试论党校行政管理中的协调

党校是党的学校，学校教育是为党的思想理论建设和干部队伍建设服务的，党校行政管理是一项有计划、有目标的实践活动。由于受主观、客观条件的限制，再好的计划，在实施过程中也会经常出现这样那样的问题，使工作失去平衡，因此，党校行政管理中的协调极为重要。本文首先分析了党校行政管理的原则。其次，对协调是领导艺术、领导方法的具体体现进行了深入的探讨，提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

如何提高学校行政管理效率

学校行政管理部门是校党委直接领导下的综合职能部门,行政管理效率在学校管理中,占有极具重要的地位.影响学校行政管理工作效率的因素有:机构设置因素、管理制度因素、领导者因素、行政人员个人因素、管理技术因素.提高学校行政管理效率的措施有:要进行机构改革、精简机构;建立和健全科学管理工作制度;要提高学校领导者管理素质和领导艺术;加强在职培训工作,提高行政人员的素质;实行激励机制,调动行政队伍的积极性;实行管理技术和工其的现代化;测定行政管理效率,刺激效率提高;建立学校智囊团.     

积极借鉴控制行政成本新理念 切实做好新时期行政政法财务管理工作

胡锦涛同志在党的十七大报告中提出"加快行政管理体制改革,建设服务型政府。要抓紧制定行政管理体制改革总体方案,精简和规范各类议事协调机构及其办事机构,减少行政层次,降低行政成本,着力解决机构重叠、职责交叉、政出多门问题。统筹党委、政府和人大、政协机构设置,减少领导职数,严格控制编制。"     

完善行社民主管理之我见

企业民主管理,就是职工群众以企业主人翁的姿态参与企业的行政管理,并对管理实行监督。它以企业职工代表大会作为基本形式,通过审议企业重大决策,监督行政领导,维护职工合法权益来体现的。近年来,农行信用社实行行长（主任）负责制后,行社在信贷计划、业务经营计划、财务收支计划、基建规划、职工管理等内部重大决策上,都逐步实行了民主管理。但是,由于制度不够健全,民主管理还存在以下问题。 1、党、政、工一体化。据笔者所知,目前玉林地区大部分县支行是党、政、工“三位一体”的。行政领导既是党组书记,又是行长;工会是党委领导下的一个群众组织,又     

如何提高学校行政管理效率

学校行政管理部门是校党委直接领导下的综合职能部门,行政管理效率在学校管理中,占有极具重要的地位。影响学校行政管理工作效率的因素有:机构设置因素、管理制度因素、领导者因素、行政人员个人因素、管理技术因素。提高学校行政管理效率的措施有:要进行机构改革、精简机构;建立和健全科学管理工作制度;要提高学校领导者管理素质和领导艺术;加强在职培训工作,提高行政人员的素质;实行激励机制,调动行政队伍的积极性;实行管理技术和工具的现代化;测定行政管理效率,刺激效率提高;建立学校智囊团。     

依托社会资源 办好农行党校——加强和改进党校工作的实践与思考

随着全国金融系统党的组织关系由属地管理改为垂直领导,为切实担负起"党要管理"的职责,农业银行系统分别在总、分两级行建立了党校机构,专司党员和党员干部的培训教育之职。湖北农业银行党校自1999年7月正式挂牌成立以来,在省分行党委的直接领导和农总行党校具体指导及各有关部门的大力支持下,我们从湖北农行党建工作的实际     

新形势下保险公司营销员队伍党组织建设的思考

党的基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础。保险公司营销员队伍在党组织设置方面,应坚持做到党组织与行政领导机构同步设置,党组织领导班子与经营管理班子同步配备。在公司内部,本着精简、高效、协调和有利于加强党的建设的原则,合理设置党组织的内部工作机构,在省、市分公司设立党委办公.。     

大学行政管理的途径创新探析

大学是指提供教学和研究条件的高等教育机构,是培养高级人才、探求高深学问的重要场所。大学最主要的工作是教学和科研。在大学,主要包括学术管理和行政管理两大部分,这两种管理工作都无法被各自互相取代。大学的学术管理,主要管理内容是学术事务;而行政管理,特指是对行政事务的管理,是对学校的工作进行有效的计划、组织,指挥、协调和控制。高校管理的核心是行政管理。文章将简略分析大学行政管理的重要性与大学行政管理的现状,最后提出几条大学行政管理的创新途径。     

