跨国采购外包在中国发展的制约因素研究

随着全球供应链整合与跨国采购外包的发展,将采购业务外包．已经成为企业节省采购系统投资、降低成本的重要方式。自2003年,埃森哲公司首先将“采购外包”的概念引入了中国以来．越来越多的跨国企业通过采购咨询公司在中国市场寻找供应商。本文深入分析了跨国采购流程的各环节在中国执行的过程中遭遇的困难,并提出了跨国采购外包在我国发展的制约因素。     

中小企业如何融入跨国采购

一、跨国采购在我国的发展特点，1．跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看，首先是以生产者驱动的跨国采购，主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集型行业中。例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业，随后。如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。     

企业跨国集成MRO采购模式研究

MRO(Maintenance,repair and operation)物料跨国采购已经成为工业企业提高采购工作效率,降低采购成本的重要途径。文章比较了MRO物料采购与直接性生产资料的不同之处,介绍了跨国MRO采购的特点,描述了国内外工业企业MRO跨国采购状况,在此基础上,提出了国内工业企业跨国MRO集成采购模式。     

跨国采购下我国零售企业竞争力分析和对策

文章通过对我国零售企业在跨国采购中的竞争力分析和建议来研究中国的跨国采购市场的现状。     

我国中小企业应对跨国采购的几点思考

运用一元线性回归模型对跨国采购在中国的发展进行了预测分析。同时,通过对我国中小企业在应对跨国采购过程中自身存在问题的分析,提出几点可行性建议,使中小企业能够紧紧抓住跨国采购的商机,开拓国际市场,从而提升自己的核心竞争力。     

跨国采购下我国零售企业竞争力分析和对策

文章通过对我国零售企业在跨国采购中的竞争力分析和建议来研究中国的跨国采购市场的现状.     

上海要做全球采购中心

“2003上海跨国采购洽谈会”不过短短三天。为这三天，上海做了很多工作。上海的目标是力争通过3～5年的努力，把上海建成跨国采购商、供应商云集的全球跨国采购中心之一。     

国际采购市场藏在谁背后

<正> 国际采购向国内卖主频送秋波国际连锁零售集团和跨国零售集团组团赴中国大规模采购,从一个侧面反映出中国产品对跨国集团逐渐增强的吸引力,中国入世后呈现的商机更引起他们的关注。据统计,2001年跨国零售集团采购中国商品数额约300亿美元左右,占当年中国商品出口总额的12%,在这300亿美元的采购量中,百货是大头,占48%,家电位居第二,占30%,纺织名列     

跨国采购下中小制造企业的库存控制

随着经济全球化的进程不断加快,各国企业纷纷进入了全球市场。跨国投资、跨国采购已经成为普遍的现象,各个企业会从世界这个大市场中选择合适的原料、产品或生产基地进行采购和投资．从而达到降低成本．提高企业国际竞争力的目的。资源丰富、劳动力成本低的国家就成为这些公司海外采购的首选。虽然国际贸易是社会分工和资源禀赋等因素产生的结果,但因其自身的特点给跨国采购过程中的库存控制带来了很多不利因素。文章就跨国采购中中小制造企业的库存控制问题做简单的分析研究。通过对库存的有效管理,实现跨国采购库存控制的整体优化。     

国际采购洽谈会:乡镇企业唱主角

今年八月初,在上海召开的国际采购洽谈会上,乡镇企业唱起了主角。 据会议组委会提供的数据,会期中乡镇企业供应商占六成,有90％的跨国采购订单都被乡镇企业拿下……     

WTO过渡期后跨国采购在华发展及应对策略

随着中国加入WTO过渡期的结束,跨国采购将在我国呈现出前所未有的规模和态势。但是,在发展过程中也逐渐暴露出一些尖锐的问题,需要我们认真对待,否则,将会给我国企业带来国际贸易利益的重大损失。本文通过分析WTO过渡期后跨国采购在华发展的特点及存在的问题,提出了学习国际采购规则、加强硬件建设、注重自身资源的有效整合、根据自身的条件适应逆向营销或供应商开发以及加强政府的支持作用等应对策略,以期有所裨益。     

