可口可乐 带来的启示

20世纪90年代中期以前的可口可乐在中国基本上没有对手。十几年里，中国各地曾经先后出现过十几家“可乐”型饮料企业，最后几乎都无声无息地消失了。到1995年，我国饮料行业的老八大名牌汽车水厂，七家已与可口可乐或百事可乐合资，这种现象曾被饮料业人士称为“水淹七军”。可口可乐与晚三年到中国的百事可乐被指责为众多国产饮料品牌消失的“罪魅祸首”、美国文化入侵中国的“传播者”。90年代末，可口可乐公司做出一个大胆的举措“加快本地化的进程。这个本地化进程包括几乎所有采购都在中国进行，从玻璃瓶、塑料箱、包装、运输工具及冰…     

可口可乐将推乳品饮料

可口可乐公司打算进军儿童饮料，可口可乐这项“妈妈计划”，将在明年初至少推出五种乳品饮料，测试市场口味。     

从可口可乐“变脸”看企业识别

可口可乐(中国)饮料公司于2003年2月18日对外界宣布：正式更换包装，启用新标识。此次香港名广告设计师陈幼坚设计出的全新流线型中字体，取代了可口可乐1979年以来在中国市场一直使用的中字体。此次改变是可口可乐公司企业识别系统在中国市场的一次大胆尝试。也体现了在面对发展迅速的社会、日新月异的生活意识形态和不断变化的市场竞争时，公司主动求变以赢得发展的态度。     

可口可乐拓展中国市场的招数

可口可乐公司拥有全世界最大的销售网络，在２００多个国家和地区分布着１３０００多个可口可乐的经销商，全世界的消费者每天都在饮用超过１０多亿杯的可口可乐公司产品。可口可乐公司１９７９年进入中国大陆市场至今它已牢固地在中国确立了自己市场领导者的地位。目前，可口可乐公司及其合作伙伴已累计在华投资１１亿美元，共开设了２３家灌装厂，近几年，可口可乐在中国的年总销量已突破了４亿箱，总产量超过了２００万吨。中国正在成为可口可乐公司在全球的第６大市场，是全球发展最快，也是最重要的市场之一。作为国际性的跨国公司，可…     

可口可乐的物流进行曲——访中粮可口可乐饮料有限公司供应链总监马越

中粮可口可乐饮料有限公司(简称中粮可口可乐)是中国大陆覆盖地域最广的可口可乐装瓶业务投资公司,于2000年由中粮集团有限公司和可口可乐公司合资成立.中粮可口可乐供应链总监马越先生从事物流工作多年,对于饮料物流颇有见解.     

可口可乐梦断茶研工坊

<正>在今年夏季的茶饮料大战中,可口可乐重磅推出成龙代言的原叶茶,而原叶茶幕后真实身份却是茶研工坊的"替身",可口可乐在"赶集"今夏饮料市场时能走出茶研工坊的阴影吗?在奥运会即将开始的这个夏季,一直对中国这个巨大的市场虎视眈眈而又自信满满的可口可乐公司最近似乎有了一些小麻烦。近日,有消息称,可口可乐的高层早已做出决定,彻底放弃推出     

可口可乐中毒事件

1996年6月初,比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐,发生不适甚至出现事物中毒症状,这在欧洲国家引起公众的心理恐慌.一周后,比利时、法国、荷兰、卢森堡政府宣布禁售可口可乐.已经拥有113年历史的可口可乐公司遭受了历史上罕见的重大危机.     

可口可乐的“酷营销”

在饮料行业,可口可乐公司简直是“财大气粗”的同义词:它有雄厚的资金,有顶尖的管理人才,有畅通的营销渠道。然而,即便如此,可口可乐在新产品的推出和新市场的开拓上,也是如履薄冰、精耕细作,决没有丝毫的懈怠。从其新品牌“酷儿”的推介上,足见其市场营销高手的功底。可口可乐公司推出的儿童果汁饮料品牌“酷儿”,是可口可乐公司针对亚洲市场研发的一种特色果汁饮料,产品一上市,就博得了小朋友们的喜爱,在亚洲果汁饮料市场人气极旺,所向披靡,所到之处“Qoo”声一片！1999年11月,“酷儿”在日本研制成功,2000年已飙升为可口可乐继可口可乐和芬达之后的第     

谁让可口可乐害怕？

可口可乐，全球最大的饮料公司，除了拥有全球最有价值品牌可口可乐外，全球前5大饮料中的另外3个：健怡可口可乐、雪碧和芬达也属于可口可乐公司，这样的老大公司有让他怕的吗？他有可能怕谁呢？     

可乐公关

1999年6月初,比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐,发生了中毒。已经拥有113年历史的可口可乐公司,遭受了历史上鲜见的重大危机。1999年6月17日,可口可乐公司首席执行官依维斯特专程从美国赶到比利时首都布鲁塞尔,在这里举行记者招待会。当日,会场上的每个座位上都摆放着一瓶可口可乐。在回答记者的提问时,依维斯特这位两年前上任的首席执行官反复强调,可口可乐公司尽管出现了眼下的事件,但仍然是世界上一流的公司,它还要继续为消费者生产一流的饮料。记者招待会的第二天,依维斯特便在比利时的各家报纸上出现———由他签名的致…     

