如何有效使用企业无形资源

企业的生产经营离不开资源。企业资源指的是企业在向社会提供产品的过程中所拥有的能够实现企业战略目标的各种要素集合。这些要素有的看得见、摸得着,我们称之为有形资源,有的看不见、摸不着,我们称之为无形资源。企业有形资源较易为竞争对手获得,而无形资源则较难被竞争对手了解、购买和替代,所以,无形     

如何有效使用企业无形资源

企业的生产经营离不开资源。企业资源指的是企业在向社会提供产品的过程中所拥有的能够实现企业战略目标的各种要素集合。这些要素有的看得见、摸得着,我们称之为有形资源,有的看不见、摸不着,我们称之为无形资源。企业有形资源较易为竞争对手获得,而无形资源则较难被竞争对手了解、购买和替代,所以,无形资源在当今社会已逐渐成为企业获得持续竞争优势的核心竞争力基础。但由于企业无形资源是无形的,很容易被企业所忽视,因此提高企业对无形资源的认识,管理和使用好企业的无形资源是非常重要的。 一、企业人才资源及使用     

对企业无形资源开发的思考

随着市场经济的发展，无形资源优势日益显示出其强大的力量，已经成为企业竞争制胜的关键，并发挥着越来越大的作用。竞争对手可以很快拥有实物和资金等有形资源，但长期形成的无形资源优势却是很难超越的。有关资料表明，目前工业发达国家的知名企业，其无形资源价值一般要超过有形资源的价值，甚至是有形资源价值的数倍。成为这些企业进行技术贸易及占领国际市场和扩大社会影响的重要武器。同时。随着经济网络化、知识化的发展，物质生产、货物配送所创造的价值不断降低，一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域，而将那些需要大量有形资源和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去，交给那些专业化公司完成。重视企业无形资源的开发、运用与管理，已经是新形势下企业管理发展的基本趋势。     

发挥经济杠杆作用,推动我国高校体育经济发展

一、我国高校体育资源配置现状 资源配置是指经济活动中的人力、财力、物力、信息等各种资源.高校体育资源是高校开展体育教育和体育活动所利用或可利用的各类条件及要素,包括有形和无形的人、财、物、信息等资源.     

企业要树立新的资源配置观

当前国企改革进入了攻坚阶段,需要解决的深层次矛盾和问题很多,其中一个基础性问题,就是树立与市场经济相适应的新的资源观。树立与市场经济相适应的新的资源观在市场经济条件下,企业是市场竞争的主体。企业资源即企业的生产力要素,包括有形资源和无形资源。有形资源包括企业的现金流量、负债能力等财力资源,原材料、厂房设施、机械设备等物力资源,经营管理者、技术人员、岗位工人等人力资源,应用、开发和储备的技术资源等。无形资源包括技术信息、市场信息、企业的信用、商标、品牌、管理模式等等。这些有形资源和无形资源的总和,构成了企…     

企业经营管理软层面上最为关键的四个因素

<正>企业经营管理要素,按其物质属性,大体可以按“硬”“软”两个层面来划分。硬层面,是指企业管理要素的有形层面,一般包括组织机构、人力资源、信息系统、设备设施等要素。硬层面上的各种要素是企业经营管理的物质基础;软层面是指企业管理要素的无形层面,主要包括职工意识、工作职责、规章制度、企业文化等要素。软层面是企业经营管理的意识文化基础。     

成本逐步结转法在企业中的作用

成本是指企业在生产经营过程中所消耗的各种资源的经济价值。所谓“资源”，既包括材料、固定资产等有形资源的消耗，也包括劳务、资金等无形资源的消耗，前者体现为材料成本、折旧费用等，后者体现为人工成本、管理费用资金成本等。这里所称的成本，既包括产品成本也包括期间费用。产品成本是在生产过程中形成的，产品生产组织和生产工艺特点及管理的要求不同，所采取的成本计算方法也有所不同，而成本计算方法选择是否合理，直接影响产品成本核算的准确性。     

提高企业创新能力促进企业资源增值

一，什么是企业资源增值（一）、企业资源的含义。企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有或所控制的、能够实现企业战略目标的各种要素的集合。在企业经营过程中，通常存在着两种不同类型的资源，即物质性的有形资源和非物质性的无形资源。物质性的有形资源，主要包括人力资源和财务资源。所谓人力资源，就是指企业所拥有或利用的、以人为载体的知识、能力、效率以及关系等各种因素的总和。如果说农业经济是以土地为核心、工业经济是以资本为核心的话，那么知识经济就是以人为核心，把人看作是一种最重要的资源。所谓财务资…     

市政公用事业的经营管理初探

创新高效能的市政公用事业管理,能优化区域资源配置,扩大区域功能空间,降低区域运营成本,提升区域对资源要素的聚合力和功能的辐射力,促进区域可持续发展。区域公用事业管理是基础性、战略性、关联性和源头性的无形资源,不断创新公用事业管理的理念、体制、机制、模式与手段,就能弥补区域有形空间、有形资源的不足,就能提高有形空间和有形资源的配置效能,降低有形空间和有形资源的配置成本。     

