了解决这些问题的对策,为企业实现"双赢"提供理论上的指导。     

“互联网+”背景下企业商业模式创新路径研究——以制造业企业为例

如何借助互联网工具建构成功的商业模式,成为"互联网+制造业"的大背景下制造企业所共同面临的问题。本文通过对传统制造企业商业模式建构过程和特征的分析,从生产模式、营销模式和组织管理模式三个方面论述了"互联网+"对传统制造企业的影响。在此基础上提出了商业模式创新的三阶段理论,并从消费者信息获取、产品流通和生产制造三个方面提出了传统制造企业商业模式创新路径。     

制造企业成本综合管控研究

制造企业是我国经济体系的重要组成部分,成本的产生贯穿于制造业企业日常运营的每一个环节。目前,大部分制造企业的成本管控主要侧重于对生产过程的成本控制,而未意识到成本管控还应当包含产品设计、材料采购、销售以及质量成本、企业人文因素方面。文章在分析制造企业成本综合管控的重要性基础上,深入探讨了当前制造企业成本综合管控存在的问题及其成因,并有针对性地提出了加强制造业企业成本综合管控的对策措施,以期加强制造企业成本管控,提高成本管理综合效益,最终达到提高制造企业市场竞争力的目的。     

提升我国流通产业竞争力的思考

从经济大国走向经济强国,不仅要依靠科技与教育水平的提高及制造业领域的科技创新,更要依靠流通现代化.提升我国流通产业竞争力,要努力降低流通总成本(主要包括物流成本和批发零售环节的经营成本),提高流通效率;要重视电子商务平台和物流体系的建设,逐渐形成国内高效的流通网络体系,并逐渐向国外市场渗透;要积极探索多种"走出去"的方式,提高流通企业在国际市场上的竞争力.     

论四川省制造业企业物流成本的控制

近年来,四川省作为中国制造业重地,其形成了以制造业为主的较为完整的工业体系,一直保持着高速增长的发展态势。通过对该省制造业企业的各种成本的调查发现,在企业总成本中物流成本所占比例巨大且控制存在严重问题,对企业的健康发展存在着巨大影响。因此,如果能对物流成本实行有效控制,必能挖掘出巨大的"企业利润新源点"。     

关于制造企业成本内部控制方法的研究

众所周知,制造业是一个国家的重要经济支柱,在一个制造企业中,成本控制无疑是企业的重要管理环节,这个管理过程不仅控制着企业的内部成本的运用和流转,还关乎于企业的长远发展。本文通过对我国制造企业内部成本控制的研究,剖析了制造企业成本控制存在的问题与缺陷,比较了我国与国外优秀企业的成本管理模式的相同点与不同点,并就此给出了适当的建议与对策,希望能为相关的制造企业提供借鉴。     

分析汽车制造行业税收管理要点

随着社会经济的不断发展,人们的生活水平有了显著提高,对私家车的追求热情越来越高涨。私家车是汽车制造业的一个新发展方向。汽车制造业的市场发展越来越广阔,企业的利润也在不断的增长,每年纳税的数额也在逐年增加。汽车制造也在关注汽车制造成本和企业所获得利益的同时,也要加强企业税务管理和筹划的力度。汽车制造业在国家税法规定的范围内,对汽车制造业的生产经营活动进行合理的筹划和管理,根据国家的税收政策合理的减少财政的支出。     

分析汽车制造行业税收管理要点

随着社会经济的不断发展,人们的生活水平有了显著提高,对私家车的追求热情越来越高涨。私家车是汽车制造业的一个新发展方向。汽车制造业的市场发展越来越广阔,企业的利润也在不断的增长。每年纳税的数额也在逐年增加。汽车制造也在关注汽车制造成本和企业所获得利益的同时。也要加强企业税务管理和筹划的力度。汽车制造业在国家税法规定的范围内,对汽车制造业的生产经营活动进行合理的筹划和管理,根据国家的税收政策合理的减少财政的支出。     

目标成本管理视角下制造业成本控制问题分析

随着市场经济迅速发展,现代市场竞争越来越激烈,制造业企业面临着挑战,其成本管理需要不断优化,才能节约企业资源和成本,创造长期良好的经济效益。而大部分制造企业成本控制做得不够好,主要集中在生产环节,未能有效和其他职能部门沟通合作,造成成本信息对接出现困难。此外,制造业产品成本缺乏市场导向,而目标成本管理法能有效地反映市场信息。运用目标成本法能增强制造业产品的市场竞争力,扩大市场份额,获取长期利润。但由于目标成本法本身存在一些局限,而结合产品生命周期成本法可以有效弥补目标成本法的不足。制造业企业要想在激烈的市场环境中生存与发展,就必须重视成本管理工作,运用目标成本法促进成本控制的全员参与性。     

