到2000年北京将完成旧房的改造

到２０００年北京将完成旧房的改造本刊讯据悉，１９９６年—２０００年，北京市将投入资金２４０—３００亿元，拆除城区危旧房屋５００万平方米，届时将有动迁居民１２—１５万户。根据这一安排，从今年起每年要保持危改开复工４００—４５０方平方米，竣工１００万平方...     

许昌劣质种子坑农

河南省许昌县苏桥镇西村种植户张婀娜种的１２０亩优质谷子，到了收获季节，却是遍地杂草，少有谷子，几乎绝收，张虽多次找种子经销商──许昌市许丰瓜菜研究所联系，均无果而返。 张婀娜是江西省许昌市下岗职工，个体工商户，曾下乡当过知青，对农村和农业生产很有感情。１９９６年秋天，她靠自己多年经营小买卖挣的钱和贷款、从亲友处借钱，共筹集资金４０多万元，到许昌县苏桥镇西村承包了３００多亩土地，发展种植和养殖业。从１９９６年秋天起，她带领自己精心挑选的多名有从事农业生产经验的生产、技术人员在自己承包的土地上种植粮…     

基于现金流量的企业偿债能力分析

在商业银行信贷业务实践中，经常会遇到这样的情况：一家财务报表反映为盈利的企业可能因为不能偿还到期贷款而面临清算和倒闭，而一家亏损企业却能偿还贷款并继续维持经营。这种看似奇怪的现象说明，判断一个企业是否能够偿还贷款，进而防范信贷风险，仅看其盈利能力是不全面的。虽然从某种程度上说利润是偿还贷款的来源，但不能直接偿还贷款。企业到底能否还贷，起支撑作用的是真正拥有多少现实货币资金。     

现代企业投资与运营的组合分析

企业的营销活动大部分都涉及资金和盈利的问题。正因为如此,投资在企业营销活动中处于特殊地位。首先营销活动中所涉及的各种因素,如产品、销售渠道、促销策略和定价等,他们相互之间在经济利益方面往往是矛盾的、不平衡的,只有通过资金的综合平衡和效益分析,把它们综合起来进行调整、平衡,才能形成一个统一的营销策略。其次,企业市场营销因素组合可以形成各种经营方案。合理方案的优选,应从多方面衡量、评价。但其中最重要是看其占用资金和实现盈利的多少,这就与投资问题有关。另外,产品作业是企业经营的主要对象,企业要根据市场的变化,对已…     

胸前的领带飘起来——记一汽丰田销售有限公司和它年轻的团队

2002年8月29日，一汽与丰田就在中国发展汽车工业事宜达成了长期战略合作协议，为此，一汽和丰田不仅要在生产方面建立完善的合作体制，同时在销售方面也必须拥有共同的事业，从而构筑起牢固和共同发展的合作关系。为了整合一汽与丰田在中国几家合资企业的销售体系，2003年9月25日，一汽集团与日本丰田汽车公司合资成立了一汽丰田汽车销售有限公司，11月1日起正式营业。如今，两年多的时间过去了，一汽丰田汽车销售有限公司经销的车型由最初的2种增加到现在的8种：一汽丰越生产的陆地巡洋舰（包括4500和4700）；四川丰田生产的柯斯达和普拉多，一汽华利生产的特锐，天津一汽丰田生产的威驰、花冠、2005年3月上市的皇冠和10月份下线的锐志；销量也由2003年的5万辆增长到了2004年的8.3万辆，2005年他们锁定15万辆的目标。前不久，本刊记者踏着“心锐、志远”那“跃动”的节拍走近这个快速发展的年轻的公司，走近这支脚下生风的销售团队。     

新世纪企业财务管理模式构建的若干问题探讨

一、我国企业财务管理现状及存在的问题 从２０世纪８０年初开始至今，伴随着改革的深入，我国企业特别是国有企业的财务管理无论在体制上还是在内容、方法上均发生了较大的变化。 首先，从财务管理体制上看。在原有的高度集中的计划经济体制下，企业的财务管理完全服从国家财政的要求，资金由国家拨付，资金的投放使用按照国家下达的计划进行安排，资金的日常管理必须遵循统一的财务制度。改革开放后，国家不再给企业下达硬性的计划也不直接拨付资金，而是逐步地赋予企业经营自主权，企业相当的一部分资金要靠自己去筹集，并且有权根据市场…     

