监理企业如何减小风险

监理制在我国已有十多年，但由于整个建设市场不完善，监理工作担子越来越重，风险越来越大，监理企业要求得生存和发展，减小风险是基本要求。     

监理企业如何建设诚信

监理的服务质量直接关系到工程质量，只有树立品牌意识，才能提高现场监理质量，加强企业文化、发展战略、人才培训、现场监理组建设、现场服务、工程效率、自律机制等企业品牌的建设，是提高现场监理质量的关键所在．     

以和谐文化铸魂促民航企业和谐发展

建设和谐民航，不断深化民航企业改革，既是构建社会主义和：谐社会的题中应有之义，也是民航企业实现又好又快发展的内在要求。和谐文化是和谐企业的精神向导和支撑，具有导向、凝聚、整合、规范、革新和辐射功能，对民航企业来说，构建和谐企业重点是要加强和谐企业文化建设。以和谐文化促企业和谐发展已成为当前我国民航企业在改革和发展中重点研究和实践的课题。     

监理企业如何看待“监理办标准化建设”

浙江省交通运输厅委托省工程质量监督局组织质监单位、建设单位、监理单位有关专家多次召开会议,几易其稿,出台了适应目前浙江监理市场的《浙江省公路水运工程监理办标准化建设实施细则（试行）》,这是对以往监理办建设工作的总结和拓展,是浙江省交通监理市场规范化制度的组成部分,     

如何提升监理企业竞争力

监理企业要根据自身的实际情况和市场动向，明确提出新时期的企业经营发展战略。抓住当前国内水运工程建设快速发展的大好机遇，加快监理企业体制改革，进一步拓宽监理企业的发展空间。     

监理企业要树立“理念”

企业理念并不是可有可无的东西，它确确实实对企业的发展与壮大起着决定性作用。公路工程施工监理企业应结合行业及自身特点，对企业理念给予更多的考虑，无疑是十分必要的，它决定了企业的竞争力和未来。     

监理企业集团化发展可行性

目前,国内绝大多数监理企业存在着经济效益差、人均收入低等问题。据住房和城乡建设部的统计数据表明,全国除上海建科建设监理等几家监理企业年收入过亿元外,监理企业年收入超过5000万元的只有50家左右。要改变监理这种小兵团分散作战的局面,形成“航空母舰”,发挥团队的整体实力,走集团化发展道路,就必须组建一批实力雄厚、人才集中、专业技术力量强、一业为主、多种经营,具有市场竞争力的监理企业集团。     

熊广忠：监理企业需要公信力

我以前是一名教师．后来成为监理企业负责人。在参与华宁公司创建的过程中．我体会到整个监理行业的发展需要全社会的关心和支持．监理工程制才能稳步推进……     

构建和谐企业应注重制度建设

社会和谐才能繁荣，企业和谐才能发展。我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。同样，我们所要建设的和谐企业，也应该是制度严谨、政令畅通，公平公正、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与人和谐相处的企业，而把制度建设作为构建和谐企业的基本特征和重要要求，意义十分重大。     

监理项目绩效考核如何“考”

监理项目实施的过程就是监理服务的过程．其实施结果的优劣直接反映了监理企业的竞争力。因此，监理项目管理是监理企业各项基础管理工作的出发点和落脚点。监理企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提高监理项目管理水平，最大限度地持续满足顾客（业主）的需要。监理项目绩效考核是得以实现以上目标的重要保证。     

中小监理企业喜忧参半

监理取费新规定与新标准的出台是行业发展过程中的一件大事．中小监理企业对新标准的贯彻实施更是寄予了热切的期望。然而．受我国市场经济体制及监理行业发展特征的影响，新标准在贯彻过程中能否达到预期的效果，目前还无法给出肯定的答案。中小监理企业对新标准的实施还心生疑虑，或者说喜忧参半。     

监理如何开展业务培训

从1987年2月西三公路开展中外联合监理培训班，到后来公路、水运工程监理工程师培训教材的出版，监理培训工作取得了一系列成绩。近年来，随着监理人员培训工作的进一步开展，各监理企业充分认识到监理人员素质教育对整个工程监理行业发展的影响。只有培养和造就大批高素质的监理人员，才可能形成高素质的监理企业，从而为建设单位提供优质的监理服务。     

努力营造和谐统一的企业内部环境

着力构建和谐企业建设工程,是企业自身发展的需要,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。因此,只有拓宽视野,把社会责任与企业经营联系起来论和谐,才能真正挖掘构建和谐企业的价值。     

我看监理行业可持续发展

目前,我国监理行业还不成熟,监理企业核心竞争力不高,服务趋于雷同,导致监理企业社会经济效益下降,阻碍了监理行业进一步的发展,严重影响了监理行业社会地位。     

求真务实 精心培育 以和谐文化促和谐空管——学习党的十六届六中全会精神体会

党的十六届六中全会指出，建设和谐文化是见构建社会主义和谐社会的重要任务。在西北空管文化的创建过程中，我们始终以实现好、维护好、发展好最广大群众的利益为最高原则，以创建安全空管、和谐空管为目标，以安全、和谐、进步的西北空管文化为纽带，最大限度地引导好、保护好、发挥好全体职工的积极性，形成持续强大的文化力量，不断推动西北空管事业从初创逐步走向壮大。     

企业的持续竞争力源于动态和谐的企业文化

企业文化是在长期的发展过程中培养提炼出来的。企业文化的建设过程是对员工素质的提高过程，规范员工行为的过程，激励员工奋发向上的过程，推动企业发展的过程，自身不断完善的过程。动态文化就是要解决这个问题，求变求新、与时俱进、推进企业的发展与新生。     

构建和谐企业的五点体会

胡锦涛总书记在十七大报告中指出：“深入贯彻落实科学发展观,要求我们积极构建社会主义和谐社会。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。”企业是社会肌体的细胞,构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的基础,也是企业发展的内在要求。联系企业实际,落实科学发展观,着力构建和谐企业,     

关于表彰2006年度交通建设优秀监理企业和优瑚工程师的决定

在全国人民认真贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的新形势下，广大交通建设监理企业和监理工作者以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，严格执行国家和交通部有关政策法规，遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的职业准则，努力提供科学有效的监理服务，为又好又快地完成全国交通建设任务作出了应有的贡献。     

以和谐文化打造和谐企业

建设企业和谐文化,积极创建和谐企业,是深入贯彻党的十六届六中全会提出的建设和谐文化是构建社会主义和谐社会重要任务在企业管理中的具体体现,是创新职工思想政治工作的重要途径,是激励广大职工在共建中共享、在共享中共建的有力举措。本文仅就构建企业和谐文化、齐心打造和谐企业,谈几点粗浅看法。一、把握企业和谐文化精神     

监理企业精神文明建设不容忽视

“十一五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是实现国民经济持续快速协调健康发展和社会全面进步、物质文明高度发展的时期。监理企业要在推进物质文明建设的同时，加快精神文明建设，使物质文明、精神文明建设与和谐企业建设全面发展。