怎样迎接需求旺盛的跨国采购？

秋天,收获的季节,对于中国的采购市场也是如此。9月底,2007中国(上海)国际跨国采购大会胜利召开;10月中,第102届广交会即将开幕。这是我国为全球采购商精心定制的中国风味的盛宴,也是为我国企业倾力打造的向世人展示独特风采的舞台。     

家乐福：全球采购钟情中国制造

在全球三大跨国超市中,家乐福在中国的业绩位居榜首。统一的质量采购标准、全球接轨的采购体系,成就了家乐福在中国超市行业的霸主地位。家乐福的"质量体系产品系列"在中国发展的十多年中,折射出了中国制造产品质量的提高。     

中小企业如何吸引国际采购商

随着全球制造向亚洲，特别是向中国的转移，我国已经成为跨国采购链上举足轻重的一环。我国是全球化惟一可生产所有门类商品的国家之一，没有一家外国公司不看重我国市场的销售和采购，这已成为国际采购商们的共识。我国的中小企业界如何加入国际标准化采购链，实现“走出去”的战略部署，这是很多中小企业非常关注的问题。     

跨境电子商务助力晋江制造“转型”

4月18日，中国国际电子商务中心与晋江市人民政府携手，在晋江市共同举办“跨国采购团·晋江企业对接洽谈会”（全称“福建平台线下跨国采购对接洽谈会·第十六届鞋博会专场”）。现场气氛热烈、成绩喜人，现场实现意向成交金额3900万美元。     

恶性竞争与“虱子争猪”

在不久前上海举办的跨国采购集团洽谈会上，伊拉克重建采购团和美国新奥尔良重建采购团作为大买家，吸引着蜂拥而至的近千家中国企业。然而，对国际商业的无知加上企业之间的无序竞争，却让众多中国供货商空手而归。（4月5日《文摘报》摘自4月2日新华社消息）     

质量三部曲：推动中国制造走出去

跨国超市在中国快速扩展的同时,大量采购中国制造的商品,以支持其整个全球零售体系,为"中国制造"走出去打开了一条重要通道。据亚洲超市采购联盟统计,2006年跨国超市在中国的采购额超过1000亿美元。得人心者得天下,这个道理在竞争激烈的国际市场上同样适用。跨国超市之所以开出如此巨额的采购大单,与"中国制造"过硬的产品质量是分不开的。种种迹象表明,通过跨国超市这个桥梁,"中国制造"已经深深打动了全球消费者的心。然而,还应清醒的认识到,加速"中国制造"走出去的步伐还必须合力唱响"三部曲",不断提高产品质量,改善服务质量,升华品牌质量。     

葛致诺：更靠近中国

对跨国汽车公司而言，中国只有一个，谁能更早地贴近和融入她，谁就能在未来竞争中占据主动     

在华跨国零售商的自然渐变——对话DTZ戴德梁行中国区商业地产服务主管及董事聂绮冰

对于跨国零售公司近年在中国的悄然转变，聂绮冰早有洞悉，不仅因为她所供职的DTZ戴德梁行最在行的就是商铺代理和物业管理顾问服务，还因为很多跨国零售公司在中国涉足商业地产项目之前，都会向戴德梁行进行咨询。     

中国企业跨国并购中的劳资关系问题——上汽双龙公司在韩工厂罢工风波引发的思考

中国企业跨国并购的规模和范围迅速扩大,在跨国并购后的业务整合中如何协调与被并购企业的劳资关系成为制约并购成功的重要因素。本文以中国上汽集团在收购韩国双龙汽车公司后遭遇激烈劳资冲突为案例,分析了跨国并购企业劳资关系问题的复杂成因和现实表现,为越来越多实施"走出去"战略的我国企业有效应对跨国并购中的劳资关系问题提供启示。