可口可乐：逆境中放眼未来

对于全球商家来说，２０世纪最后几年都是风云动荡的几年，在亚洲金融风暴的肆掠下，全球股市如潮水般下跌，至今尚未完全恢复元气，世界经济在新世纪门槛上居然徘徊不前，难免令人忧心忡忡。对于可口可乐公司而言，最近几年更是如坐针毡，犹如步入十字路口，何去何从意味着不是海阔天空就是万丈悬崖。 一、困难重重的可口可乐 总部设在美国亚特兰大的可口可乐公司是世界上最大的饮料生产厂家，它在全球２００多个国家建有罐装厂，平均每天生产１０亿罐饮料。在过去的十多年里，可口可乐公司在全球资本市场上乘风破浪，几乎令所有的美国跨国…     

论奥运商战中一对打不散的"双乐"品牌

1、引言 可口可乐与百事可乐是美国传统饮食文化的精品,深受世人的欢迎.自1928年可口可乐公司,以1000箱可口可乐饮料敲开了阿姆斯特丹第9届奥运会的大门.     

可乐中毒事件

1996年6月初,比利时和法国的一些中小学生饮用美国饮料可口可乐,发生不适甚至出现事物中毒症状,这在欧洲国家引起公众的心理恐慌。一周后，比利时、法国、荷兰、卢森堡政府宣布禁售可口可乐。已经拥有113年历史的可口可乐公司遭受了历史上罕见的重大危机。以后的短短10天，可口可乐股票直线下跌，销售额损失数千万。更为严重的是，极大地破坏了可口可乐的品牌形象和公司信誉。比利时卫生部长在宣布禁售时说："对于像可口可乐这样具有全球知名度的大公司来说，没有更为自觉地采取具有长远眼光的卫生措施，这一点上非常令人感到困惑的。"可口…     

可口可乐公司的财务故事

<正>一、可口可乐的品牌故事全球领先的市场咨询机构Millward Brown(明略行)评选出2013年世界最具影响力的五大品牌,作为全球最大的饮料公司,可口可乐凭借784亿美元的品牌价值排名第五。可口可乐(Coca-Cola)总部位于美国亚特兰大,起源于1886年美国佐治亚州亚特兰大城一家药品店。1894年3月12日瓶装可口可乐开始发售,1919年9月5日可口可乐公司成立。通过百余年的发展,可口可     

可口可乐:内训是业务的必要环节

作为目前世界上最大的饮料公司,可口可乐公司的优势其实不是媒体经常报道的所谓的机密配方,因为在科技高度发达的今天,可口可乐的成份早已经是公开的秘密。业内大多数专家认为可口可乐得以保持高速成长,长久不衰的优势是其遍及全球、无处不在的分销系统。笔者在可口可乐系统内服务长达十年,并多年担任装瓶厂的人力资源总监,     

可口可乐的接班人

7月1日，全球最大的饮料供应商——可口可乐公司迎来了一位新CEO。可口可乐宣布：任命现年55岁的穆赫塔尔·肯特为公司新任CEO。     

乘虚而入

在激烈的商战中,充满着变数。敌方的软肋就是己方的攻击点,敌方的危机就是我方的商机,乘虚而入就是对这种战法的概括。1985年4月,在可口可乐公司快要迎来诞生100周年之时,可口可乐公司突然宣布要改变沿用了99年之久的配方,而采用刚研制的新配方。并声称:要以新配方再创可口可乐在世界饮料行业中的新纪录。这件事成了轰动美国的一大新闻。尽管可口可乐公司用了3年的时间,耗资500万美元,进行了20万余人次的口味调查和饮用试验,而且还有55%的人认为新配方味道较好。但当新配方的可口可乐推出后,却引起了市场上的轩然大波,公司每天收到无数封抗…     

品牌，危机蔓延的忧虑

曾控制国内饮料市场的“八大品牌”，有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后，无—例外地在市场上消失 在中国饮料市场，60％的汽水饮料的饮用量来自可口可乐品牌，曾控制国内饮料市场的“八大品牌”有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后，无一例外地在市场上消失，品牌危机正在蔓延……     

最佳公关案例奖

<正>NO．1 权威为可口可乐“平反”上榜企业可口可乐中国有限公司关键词危机公关、权威认可、公开表态概述 3月,可口可乐公司的芬达饮品被疑苯含量超标, 引起大范围消费者质疑。可口可乐紧急通过媒体发出声明,并促使中国饮料工业协会对芬达涉嫌含致癌物苯的问题做出公开表态,正式为可口可乐平反。     

北海道可口可乐总部工厂物流系统

可口可乐集团的软饮料销售额相当于其他五家大公司的总额。可口可乐公司在碳酸饮料、咖啡、无糖饮料等五种主要饮料产品的市场份额位居榜首,在日本有14个产销一条龙的灌装厂。总部位于札幌清田区的北海道可口可乐灌装有限公司于2003年1月在其总部工厂建造了可存放2万个托盘的立体自动仓库(AS/RS)。这也是日本所有灌