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相似文献
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1.
石米 《现代班组》2010,(1):33-33
形式:12人一组时间:5-10分钟场地:空地目的:发挥团队创意和协调合作的能力程序:1.组织者给队员指令:小组要造出一条“小虫”,这条“小虫”要有4只手,11只脚在地上,而且全体组员必须连接在一起成为一个整体。  相似文献   

2.
美国西北大学"员工绩效管理和评估论坛"最近对100家美国传媒企业进行了调查研究,主题是这些企业员工的敬业程度以及这种敬业程度对企业盈利能力的影响.结果发现,单纯提高薪水并不能让员工更快乐.但如果人们被自己尊重的团队成员所尊重,就会产生满足感,并能更加敬业地工作.除了得到自己所尊重的团队成员的尊重,如果自己的团队或者企业能够为外界所尊重,这往往令员工最快乐.所属团队团结协作、受人信赖、作风诚实、有良好的同事关系,这是让员工敬业和快乐的不可或缺的因素,团队成员具有团队精神会让他们更加爱岗敬业.  相似文献   

3.
郭壮龙 《山东纺织经济》2013,(11):32-33,110
随着科技的发展和管理理念的不断更新,团队成为企业真正的核心竞争力。团队合作精神是团队的灵魂,但现阶段,部分企业员工团队合作精神缺失。体育活动在培养员工团队合作精神方面有着自身天然的优势和理论依据,合理利用体育运动的平台进行团队建设,培养员工团队合作精神对企业团队建设会有较好的效果。  相似文献   

4.
要想建立一个高绩效团队,要有以下七个特质: 一、目标。懂得规划的方法,共同制定目标,对目标有共识,过程也许有不一样的声音,最后能够朝向共同的目标前进。  相似文献   

5.
《化工管理》2008,(9):91-94
听听这段话:“每当我们管理团队开会的时候,我都会硬起心肠,参与每个重大问题的决策混战。虽然,我们一直努力建立信任和合作精神,我已经记不清我们做了多少次让步,采取了多少迂回之道,但一切都不奏效。每个人都有自己独特的做事方法,都不希望改变。我的确很喜欢自己的工作,但是公司决策的方式真的令我伤心欲绝。”  相似文献   

6.
方法论坛     
王荻 《现代班组》2012,(5):26-27
【每期一问】班组应如何强化团队精神修炼团队精神,即一个团队的核心价值观,它体现为大家共同接纳和认知的一种集体意识。团队依靠这种价值观而凝聚在一起。团队精神包括大局观、协作意识和服务精神,团队精神的最高境界是实现一个班组、一个团队的密不可分的战斗力、和谐融洽的文化力和高度团结、互相协作的凝聚力。团队精神作为班组文化的核心组成之一,班组应如何强  相似文献   

7.
团队精神,即一个团队的核心价值观,它体现为大家共同接纳和认知的一种集体意识。团队依靠这种价值观而凝聚在一起。团队精神包括大局观、协作意识和服务精神,团队精神的最高境界是实现一个班组、一个团队的密不可分的战斗力、和谐融洽的文化力和高度团结、互相协作的凝聚力。团队精神作为班组文化的核心组成之一,  相似文献   

8.
诚聘英才     
《IT经理世界》2011,(23):95
《IT经理世界》,提示企业成长动力、关注产业和企业创新的新闻性管理类杂志,创刊于1998年3月,已发展成为围绕着高价值内容,集平面+社交网络+移动终端+线下会展一体化的传播服务平台。因业务发展需要,现竭诚向全社会招聘优秀人才。  相似文献   

9.
诚聘英才     
《IT经理世界》2011,(11):33
《IT经理世界》,提示企业成长动力、关注产业和企业创新的新闻性管理类杂志,创刊于1998年3月,已发展成为围绕着高价值内容,集平面+社交网络+移动终端+线下会展一体化的传播服务平台。因业务发展需要,现竭诚向全社会招聘优秀人才。  相似文献   

10.
一、为员工利益着想,凝聚团队力量 员工是企业的主体,在员工基本、合理的利益得到满足的情况下,员工就会“知足者长乐”,认可和热爱集体,团队才能发挥整体功能的作用。每位员工都依靠工资生活,让员工有活干、多挣钱,是车间的义务。因此,他们在分配任务时,对所有的员工一视同仁,不搞徇私舞弊,尽力公平公正、平衡、周到,让员工满意。  相似文献   

