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国际战略联盟和我国企业跨国经营 总被引:1,自引:1,他引:1
<正> 跨国公司经过战后数十年间的迅猛发展,已经成为推动世界经济进步的主要动力。随着60年代、70年代以来的科技进步,国际分工的深化,各国民族主义、保护主义的兴起以及一些行业中存在的激烈竞争,跨国公司正日益把经营方式重点转向国际战略联盟(ISA,InternationalStrategic Alliances)。80年代以来,国际战略联盟方兴未艾,正在对跨国公司和世界经济的发展产生巨大影响。本文将对跨国公司国际战略联盟的特点和动因作一分析,并由此探讨国际战略联盟对我国企业跨国经营的启示。 相似文献
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我国旅游企业跨国经营战略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
我国加入WTO为旅游企业跨国经营提供了操作平台 ,具备条件的旅游企业应充分利用服务贸易自由化提供的机遇和条件 ,主动实施跨国经营战略。 相似文献
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在经济全球化的背景下,我国企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略已成为一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我国企业要构建自身核心竞争力,进行国际化经营,应从建立战略联盟入手。首先阐述了战略联盟对企业国际化的影响,然后分析了我国企业发展战略联盟的可能性和面临的挑战,在此基础上提出了我国企业发展战略联盟的战略选择。 相似文献
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国际战略联盟与我国企业跨国经营 总被引:4,自引:0,他引:4
国际战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论界探讨的热门话题之一。本文简要介绍了国际战略联盟的概念及特点,分析了国际战略联盟形成的内在动因,提出了我国企业在跨国经营过程中应采取的对策、措施。 相似文献
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我国企业跨国知识联盟研究 总被引:2,自引:0,他引:2
知识联盟的兴起,成为企业联盟发展的新趋势。我国企业要参与国际竞争,提升自身的核心能力,就必须积极主动地参与构建跨国知识联盟。中国企业在国际化经营和跨国知识联盟中,要培养和提高企业自身的学习能力,培育并建立起自己的一整套企业竞争能力体系。 相似文献
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跨国战略联盟作为企业国际化经营的典型形式,已经被众多的当代企业家视为企业发展的全球战略中最迅速、最经济的途径.我国制造业企业应该抓住外部大好机遇,充分利用自身的优势,缩小与国际市场的差距,占据市场制高点.本文讨论了制造业运用跨国战略联盟策略的必要性及具体应用对策,希望能够探索出一条适合我国制造业企业国际化的有效途径. 相似文献
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跨国战略联盟作为企业国际化经营的典型形式,已经被众多的当代企业家视为企业发展的全球战略中最迅速、最经济的途径。我国制造业企业应该抓住外部大好机遇,充分利用自身的优势,缩小与国际市场的差距,占据市场制高点。本文讨论了制造业运用跨国战略联盟策略的必要性及具体应用对策,希望能够探索出一条适合我国制造业企业国际化的有效途径。 相似文献
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国际战略联盟与我国企业跨国经营研究 总被引:1,自引:0,他引:1
国际战略联盟是近年来企业发展战略中极为重要的一种组织形式,也是管理理论界探讨的热门话题之一。本文简要介绍了国际战略联盟的概念及特点,分析了国际战略联盟形成的内在动因,提出了我国企业在跨国经营过程中应采取的对策、措施。 相似文献
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从网络的视角考察和研究旅游企业国际化的进程,将企业置于广泛的与之活动有关的一切相互关系之中,为我国旅游企业国际化研究提供了一个崭新的视角。20世纪80年代以前,相对稳定的市场环境、稀缺的资源等外界因素成为跨国公司的"黄金时代",许多旅游企业抓住了机遇,迅速在全球扩张,例如德国途易、法国雅高、美国运通、英国洲际等。80年代以后,市场环境发生了重大变化, 相似文献
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战略联盟是在经营能力和资源对等的伙伴间建立的以开发新技术、控制新的国际标准和维持市场竞争力为目标的战略联合。本文针对新时期我国企业的特点,对我国企业跨国经营的必要性和可行性做了分析,并提出了能更好地进行跨国经营的途径——参与构建跨国战略联盟。 相似文献
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跨国经营中的战略联盟 总被引:2,自引:0,他引:2
二战后,跨国公司得到了巨大的发展,已经成为推动世界经济进步的主要动力。跨国公司的扩张轨迹,也已成为人们研究的对象。一般说来,公司的扩张可以有以下几种方式:1.内部扩张,这是公司发展初期的战略,需要利用先进技术和拓展市场;2.收购和合并,这种方式需要巨... 相似文献
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战略联盟是在经营能力和资源对等的伙伴间建立的以开发新技术、控制新的国际标准和维持市场竞争力为目标的战略联合.本文针对新时期我国企业的特点,对我国企业跨国经营的必要性和可行性做了分析,并提出了能更好地进行跨国经营的途径——参与构建跨国战略联盟. 相似文献
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战略联盟是20世纪80年代涌现出的一种新的企业合作形式,对全球经济发展、企业模式和市场竞争格局产生了深远的影响。本文就跨国战略联盟的新趋势进行了分析,并提出了在此形势下我国企业的应对策略。一、跨国战略联盟概念、形成动因及作用跨国战略联盟(StrategicAl-liance)也称跨国公司联合体,是由两个或两个以上的跨国公司,基于共同的战略目标、通过相互间的各种协议、在特定的领域中结成松散型战略伙伴关系的国际合作形式。近些年来,跨国战略联盟的势头越来越猛烈,已对世界经济的发展产生重大影响。其基本特征表现为组织的松… 相似文献
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关于我国企业建立跨国战略联盟的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,我国企业仍处于跨国经营的初级阶段,参与国际分工的水平还比较低.我国企业国际化进程,提高企业参与国际分工的能力.企业自身要构建核心竞争力,选好联盟形式,应从建立跨国战略联盟入手,加快制定好跨文化管理战略,加强对联盟的监管;政府部门要为此创造宽松务件,并大力推进企业实施跨国联盟战略. 相似文献
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现阶段我国企业跨国经营战略浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
赵翔 《商业经济(哈尔滨)》2005,(8):91-92
我国企业普遍存在着投资规模小、经营方式单一、管理水平低、宏观管理体制滞后等问题,尚未形成全球性生产经营体系。跨国战略联盟是实现技术研究与开发国际化经营的有效途径,政府应出台适度倾斜政策扶持大型企业,推进国际市场,形成合作经营与跨国经营战略联盟,以增强发展后劲,提高企业的竞争实力。 相似文献
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跨国战略联盟发展与组织学习 总被引:1,自引:1,他引:0
跨国战略联盟是组织学习的重要平台。本文阐述了跨国战略联盟中组织学习的内涵、学习内容及学习类型,认为在跨国战略联盟发展的不同阶段,组织学习具有不同的特点。 相似文献