固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制，应当为固定资产安全提供扎实的制度保障。单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度，可合理保证单位固定资产的安全和完整。防止固定资产流失。     

解析事业单位固定资产内部控制

随着经济发展速度的不断加快,市场经济逐渐成为我国社会经济发展的决定性因素,社会团体之间的联系越来越密切,相互间的竞争也日益激烈。事业单位如果想在市场中站稳脚步,就必须提高自身的核心竞争力,提高管理水平。事业单位固定资产是其参与市场竞争,提高自身市场竞争力的物质保证,也是财务管理的重要组成部分。本文主要对事业单位固定资产内部控制方面存在的问题进行了分析和探讨,阐述了内部控制对于事业单位固定资产管理的作用和重要意义。     

公立医院固定资产内部控制研究

近年来,国家对公立医院的固定资产进行了重点投资投入,以保证公立医院的正常运营和医疗业务的开展。然而,在大多数公立医院中还存在诸如有固定资产的管理制度不完善、固定资产管理制度的执行力不够、管理权限过于分散导致资产工作弱化等问题。据此,公立医院应该完善固定资产管理的相关规定、落实固定资产管理相关责任、优化相关业务流程、结合自身的特点发现问题,从根本上解决公立医院的内部管理和固定资产管理问题,从而提高医院内部的内部管理水平。本文对此进行了探讨。     

浅谈事业单位固定资产的内部控制

事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分,是单位开展各项事业活动的重要物质保障。本文着重分析了事业单位对其进行内部控制的基本要求和关键控制活动,围绕加强事业单位固定资产的内部控制作了粗浅探讨。     

浅谈事业单位固定资产的内部控制

事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分,是单位开展各项事业活动的重要物质保障.本文着重分析了事业单位对其进行内部控制的基本要求和关键控制活动,围绕加强事业单位固定资产的内部控制作了粗浅探讨.     

高校固定资产内部控制设计初探

固定资产是高校事业发展的基础。若对其管理不善,很容易引起国有资产流失和资产使用效率低下。本文以风险为基础设计固定资产的内部控制,并通过对内部控制的再监督,从而降低控制风险和提高资产管理的效率。     

对事业单位固定资产内部控制的思考

固定资产内部控制是为了规范事业单位固定资产的使用和监管,而采取的一系列会计和管理等手段。事业单位固定资产是其重要物质基础,加强内部控制,提高资产效率,意义重大。文章主要是结合具体实践,对事业单位固定资产内部控制存在的问题进行详细分析,并提出相应的解决对策。     

高校固定资产的内部控制问题研究

在高等学校办学过程中,固定资产在资产总额中所占的比例较大,同时,也是高校用以生存、经营和发展所必不可少的资源保障,更是衡量高校办学质量、规模以及经济基础的重要因素之一.因此,采取科学有效的内部控制手段加强对高校固定资产管理,以促进高校资产使用的安全性、科学性,实现高质量的会计信息化管理,对高校未来的办学、经营以及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值.鉴于此背景,本文以现阶段高校在固定资产内部控制过程中存在的问题提出针对性措施.旨在为高校强化固定资产内部控制提供借鉴和参考.     

公路系统固定资产内部控制设计

固定资产作为公路系统的物质保障和基础,占有极大的资产总额比重.基于内部控制整体框架理论和《行政事业单位内部控制规范》(试行),采用理论分析与实践应用相结合和文献研究等方法,对固定资产业务环节进行研究和及风险开展评估,从而为构建固定资产的内部控制体系和管理制度打下前提条件.最后形成结论:在完善内部控制环境前提下,在梳理工作流程基础上,通过风险评估等,构建和推动固定资产内部控制体系及管理制度的完善.     