解决国有企业负债过重的根本途径

据国家国有资产管理局统计，全国国有企业的资产负债率平均已达71．7％．国有企业不仅流动资金（包括定额流动资金和非定额流动资金）全部由银行贷款解决，而且为数．不少的国有企业的固定资产也是靠贷款形成的．国有企业过度的负债，严重地影响了国民经济的正常发展．首先，国有企业负债率高，企业资产利润率平均不超过10％，而企业贷款利润一般在10％～25％之间，在利息支出呈刚性增长的情况下，企业生产的利润几乎全部归还贷款利息还不够，这就使国有企业大面积亏损，部分企业甚至资不抵债，已成为空壳企业，根本没有资金用于发展生产。…     

我国晶体生长设备发展的市场营销战略探讨

我国三十多年以来，以ＴＤＲ系列晶体生长设备为主导产品。尤其是改革开放以来，随着国家整体经济形势发展，曾有过辉煌，也有过低迷。企业始终奉行“以销定产”的营销策略。目标市场全部在国内的大中型企业，销售渠道主要依靠因为从事晶体生产设备研制和生产具有一定规模的独家企业而形成的三十多年在国内的影响力上。虽然在国际市场上有绝对的价格竞争优势，但市场占有率几乎为零。企业始终以“大产品小市场”作为企业营销理念。在某种程度上讲，还没有足够的重视营销对企业发展乃至生死存亡所起的决定作用。至今还没有面对国际市场的营销…     

论企业营销资金安全

营销资金是企业营销活动所必需的一切资源和费用货币表现的总称，营销资金安全则是指企业在营销资金的结构、配置、供应、回收和整个流动过程中不致出现企业不希望发生的意外情况，能保证企业各种营销活动的顺利开展。如果出现了营销资金危机和营销资金事故，以及由此而引起的资金流量减少、周转速度减慢等现象，则企业的营销资金就处于不安全运行状态了。一、企业营销资金安全的意义 企业保证了营销资金的安全，就等于是控制住了企业营销活动的血液和命脉，因此，营销资金安全对企业营销具有十分重要的意义。 营销资金安全是企业营销安全的…     

搞好企业文化建设 提高中小企业竞争力

企业文化是一种管理文化、经济文化及微观组织文化。企业文化虽然不能产生直接的经济效益，却是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素。企业文化一般是指企业全体员工在长期生产经营中培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。我国著名经济学家于光远说：“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”如果现在用Google在网上搜索“企业文化”，就有700多万条相关条目，可见企业文化的热门和重要性。     

企业提高经济效益取向的演进

近年来 ,随着我国经济体制改革的深化 ,社会主义市场经济的逐步完善 ,企业提高经济效益的取向已在继续发生变化。企业提高经济效取向的变化实际上是企业向开放型、智能型、国际型的演进 ,是符合经济发展规律和时代潮流的 ,也是能收实效的。由重外延出效益向重内涵出效益演进。过去一些企业一讲到要提高经济效益 ,就片面地强调向国家要项目、要资金、要贷款 ,把扩大生产寄托在增加投资、扩大规模上。这种靠扩大投资规模从外延扩大再生产 ,容易导致企业低水平的重复生产和粗放经营 ,形成沉重的包袱 ,产生负面效应。于是 ,企业从重视外延出效益…     

解决企业资金紧缺、沉淀问题的新思路

近几年，企业特别是一些国营大中型企业的资金结构，严重失调，企业的自有流动资金呈逐年下降趋势，资金供求矛盾日益尖锐，资金缺口很大，但同时滞死资金大量增加，使一部分企业不得不靠增加贷款维持生存，而增加了贷款又承受不了利息的压力，出现了“投入——生产——积压，再投入——再生产——再积压”的恶性循环。具体表现在以下几方面。     

弃高就低“走麦城” 靠高科技起家的先达集团“兵败”低科技项目

曾因为生产条码译码器成了高科技明星企业的沈阳先达集团，有了巨额资金把主要力量转向房产、电器等低科技项目，结果“捡了芝麻，丢了西瓜”，主业几乎荒废，经济效益连年下滑。先达集团是由沈阳工业学院与香港一家公司１９８９年合资成立的，专门生产当时还不普及的条码译码器，是国内第一个涉足自动识别技术的企业。１９９２年，先达集团进行股份制改革，资金规模一下子从不到２００万元扩大到７０００多万元。当时的总裁认为，国内自动识别市场还不大，不能把大笔资金全部用于条形码项目上。他们办起房产公司与电器公司，仅十几个人的房…     

