《浙商》2009年9月上半月刊精彩回顾

特别策划 喋血通钢：民企并购国企之痛 7月24日因建龙集团欲控股通化钢铁引起的陈国君被殴致死事件，是国企改制矛盾激化到极端的悲剧。这一悲剧事件让我们看到民企参与国企改革的艰难。     

“东航引资事件”留下重重悬念

东航和国航这两家大型央企的民营化战略，向来被认为是国家对航空业改革开放战略中的一个重要组成部分，而在以前央企重组的很多案例中所遇到的挑战，如来自国企和民企、国企和外企之间的利益摩擦和协调，从来也没有遇到像现在这样的冲突——甚至，“敌对”的“对抗”竟然还发生在两家大型的央企（兄弟企业关系）之间。     

破解中国式海外投资

王忠明认为，无论对于资源驱动型国企，还是国内产能严重过剩的家电、制鞋等行业民企，“走出去”都是一种很好的策略。为了避免因低成本扩张遭遇更多的贸易障碍，国内企业也可以借鉴一些跨国公司的品牌扩张方式。     

由民企老板跳楼求解中国公司金融怪象

研究显示，虽然国企比民企更易陷入财务困境，且陷人困境后的表现更差，但多番身陷融资风暴的却是民企。其原因在于国有银行对民企的融资歧视，中国亦是世界上最难借到长期赞款的国家。要改变中国公司金融这一怪象，出路在于金融体系改革。     

基于变动成本古诺模型的民企进入分析

本文运用变动成本古诺模型研究了国企和民企。研究表明,国企本身存在优势,其发展状况较好,而民企由于融资困难,难以进入市场,发展相对缓慢。同时,由于市场不完全,道德风险的存在,使得民企进一步受到威胁。只有当市场完全化,真正解决国企和民企的问题,才能使民企在市场中安全、有效的运行,国企也能更好的发展。     

读者反馈

《新财富》杂志2013年5月号封面文章《新财富500富人榜民企大不易》 慕谊晶：政府的职责不仅在于促进经济增长，还在于为全民提供公平、公开，公正的环境。国企应被置于公平的市场竞争环境，由开放的市场来决定它们的命运。如果国企和民企的地位是平等的，想必大家也不会对现在国企的地位有所不满。     

不应把民企收购成为国企的一部分

由于国企的管理逐渐从管企业变为管资本,国资去收购民企股权的事情常有发生,特别是从2018年纾困以来,国企接盘了一些民企股权,但随即也产生了一些矛盾现象。比如某房地产公司,国企接了盘,成为第一大股东,现在是靠当地政府的一纸文件,宣布国企持股不干涉管理、不按国企的方法管理,现在这个企业还在正常运转。     

警惕并购潮中的暗礁

随着一些超级交易浮出水面，并购已成为近几年中国经济中一个最热门、最火暴的话题。然而，在一出出民企联姻或吞并国企的并购大戏中，隐藏其中的一些暗礁利石也将为众多民企敲响警钟!     

不公平的“债”

在民企发债举步维艰的同时，国企在债券市场却风生水起。     

民企大不易

国退民进、民营企业弱势生存．是近年备受关注的话题但由“新财富500富人榜”上榜者掌握的酋富型民企．虽然在遭遇调控时会首当其冲受到影响，但其调动资源的能量、博弈政府的筹码，某种程度上与地方性国企已不逞多让。     

谁的悲剧

吉林通钢股权调整引发打人致死事件，无疑是中国民企参与国企改制中最惨烈的一幕。     

中小国企人力资源管理六大优化路径

<正>现代社会的竞争就是人才的竞争，人力资源管理对企业的发展发挥着重要作用。国企是我国经济发展的主力军，中小型国企占国有企业的90%。相对于大型国企，中小型国企规模小、资源福利条件有限，在人力资源管理上存在一定难度。中小型国有企业特点国有企业按规模可以分为大型、中型和小型三类。中小型国有企业通常具有以下特点：一是规模相对较小，区域性较强。相对于大型国有企业，中小型国有企业的规模较小，通常在员工人数、资产总额和产值等方面较为有限。中小型国有企业区域性较强，在经营范围上通常局限于特定的地区或领域，不像大型国有企业那样遍布全国甚至国际市场。二是灵活性较高。     

民企权益：一个沉重的话题

应该列出明细表和时间表，表明哪些行业可以进入，哪些行业还不能进入，这样民企才能明明白白。民企在经营过程中，由于种种原因，可能有一些不规范的行为；但这些不规范的行为同样存在于国企中。但是，在实际执法过程中，往往拿民营企业“说事”，而国企则安然无恙。原本属于一级政府拥有的权力，逐渐旁落到部门，异化到部门，固化到部门，结果任何部门都能对民企指手画脚，攫取利益。这极不正常——     

业财融合下国企财务管理优化路径

<正>业财融合不仅是民企的管理改革目标，更是国企财务管理改革的重要方向之一，其不仅可以优化国企的财务管理流程，还可以为管理者提供更好的决策支持和风险管理服务，进而增强国企的竞争力并实现可持续发展。基于此，探索业财融合下国企财务管理的优化路径，对于推动国企财务管理现代化和促进企业可持续发展具有重要意义。     

浅谈民营企业的激励机制

我国民营企业的规模不断扩大,实力不断增强。但是与国企和外企相比,在吸引人才方面民企仍有很长的路要走。如何与外企和国企在人力方面竞争,吸引到真正的人才,是民企需要思考的问题。而激励机制是一个重要的武器。     

浅谈民营企业的激励机制

我国民营企业的规模不断扩大,实力不断增强。但是与国企和外企相比,在吸引人才方面民企仍有很长的路要走。如何与外企和国企在人力方面竞争,吸引到真正的人才,是民企需要思考的问题。而激励机制是一个重要的武器。     

喋血通钢：民企并购国企之痛——通钢重组：改制咋这么难

7月24日因建龙集团欲控股通化钢铁引起的陈国君被殴致死事件，是国企改制矛盾激化到极端的悲剧。这一悲剧事件让我们看到民企参与国企改革的艰难。     

上市公司高管货币薪酬与在职消费的关系分析

本文用2005——2009年A股上市公司数据,分析了我国国企和民企核心高管的薪酬现状,发现,国企核心高管的薪酬明显低于民企,这主要是因为国企进行薪酬管制的缘故,并且货币薪酬的高低与企业盈利能力ROA之间无显著关系;另外,在总样本中,在职消费水平随货币薪酬的增加而降低,两者呈现替代关系,而且国企高管的在职消费要明显低于民企,但是在国企中,高管货币薪酬越高,在职消费水平也越高,两者呈现互补关系。     

“国”“民”竟合

通过相互竞争、相互合作，国企与民企的核心竞争力都得到改善，国家的竞争实力也会由此增强。     

言论·企业关注

厉以宁：国企欠民企钱是企业债务新特点;周小川：政府将松绑民企投资限制；梁小民：政府在企业重组问题上不应包办婚姻