11.
诚聘英才     
《IT经理世界》,揭示企业成长动力、关注产业和企业刨新的新闻性管理类杂志,刨刊于1998年3月,已发展成为围绕着高价值内容,集平面+社交网络+移动终端+线下会展一体化的传播服务平台。因业务发展需要,现竭诚向全社会招聘优秀人才。  相似文献   

12.
胡锦涛总书记强调,转变经济发展方式刻不容缓,关键是要在“加快”上下功夫、见实效。今年是集团公司转变发展方式之年。集团公司工作会议作出“把转变发展方式作为重中之重,突出主营业务,突出战略工程建设,突出提高质量效益,大力推进结构调整、节能减排、技术创新和基础管理,注重改善民生,保持和谐稳定,进一步增强全面协调可持续发展能力”的总体部署,  相似文献   

13.
诚聘英才     
《IT经理世界》,揭示企业成长动力、关注产业和企业创新的新闻性管理类杂志,创刊于1998年3月,已发展成为围绕着高价值内容,集平面+社交网络+移动终端+线下会展一体化的传播服务平台。因业务发展需要,现竭诚向全社会招聘优秀人才。  相似文献   

14.
厘清的是角色 激起的是责任 晚上六点半,同事们在哨声中列队,步入教室,公司经理王贺录、副经理朱文强在开班前对参训的同事们进行了简短讲话.王贺录说,公司下这么大力气,就是为了提升中层管理干部职业素养,计企业中层管理者对自己岗位角色深入思考,并认清自己的角色定位,使团队更高效、更优质地服务社会.公司划转后,随之而来的是一系列现代企业的管理模式,公司的发展首先要从旧的模式中脱胎换骨,要求大家转变观念,适应新形势,掌握新技能,充分发挥团队协作的优势,更好地为社会服务.  相似文献   

15.
腾讯云图     
在云计算市场上略显谨慎的腾讯云,怎么思考云业务的未来?虽然对外开放一年多,但在喧闹的云计算市场上,腾讯云仍显得谨慎和低调。他们准备好了吗?他们云业务的战略是什么?又如何构建和孵化云生态圈?"喊出要发展十、百、千、万、十万、百万渠道商的方式,并不是我们的思路。我们认为那是一种泡沫化的做法,我们要扎扎实实地培养一批能够长期合作的伙伴。"腾讯云计算有限公司渠道合作副总经理王智勇说。  相似文献   

16.
《化工管理》2009,(7):95-96
53.木桶定律:注重团队中的薄弱环节一只沿口不齐的木桶,盛水的多少.不在于木桶上最长的那块木板.而在于最短的那块木板。要想提高水桶的整体容量,不是去加长最长的那块木板,而是要下功夫依次补齐最短的木板;此外.一只木桶能够装多少水,不仅取决于每一块木板的长度.还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙,同样无法装满水,甚至一滴水都没有。  相似文献   

17.
"优异的球队与普通的球队,其差别就在于能否相亲相爱、和谐相处。"美国汽车业名人艾科卡认为,当一名成功的经营者,最重要的条件是与人协作的能力。这个领悟来自于一次无意间的谈话。有一天,艾科卡与一位著名的足球教练蓝伯迪(V.Lambardi)聊天,他向蓝伯迪请教球队获胜的秘诀。蓝伯迪回答说:"你要先从基本动作训练起,每个球员必须知道比赛的规则,并熟悉各种位置的打法,再来要求他们严守纪律,千万不得各自为政。"教练又说:"很多球队训练严格,每名球员的基本动作也很纯  相似文献   

18.
诚聘英才     
《IT经理世界》,揭示企业成长动力、关注产业和企业创新的新闻性管理类杂志,创刊于1998年3月,已发展成为围绕着高价值内容,集平面+社交网络+移动终端+线下会展一体化的传播服务平台。因业务发展需要,现竭诚向全社会招聘优秀人才。  相似文献   

19.
一位英国动物学家曾做过这样一个实验:把一盘点燃的蚊香放进了一个蚁巢。开始,巢中的蚂蚁惊恐万状,约20秒钟后,许多蚂蚁迎难而上,纷纷向火冲去,并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁能射的蚁酸量毕竟有限,因此,一些“勇士”葬身火海。但它们前仆后继,不到1分钟,终于将火扑灭。存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”,盖上一层薄土,以示安葬。一个月后,这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行观  相似文献   

20.
领导力考验的是一个领导者的综合能力,首先要具备前瞻的战略眼光,为企业寻求独特的发展之道;领导者还要树立正确的价值观,指引全体员工以此为镜;此外还要提  相似文献   

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