经营者年薪制方案设计

经营者年薪制是以年度为单位确定和支付经营者报酬的工资制度。目前大部分省市结合本地实际情况制定了试行办法,但由于国家目前尚无对年薪制的统一规定,各地在实施对象、考核指标、年薪标准等方面存在较大的差距。如何做好经营者年薪方案的设计,使经营者的年薪收入科学合理呢?本文作如下设计。     

经营者年薪制刍议

经营者年薪制刍议贺阳近两年来，企业经营者实行年薪制问题引起社会的广泛关注。经济理论界一般认为此举势在必行，政府部门有的已经拿出了试点方案，企业内部则往往意见不一，各有其理。年薪制，顾名思义，是以年度为计算单位决定工资薪金的制度，从字面上看，它是同月薪...     

集团企业实行经营者年薪制的思考

随着现代企业制度的建立和完善,企业经营者的激励和约束机制正在规范和深化,其中年薪制作为按管理要素分配的一种新模式,推行最为普遍.年薪制体现了经营者责任、风险、利益相一致的原则,对调动经营者的积极性,搞好企业起到了积极作用.笔者对某大型企业集团从2001年以来在所属子公司、分公司试行经营者年薪制的实践进行了调查研究,认为目前集团企业经营者年薪制实施过程中还存在一些问题,有待于解决.     

国企经营者年薪制思考

随着国企改革的逐步深入,国企经营者将逐渐完成向职业经理人角色的转变,在这一转变过程中,如何建立一个比较完善的包括年薪制在内的激励机制,尤其是如何解决一些存在的问题,对国企改革至关重要,本文围绕这一重要课题展开一些探讨。     

实行经营者年薪制的思考

一、提高企业经营者收入是现代企业制度的要求在市场经济的环境下,现代企业制度逐步建立,作为企业法人代表的经营者(厂长或经理),其权利、责任、风险都已不同于计划经济条件下传统生产管理型的厂长(经理).其原因在于;首先,从权利来看,随着产权关系的明确,经营者掌握了企业的资产经营权,拥有对企业的人、财、物、产、供、销的决策权,这是计划经济体制下企业的厂长绝对没有的权利.     

西方国家的经营者年薪制

<正> 经营者年薪制发展至今已有数十年的历史。目前,市场经济发达国家的企业普遍实行这一制度。虽然各国年薪制具体内容不尽一致,但其模式和做法大体相同。年薪制定义及其构成国外经营者年薪制通常是指公司制企业以年度为单位支付高级经理人员的收入制度。年薪一般分基薪和风险收入两部分,其中,基薪即工资或薪金,风险收入包括奖金、股票和股票期权。年薪收入不是经营者的全部报酬,经营者的全部报酬除年薪收入外,还有:预支年休金、福利津贴和在职消费,经营者的这些全部报酬通称"经理报酬"。     

实行企业基层经营者模拟年薪制改革初探

厦工集团三明重型机器有限公司对基层经营者实行模拟年薪制（以下简称经营者年薪）以来,从运作的情况看,效果较好。企业仅１～９月份实现利润总额４１６．５万元,比去年同期擅长１６９．７５％。年薪制规定,经营者年薪收入分为考核工资和月岗位工资两部分,考核对象是各生产厂厂长、书记,年薪标准按企业职工年平均收入的１．８～２．５倍核定,经营者年薪与各生产厂职工收入相分离,由公司有关部门负责考核。 考核内容 一、考核工资 经营者考核工资分二档。第一档核定１．８万元,第二档核定０．５万元,二档合计２．３方元,二档考核…     

SL发电厂经营者年薪制设计

电力体制改革以后,随着发电市场竞争局面的形成,随着发电成本的不断提高,发电企业急需改善内部经营管理来增强竞争力。这其中对经营者的薪酬管理的合理设计是一必须解决的问题。许多发电企业都采用了经营者年薪制,下面我们对SL发电厂经营者进行年薪制设计。     

国外经营者年薪制的基本做法

经营者年薪制发展至今已有数十年的历史。目前，市场经济发达国家的企业普遍实行这一制度。虽然各国年薪制具体内容不尽一致，但其模式和做法大体相同。     

经营者年薪制存在的问题及建议

从 1998年开始 ,在我地区部份企业试行经营者年薪制 ,对促进企业加强经营管理 ,提高经济效益 ,保证国有资产的保值增值 ,建立经营激励机制 ,调动经营者的积极性起到了积极的推动作用。但在对企业经营者年薪制执行情况审计中也发现一些问题 ,其表现形式如下 :一、设置账外账。有些企业未将对外投资收入纳入财务管理 ,而是以个人或者其他单位名义公款私存 ,设置账外账 ,用于购买交通工具和办公用品 ,造成企业资产不真实。也容易产生腐败行为。二、财务信息不够真实。由于受到利益的驱使 ,有些企业未按财务制度的规定 ,应摊未摊、应提未提费用 …     

中小企业经营者年薪制的设计与实施

随着我国市场经济的深化,中小企业在我国经济总量中占的比重越来越大,而我国中小企业由于历史的原因,经营者的收入和权力、责任并不相对等,为激励中小企业的经营者在经营中发挥潜力,本文提出了对中小企业的经营者实行年薪制的设想。     

中小企业经营者年薪制的设计与实施

随着我国市场经济的深化,中小企业在我国经济总量中占的比重越来越大,而我国中小企业由于历史的原因,经营者的收入和权力、责任并不相对等,为激励中小企业的经营者在经营中发挥潜力,本文提出了对中小企业的经营者实行年薪制的设想.     

中小企业经营者年薪制的设计与实施

随着我国市场经济的深化,中小企业在我国经济总量中占的比重越来越大,而我国中小企业由于历史的原因,经营者的收入和权力、责任并不相对等,为激励中小企业的经营者在经营中发挥潜力,本文提出了对中小企业的经营者实行年薪制的设想。