基于知识型员工需求的激励策略

21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的新经济时代。在这样一个知识型人才占主导地位的时代，知识型员工具有更多的就业选择与工作的自主决定权，而不是被动地适应企业或工作的需要；知识水平和素质越高、越稀缺、越热门的人才将获得越多的工作选择机会；获得的工作报酬越高，     

企业人才培训的三个难点及对策

本文分析了人才培训的困难主要有三点：一是企业人才培训的观念转变难；二是企业急需的三种人才培训难；三是人才培训资金投入难。提出了企业人才培训的几点对策。     

应用型高校国际化审计人才培养路径探索

随着经济全球化进程的加快,国际化人才已成为新时代最具竞争力的核心力量,经济越发展,会计越重要,相应的审计也越重要,对国际化审计人才培养的研究也就成为必然. 高校是培养国际化审计人才的主阵地. 本文以培养国际化审计人才的意义为出发点,通过对高校国际化审计人才培养现状的剖析,进而得出培养国际化审计人才的路径,以期对现阶段应用型高校审计人才的培养起到借鉴作用.     

刊中报 人脉

我国启动高技能人才培训计划；我国界定高收入职业；21％中国妇女自主创业；奥运将提供180万个就业岗位；香港专业人士北上工作已成潮流；软件从业人员离职率高；打造“全球最大培训平台和资源中心”；日本“自由打工族”成增长趋势；澳大利亚人落聘也写感谢信；美国人求职前先谈解雇费；人生规划始于十一岁；芬兰人高学历低应聘；法国人青睐团体求职；中国青年不就业5种类型；越努力工作的人越容易发胖；职场适度压力能美容；心态悲观的成功者；加班时间越长自杀倾向越高；企业管理者“十诫”；成功的奥秘在于学习；聪明的首相；高责的自由；虚怀以待；飓风将造成美国40万人失业；美国富豪属龙的多，中国属虎的多；职场白领必知的办公室六忌。     

会计信息化人才工程体系研究

会计信息化人才工程是以会计信息化人才服务于社会的整个生命周期为研究对象，规划人才的教育和发展，其主要目标是：较低的人才开发成本；较长的可劳动周期；较好的能力；满足社会需求并有一定的前瞻性。会计信息化人才的充足是解决一系列会计信息化问题的关键。本文从会计信息化人才的素质要求出发，从四层人才开发主体角度进行探讨，强调终身教育和人才的有效配置，最终实现会计信息化人才价值的最大化。     

识别企业人才的方法选择

识别人才不是一件易事，选择好识别人才的方法确是一个关键。选择方法的要旨有三：一是尽量选择规范的方法；二是尽量选择客观的方法；三是尽量选择具体的方法。     

招聘风险：企业竞争面临的最大风险

招聘是人力资源管理的第一环节，是与绩效考评并齐的世界性管理难题。一是寻找人才的源头难，真正的人才可遇而不可求；二是吸引人才难，条件与待遇常常并不能吸引好的人才；三是识别人才难。种种难题下面是无穷无尽的风险，选择不当，企业将需对新员工花费更多的培训费用和时间；或新聘员     

今年十种人才魅力四射

有关资料显示，如今最有卖点的人才有10种；一是懂管理、会经营、具有一定商场营销经验的管理人才。     

“空降兵” 不是救世主

对于“市场竞争归根到底是人才竞争”这个结论，应该说在中国企业界已经达成共识，并且越是成功的企业，越是感受深刻。     

高职院校人才引进工作机制研究

文章论述了高校做好人才引进工作的要点，指出：高职院校必须科学规划，使人才引进工作与学校发展、专业建设相适应；创造良好的软环境；要引进人才更要留住人才；建立科学的人才测评体系与人才考核档案，保证人才质量；提供足够的科研经费，完善奖励机制，改善整体科研环境；建立健全沟通渠道和机制，使学校的发展和个人的发展有机结合，形成共同愿景。     

人才——振兴的根本

作为黑龙江省政协委员，在探访城市发展的同时，我时常感到，人才机制的变革是黑龙江省振兴的根本。因为振兴东北老工业基地，关键在人才。目前，人才在振兴东北等老工业基地过程中仍然是一个突出问题。一方面，东北地区具有明显的人才优势；另一方面，东北地区的人才工作也存在着许多亟待解决的     

21世纪人力资源管理十大特点

所谓人才主权时代，就是人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权，人才不是被动地适应企业或工作的要求，所谓“人才赢家通吃”包含两个方面的含义：一是越是高素质，越稀缺、越热门的人才，越容易获得选择工作的机会，其报酬也越高；二是人才资源优势越大的企业越具有市场竞争力，也就越容易吸纳和留住一流人才。     

好环境造就人才

一家企业能不能招聘人才，培养人才，留住人才，关键在于这家企业老板是否注重人才成长环境的打造。如果人才成长环境好，那么即使企业现在没有人才，将来也一定会有人才；如果人才成长环境不好，那么即使企业招到了人才，也留不住人才。     

才市

人保部促百万毕业生就业；中等职业人才就业寒流中走俏；科研领域人才严重匮乏；对外汉语数学成为海外热门职业；数字艺术人才招聘 千个职位万人争抢；管理类岗位需求大幅攀升。     

用人是艺术留人是本事

对驭人者来说，使用人才是艺术，留住人才是本事。人才，难免富有个性，惹人关注；难免桀骜不驯l，惹人非议；难免行高于人，遭人嫉妒……驭人者想留住人才，不仅要有见识、有胸怀、有正气，还要能筑好巢、铺好路、搭好梯。否则，什么样的人才也留不住，到头来，不仅贻误自己的事业，还会造成“楚才晋用”的局面。     

刊中刊

权威发布全国人事厅局长会议在京召开；中国企业全球化遭遇人才短缺瓶颁；辽宁老工业基地高层次人才吸引力增强；叫停“国际职业经理人”培训。     

高级财会人才发展应注重四个“为先”

当前,我国高级财会人才十分紧缺,尚不足全部财会从业人员的1%。经济越发展,会计越重要,高级财会人才的奇缺,已成为制约我国经济发展不可忽视的因素。近日,中共中央国务院颁布了《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》,为高级财会人才的发展指明了方向,提供了广阔空间。笔者参照会计学、管理学、伦理学等理论,结合多年工作实践,并参考多项文献资料,提出了高级财会人才发展应注重的几个问题,供有关方面参考。     

建设浙江中西部人才集聚中心

人才资源是第一资源，人才战略是第一战略。金华要实现跨越式发展，必须要实施人才强市战略，大力开发人才资源．把金华建设成为浙江中西部人才集聚中心。本就金华人才资源现状和实施人才强市对策作一粗浅的探讨；     

物流人才培训亟需规范

一方面是企业动辄开出五六十万元的年薪，一方面却是苦苦寻觅不到合适的人才；一方面是物流行业全面走向开放，一方面却是高达600余万的人才缺口。物流人才的严重缺乏也加剧了物流人才的“培训热”，而五花八门的培训认证将物流人才培训的好戏搅得一片混乱。[编者按]     

改进人才管理工作促进企业发展

要搞好国有企业，关键是要建设一支好的经营管理人才队伍。但从目前情况来看，我国的国有及国有控股企业，在经营管理人才工作方面，还普遍存在一些问题。主要表现是：思想保守，观念滞后；企业经营管理人员年龄老化，后备人才匮乏；企业经营管理人员知识层次偏低，知识结构不合理；企业经营管理人才的引进、吸引缺乏政策措施，企业经营管理人员流失严重；对企业经营管理人员的激励、