转制科研院所固定资产内部控制探析

自上个世纪90年代末,国家大力推动科技体制改革,首都65家研究院所转为国有企业。经过近17年的发展,转制科研院所在我国科技创新中发挥着重要作用。资产则是转制科研院所完成科研创新及生产任务和开展日常工作的物质技术基础,其管理成效直接影响着转制科研院所的创新水平和经济效益。本文以北京地区转制科研院所为研究对象,首先,阐述了转制科研院所加强固定资产管理的重要性;其次,分析了转制科研院所固定资产现状,并揭示了目前转制科研院所固定资产管理存在的问题,即转制科研院所的研究方向不明确、高层的固定资产管理意识淡薄、固定资产产权不清晰、固定资产缺乏有效的流程管理措施等六个问题;最后,从内部控制的视角提出了转制科研院所固定资产内部控制的对策建议,即完善控制环境、做好固定资产购置可行性分析、完善固定资产管理制度、建立固定资产投资绩效评价、建立固定资产管理信息系统、加强固定资产监督、发挥固定资产社会效益、完善财务报告信息披露、理顺转制科研院所的行政管理体制等九个方面,以促进转制科研院所固定资产管理水平的提高,最大限度地发挥转制科研院所固定资产的作用,进一步促进首都科技创新发展,为我国经济社会发展作出贡献。     

对企业固定资产内部控制风险的思考

随着我国经济的快速发展,我国企业内部的控制管理也随之发展,内部控制管理的一些不足就暴露出来。近年来,一些大企业管理不善的丑闻曝光更显示出企业内部控制管理的重要性。风险导向下企业内部控制管理越来越受到业界的关注。文章主要着眼于我国企业固定资产内部控制的不足,分析了降低我国企业内部控制资产控制风险的方法。     

高校固定资产内部控制研究

近年来,随着国家对教育投入的不断加大,高校固定资产的数量和价值迅速增加,伴随着新的高校会计制度的出台,对固定资产的管理也提出了更高的要求,这就需要从源头上加强固定资产内部控制管理,切实改进资产管理中存在的问题.     

公立医院固定资产内部控制评价研究

内部控制评价是内部控制管理工作中的关键环节,开展固定资产内部控制评价工作有利于保障国有资产安全和使用有效,实现公立医院高质量发展目标。本文基于H医院固定资产内部控制评价工作存在问题及改进建议的探讨,对高质量发展背景下其他公立医院实施固定资产内部控制评价工作有一定参考意义。     

医院固定资产内部控制问题探讨

医院固定资产内部控制机制的构建,有利于提高医院固定资产管理效率,防止医院固定资产的流失,提高医院资产的使用效率,获得最大的经济效益.文章阐述了医院固定资产内部控制的概况和应遵循的原则,并提出了医院固定资产内部控制问题,最后为解决医院固定资产内部控制的问题提供了建议.     

浅析行政事业单位固定资产的内部控制

固定资产是各个行政行政事业单位中总资产的重要组成部分,是行政事业单位赖以生存和发展的重要资源。目前,行政行政事业单位办公条件正日趋完善,行政行政事业单位的固定资产也随之日趋剧增。文章主要阐述了行政事业单位固定资产内部控制的现状和相应对策建议。     

完善内部控制有效提高高校固定资产管理水平

高校固定资产管理是一项非常艰巨的工作,因为它所涉及的面太广,需要学校统一领导,并且使各部门之间相互协作、各司其职,在一定的监督机制之下,保证其正常有序的运行.文章主要针对现阶段高校固定资产管理存在的问题,从内部控制这一角度入手,探讨如何做好高校固定资产的管理.     

医疗机构固定资产的内部控制及管理

当前,社会经济不断发展,医疗事业不断进步,这与政府投入大量的资金有直接关系.但随着这一项目的推进,政府投资也更加注重对投入资产可行性及有效性的监管.医院机构固定资产的内部控制及管理是新形势下医院管理的关键环节,它能够保证医院合理合法、维护资金安全、提高财务会计报告的完整性及信息的真实性,从而提高医院的整体效益以及社会的经济效益,实现医院的可持续发展以及医疗质量、医疗技术的提高.医疗机构的固定资产是医院实物物资的重要组成部分,也是医院一切经营活动的物质保障.在这个前提下,医院固定资产的内部控制及管理制度必须顺应时代形式,不断地改革与进步,加快医院的发展进程.     

对加强企业固定资产内部控制建设的思考

加强企业固定资产内部控制,有利于确保固定资产会计信息真实可靠及资产的安全完整和有效利用,对企业盈利及长远发展有着十分重要的意义。     

基于内部控制的企业固定资产管理之我见

企业固定资产是企业正常生产经营的物质基础,是衡量企业市场竞争能力的一个重要标志.全面实施内部控制制度,能够对加强企业固定资产管理发挥重要作用.本文通过对企业固定资产内部控制的现状剖析,提出了企业固定资产内控管理具体改善措施,和业者共同讨论.