浅析制造业的成本管理

随着经济全球化步伐的加快,制造行业企业竞争空前激烈,产品的同质化日趋严重,传统的成本管理模式已经越来越不适应现代制造业的发展.制造企业只有提供更多的、服务更周到的、成本更低的产品才能在市场上立于不败之地.我国是制造大国,面对全球经济一体化的变化,中国的制造业只有通过管理模式的创新,不断提高产品附加值,增强自主创新能力,建立品牌战略,加强成本控制,提高企业的劳动生产率,以求最少的投入获取最大的利润,才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地.因此,在中国,对成本控制的改进更是迫在眉睫,企业管理者应改变传统的狭隘的成本管理观念,结合企业自身的实际情况,合理运用现代企业先进的成本管理方法,提高企业的劳动生产率,以增强企业的竞争力.因此,企业成本控制与管理模式急需改进.     

制造业目标成本管理下成本控制的思考

目前制造行业面临着挑战和机遇,从机遇上看,市场大环境有利于制造资源的集中,但另一方面也面临着国际市场的竞争,成本领先是有效的竞争战略。但从制造行业企业的一些现实状况来看,落后的成本管理方法却不足以支撑成本战略,引进成本控制方法的一些创新改革极有必要。文章从分析目标成本管理的基本概念出发,分析了目前制造业存在的成本控制的问题,提出了目标成本管理在制造业中运用的重要性及具体举措。主要是希望能就此推动相关工作的开展。     

关于制造业财务管理中的成本控制研究

我国制造业的优势就在于成本,但是,在成本管理上,我国制造业却无法与西方国家比肩。在激烈的市场竞争中,制造业要保持国际市场的优势地位,就必须从成本管理以及成本控制上进行变化。随着我国制造业行业标准的建立与完善,制造企业在市场竞争中仅仅依靠价格的优势来增强竞争力有了很大的局限性,因此,有效地成本控制越发成为制造业提升竞争力的主要手段。     

探析我国制造业的成本控制研究

随着各国"再工业化"战略的实施,我国的制造业企业面临着更为严峻的竞争形势。科研创新能力的重视与日益复杂的市场环境,使控制"料、工、费"的传统成本控制思想不能满足企业成本控制的需要。本文从全局观念薄弱、事前控制机制匮乏、"信息孤岛"现象严重等方面分析了我国制造业的成本控制问题,并运用全生命周期成本控制的思想和方法提出建议。     

加强设备制造企业成本管理与控制的思考

当前经济形势下,制造业正处于转型升级的关键阶段。 《中国制造 2025》是我国制造业的战略指导文件,提出创新驱动、质量为先等基本方针,明确战略目标,全面推行绿色制造,深入推进产业结构调整。 市场经济体制逐步完善、经济结构不断优化的今天,我国设备制造企业面临着日益激烈的市场竞争,如何通过加强成本管控,增强企业自身核心竞争力已成为重点关注的话题。 文章基于这一背景,对设备制造企业成本管理进行简单概述,分析了其存在的问题,并从多个方面讨论具体加强对策,以供参考。     

制造业企业成本管控探析

制造业作为国民经济的重要支撑,在我国经济社会发展中占有重要的地位。有效的成本管控能够提高制造业企业的经济效益和市场竞争力,也是我国制造业企业在市场竞争中得以生存和发展的重要保障。加大对制造业企业成本管控的研究与分析对制造业企业发展具有重要意义。文章结合某化工有限公司的情况,分析制造业企业加强成本管控重要性的基础上,探讨了当前制造业企业成本管控存在的问题,并针对性地提出了加强制造业企业成本管控的对策建议。     

供应链环境下制造业的物流成本控制

与其他行业相比,制造业的物流成本控制环节更具有独特的特征。供应、生产、销售是制造企业的三大环节,物流环节十分复杂,且物流成本较高,相应的增加了物流成本管控的难度。因此,分析制造业物流成本控制十分有必要,本文首先阐述了供应链的物流成本的概念,分析了物流成本控制存在的问题,探讨了供应链环境下制造业的物流成本控制的有效措施。为提升制造业企业的竞争力,促进制造业企业的发展提供一些建议。