金融市场上企业贷款问题分析

近几年来，在我国信贷市场上，中小企业贷款难问题一直得不到有效的解决。目前我国只生产30％产值的国有企业占用70％以上的信贷，而生产70％以上产值、提供着95％以上的新增就业、支撑着80％以上的经济增长率的非国有经济部门只能得到较少的贷款。银行热衷于向效益好、信用等级高的大型国有企业贷款，甚至出现多家银行主动上门去争客户的现象；而对于中小、非国有企业，由于商业银行总体上缺乏独立的风险定价能力，因此在中小企业贷款方面选择的策略是简单的放弃市场或者附加严格的贷款限制。这种做法的后果就是出现了社会资金资源配置的低效率。在我国效益好的大中型企业往往资金相对宽裕，而贷款再集中投入其中，将会由于边际效益递减导致资金的使用效率下降，相反对于中小企业和非国有企业来说，资金的缺乏使得投入会显著增加产出。     

从财务角度看如何更好地确保信贷资金的安全性和收益性

众所周知，负债筹资对于企业是一项重要的资金来源，几乎没有一家企业只靠自有资本，而不运用负债就能满足资金需要的。而金融机构又如何保证债务人能够及时、足额偿还债务本金和支付利息，从而形成对债务人的有效约束呢？这里我们可以从财务管理的角度上，探讨一下如何对借款企业提出一些保护条件，采用何种收息政策能更好地规避贷款风险，以及如何帮助企业建立偿债基金等问题。通常，金融机构在对企业发放贷款时一般会遵循：按计划发放、择优扶植、有物质保证、按期归还的原则。为了确保贷款的安全，从常规操作上，我们会审查贷款企业应具…     

何光远:一汽要放下架子

一汽的第四次创业,就是一心一意干自主。这个思路如何落实到产品上?产品的市场定位如何搞清楚?我的感觉,像一汽这样的大厂应该放下架子一汽的第四次创业,就是一心一意干自主。靠合资积累资金,学习技术,然后干自主,这是一汽的总体轨迹。但这个思路如何落实到产品上?产品的市场定位如何搞清楚?一汽轿车上了个奔腾,然后又上了个欧朗。我出差去贵州,在贵阳看     

电信企业县区市场营销策略

加入WTO后，与跨国电信公司相比，我们无论在资金、技术、服务、管理上都不占有优势，电信企业要扬长避短，充分发挥本土优势，在短期内将市场做大，就必须迅速启动并占领县区市场。本文在分析了电信企业县区市场营销活动战略性转变的基础上，提出了县区市场应采取的营销策略。     

谁是徐老大

在一汽，在汽车行业，知道徐兴尧的人不多，但知道徐老大的人却很多。本期口述历史，76岁的“徐老大”为我们揭秘一汽技术中心的部分故事徐兴尧是一汽原副总经理兼总工程师。在一汽，在汽车行业，知道“徐兴尧”的人不多。但知道“徐老大”的人很多。不过．已经很难求证“徐老大”这个称谓源于何时何地。76岁的徐兴尧1937年出生在辽宁省海城县的一个农村。他在家排行第七，上有六个姐姐，下有一个弟弟。因为家境条件并不富裕，从初小到高小，从初中到高中，他艰难求学，最终于1958年考上吉林工业大学内燃机专业，成为家乡第二个大学生．     

海外营销的拂晓：企业国际化的必经要道

中国企业“走出去”的历史不算短了。 然而，中国企业的海外营销仍处于探索期，没有多少经验可谈。 因为，海外营销绝不等于把产品外销。它需要企业真正的进入海外市场，建立自己的机构与渠道，乃至品牌。     

低成本投资——经营不败的诀窍

创业当老板，拥有自己的事业，闯出一片新天地，这是许多人醉心追求的目标。在当前社会重新整合的形势下，投资创业不仅是有资金、有技术的人的专利，而且也可能成为下岗、失业人员甚至退休人员的选择。而要取得成功，必须熟悉“市场－投资－生产－营销”整个循环过程，对于创业者而言，努力探索低成本投资之道，以小的投入博得高额回报，更是要重视的问题。因为在创业之初，手中的资金不会很多，较大的花费、较大的项目，都可能负担不起。降低起步的投资成本，才能保证以后资金的顺利周转。 所谓低成本投资，简言之，就是投资成本要低于社…