呼唤“名牌员工”

在如今激烈的国内外市场的竞争中,“名牌”越来越显示出其特有的优势。创建名牌企业,生产名牌产品,已经引起了越来越多的人们特别是企业家们的重视。而要创造名牌企业,多出名牌产品,靠的是什么呢?条件也许是多方面,比如科学的决策,严格的管理,恰当的宣传等等,其中企业员工的素质也实在太重要了。     

“中国公认名牌”谁公认

“中国公认名牌”谁公认丁亚鹏国家权威部门表示：“中国公认名牌”一律无效■参评企业：有时挺管用目前市场上冠以“中国名牌”之谓的产品多如牛毛,呈泛滥成灾之势,并在一定程度上干扰市场有序竞争,误导消费,加重企业负担,产生不良社会影响。据笔者粗略统计,仅江苏...     

浅谈[服务名牌]

引言目前,我国不少企业在实施名牌战略。然而,企业在积极创造名牌产品的同时,却往往忽略了提供相应的优质服务,即创“服务名牌”。哈佛大学教授、《哈佛商业评论》主编李维特曾说：“现代竞争并不在于各家公司在其工厂里生产什么,而在于他们能为其产品增加什么内容。”由于产品的同质性越来越强,品牌就成为人们挑选商品的主要因素之一。但随着竞争的激化,各企业的产品（有形产品）日趋大同小异,虽然品牌不同,但无论产品质量、性能、包装还是整体形象,并没有什么实质性差别。在这种情况下,服务就成为关键。企业只有在“产品名牌＋…     

服务名牌评审随想

自2005年我省开展山东服务名牌评审以来，我连续几年参加了评审工作。通过这一活动，对我省开展创建服务名牌工作的重要意义有了进一步的认识，对企业在这项工作中所做的努力及达到的水准有了新的了解，也对创建服务名牌问题做了一些粗浅咱勺思考。     

名牌的渗透力

名牌都有一种比较普遍的现象,其声名传到哪里,就会在哪里产生巨大影响,人们称之为“名牌效应”。名牌效应不仅使名牌本身身价倍增,也会使“享用”名牌者得益。 但是,不少名牌往往都是领风骚3、5年甚至仅数月,就泯灭了,生命力之短令人惋惜。然而,也有不少“幸存”者,眼下“长虹”、“娃     

以攻为守发展名牌

发展名牌要像创名牌那样主动出击,对外辐射,寸土必争,否则名牌难保。一、发展名牌采取进攻策略,是由市场竞争的形势决定的当前市场竞争的特点是市场竞争国际化、国际竞争国内化、产品竞争品牌化。我国企业不只是面对国内同类企业的竞争,同时也面对其他各国同类企业的竞争。我国企业在国内外市场首先受到的是竞争者品牌的冲击。“索尼”、“万宝路”、佳能”、“可口可乐”等名牌几乎控制了广大消费者的视听空间。发达国家在进军中国市场的过程中,调动种种手段,全面宣传其产品。我国企业实施名牌战略,如不主动出击,就会失城丢地,一败再败。     

西方名牌企业经营管理的新趋势

９０年代以来,随着世界经济国际化程度进一步提高,区域经济集团化的发展,科学技术的进步,西方名牌企业为适应世界经济复杂的环境以及市场需求的变化而相应地改变自己的观念和行为,在经营管理方面呈现一些新的趋势。 一、名牌企业在经营管理上树立全球观念,面向全球化市场。西方名牌企业面临国际经济环境,在企业经营管理方面用全球眼光来经营管理企业,主要表现在：１、企业要用全球眼光分析国际经济事务,密切注视经济变化给企业带来的深远影响。根据国际经济环境的发展特点,制定出相应跨国创业经营战略。２、企业要加强研究开发,…     

更要重视名牌服务

日前，在一个名牌战略研讨会上，有专家指出，上海在关注名牌产品的同时，更要关注名牌服务。所谓的名牌服务，体现在三个方面。一是服务质量要优等；二是服务技术要上乘、精湛；三是服务形瓢包括从业人员提供服务的举止腰美好、易记。实质上，在法律的语境中“产品”包容了“服务”，它同样具有产品的属性。名牌服务，就外观直觉而言，就是图案具有冲击力，读起来朗朗上口，做广告要有主旋律。如物流业当中，人们会自然而然地想起“UPS”这个响当当的服务名牌。     

名牌亮出自己的“拳头”

随着市场经济的发展和市场竞争的日趋激烈，更多的人越来越强烈地意识到，拥有名牌，就意味着拥有了市场。邓小平同志曾经明确指出：“我们应该有自己的拳头产品，创出中国名牌，否则就要受人欺负”。由此可见创名牌意识决不是几个厂长经理的事，创名牌是弘扬爱国主义精神，是富民强国之举。     

洛阳市“名牌强市”问题研究

洛阳市在实施名牌战略中,没有以名牌洛阳为主线,把"工业强市"、"旅游强市"、"科教强市"三大战略有机地结合起来,存在产品结构有待调整,经营管理品牌的能力弱,领导层重视不够、认识狭隘,缺乏统一规划,地方保护、部门保护现象屡有发生,旅游业有待进一步开发,研究名牌的氛围不浓等问题,这些限制了洛阳经济社会更好更快地发展。应该营造发展环境,多方位实施名牌战略,以政府为主导实施名牌战略的对策,以企业为主体推进和实施名牌强市战略。