中国为什么要自主创新

中国为什么要强调自主创新？主要由这样两个严峻的事实决定的：第一，中国难以持续地和长久地以有形的实物资源交换发达国家无形的知识和技术资源。第二，在有形与无形产品的交换过程中，无形产品的利润率大大高于有形产品。中国如果长期处在有形产品的生产阶段，在国际分工中只能获得微薄的利润。国民财富便很难有实质性地增加。     

企业管理的实质和核心是沟通

从理论与具体实践上来讲,管理科学从一开始都充满和离不开沟通,管理的实质和核心是沟通。从管理的对象来看,管理对象按照现代划分方法,可分为物质资源和人力资源。物质资源又包括有形物质和无形物质。有形物质最典型的就是生产资料、机器设备等等。无形物质包括知识和信息技术等等;更广义地,也可以包括企业的品牌、商誉等等无形资产。人力资源则包括了人所带来的一切资源,     

关于物资集采业务供应商管理存在问题及应对策略研究——以JC中心为例

供应商是指能向企业、组织及其竞争对手供应所需资源的企业及个人,所需资源包括原材料、设备、能源、劳务等各种有形或无形资源^[1],在当今社会新物流趋势下,供应商管理很大程度地直接影响着企业的管理和效率,并且也密切关联着企业的成本和质量。供应商管理是采购管理中非常重要的管理机制,对实现量质价最优、准时化采购起着极为关键的作用。从企业组织的范畴来说,供应商关系管理是指资源需求企业对资源供应企业的开发、准入、评审、使用等综合管理的统称^[2]。     

资源决定新赢家

为什么有些企业可以长青不老，而有些企业却似昙花一现？决定企业成败的真正竞争力是什么？从80年代起，管理学们就忙着构建各种竞争力策略，有的强调外在环境，有的注重内部组织。哈佛企管教授科里斯和蒙哥马利认为，企业的有形和无形的“资源”，是企业制胜的关键，企业主管的要务是认知、保护并提升这些资源，以超越市场上的竞争。     

管理者应具备哪些特质

管理是将企业内外部各种有形无形的资源进行及时、有效、系统地配置,确保组织利益最大化。管理的优劣决定企业生死存亡,只有管得科学才能事半功倍。那么,怎样才能实现科学管理呢?本文从集团、子公司两级组织、四个层级的管理人员特质谈谈科学管理。     

分析校友资源对大学生就业创业的影响

校友资源是一个学校校友所拥有的有形物质资源和无形精神资源的总和。同时,在校学生也即将成为学校未来可以利用的校友资源。学校可以通过举办各种活动使得校友资源助力在校学生的德育教育、专业学习和未来规划。同时,在不断发展完善的校友会组织管理下,其拥有的人脉累积、丰富经历、社会影响力在促进大学生就业创业的过程中发挥了重要的作用。     

饲料企业如何培育核心竞争力

核心竞争力不是技术，不是人才、不是市场、不是企业家．而是强过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。从本质上说．核心竞争力是一种协调力、组织力，是把不同的资源，包括有形的，无形的资源协调和整合起来．成功地进行生产运作的能力。     

思想政治工作是企业的重要无形资产

任何企业都存在着两种资源：一种是好计量的资源，如人、财、物、土地等，企业界称之为“有形资源”；另一种是不好计量的资源，如员工的精神风貌、智慧、知识、经验以及员工的积极性、主动性和创造性等，企业界称之为“无形资源”。开发“有形资源”需要有形的力，如机械、设备、厂房、资金等，即“有形资产”。开发“无形资源”需要无形的力，如团体力、精神力、文化力、感情力等，即“无形资产”。开发“无形资源”有两种途径，即组织管理行为和思想政治工作。 本文试从理论、功能和实践三个方面分析与探索，确认思想政治工作是企业的重…     

高端物业经营创新的突破点

由于物业管理具有对物的管理和对人的服务特性,服务过程中可以利用的有形和无形资源也是十分丰富的。     

企业管理必须坚持以人为核心

企业管理归根结底是对人的管理,企业一切管理活动都应以充分调动人的积极性、启动和诱发人的潜能、做好人的工作为根本。要坚持以人为核心的管理原则,就必须做好以下三方面工作:充分认识人在企业管理中的地位和作用1.人和物的区别由于人是运用其他多种资源的主体,它具有主体性;人的劳动既属于有形资源又是无形资源的创造者和持有者,这种无形资源包括的经营诀窍、技术秘密、个人信用等是企业中的重要资源,具有弹性和释放性;此外人的大脑具有创新构思的能力。2.人在计划管理中的地位企业的基本组成细胞是生产     

企业党组织工作资源整合的可行性研究

企业党组织工作资源内涵分析 企业党组织工作资源是指企业党组织所拥有或者能够为其使用的,用于企业党的建设的组织、文化、信息,以及耗费的人力、物力、财力等各种要素的总和。企业党组织工作资源是一个复合性的概念,可以从不同角度来研究其类型。从资源的具体内容来讲,企业党组织工作资源包括组织资源、文化资源、信息资源等;从资源的组成要素来分,包括人力资源、物力资源和财力资源;从资源的存在形式来划分,