管理的三种境界

从事管理实践20年认为管理有三重境界分,分别是铺路搭桥(建立系统"看人下菜"(因人而异)不用管理(自动自发z). 首先是铺路搭桥. 管理者不是员工,管理是通过别人(下属)完成任务,因此,管理者的工作任务是制定决策、分配资源、组织执行、协调控制,在管理的几项职能组织、计划、领导、协调、控制中,最重要的是组织计划,即建立和完善系统,包括设定目标、制定政策制度计划、明确分工整体协调,组织和带领大家完成团队目标.     

对农行防城港分行加快有效发展的探讨

党的十六届三中全会提出:"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展."科学发展观的本质和内容就是坚持以人为本,全面、协调、可持续发展.本人通过在党校一个多月的学习,对树立和落实科学发展观有了进一步的认识.作为既沿边又沿海、实行扁平化管理的农行防城港分行,必须在树立和落实科学发展观上下功夫,坚持合规经营,风险可控,加快自身的有效发展.     

浅谈高校行政绩效管理

绩效管理在学校行政管理工作中居于核心地位.有效的绩效管理体系有助于高校的资源配置和目标协调。本文分析了高校行政人员绩效管理实施中存在的问题,并提出了可行性的建议。     

论保险在政府管理创新中的作用及发挥

一、保险是政府进行社会管理的有效工具 党的十七大提出建设和谐社会的伟大任务,对政府社会管理创新,强化公共服务提出了更高的要求。随社会主义市场经济体制不断完善,政府公共服务职能不断拓展,管理社会的范围、内容、方式、手段都发生相应变化,社会管理主体也呈现多元化发展趋势,这需要改变过去计划经济时代形成的“一揽子”行政管理方式,注重协调运用经济和行政手段,     

内部审计转型浅议

一、内部审计转型的必要性 (一)内部审计转型是国家改革与发展的必然趋势.党的十六大报告指出,要进一步转变政府职能,改进管理方式,提高行政效率,降低行政成本.形成行为规范、运转协调、公正透明、康洁高效的行政管理体制.     

行政事业单位预算管理中的绩效探究

预算管理是指针对预算编制、执行和考核的全过程,实施有组织、有计划的监督、协调、控制和纠偏等一系列活动。目的是通过有效使用财政资金,实现满足社会公共需要的功能。行政事业单位是预算管理的基本主体,其预算管理的规范性和科学性是整个预算管理过程的关键。行政事业单位资金的使用效率决定着财政资金的使用效率。所以加强预算管理需要加强对预算单位的绩效考核。     

开阔思路相互启迪推动资产管理工作再上新台阶

在这全国人民欢庆党的十八大胜利召开的日子里,第四届全国行政事业资产管理论坛在海南隆重召开.很高兴出席此次论坛,与各位领导、专家学者和同志们共商资产管理改革大计.我代表财政部教科文司,向本次论坛的举办表示热烈的祝贺! 由《行政事业资产与财务》杂志社举办的全国行政事业资产管理论坛已成功举办了3届,这次是第4届.     

行政事业单位财务管理浅探

一、行政事业单位财务管理概述 行政事业单位财务管理,是指行政事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证行政事业单位计划和任务的全面完成.行政事业单位财务管理是单位管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段.行政事业单位的财务管理包括:预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等管理.财政部门负责行政事业单位财务管理工作,审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作.行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度,完善内部监控制度,防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用.     

政府预算、行政效率和财政民主——兼论我国公共预算改革

预算是政府的基本财政收支计划,一般认为是公共财政的核心与关键.预算的编制、执行、监督及其成效不仅仅是一个经济、技术问题,更是一个政治问题.可以说,政府预算在经济技术层面要讲究行政效率,同时在政治层面要强调民主理财.实现财政民主与行政效率的协调、统一是政府预算管理所追求的理想目标.在推进我国公共预算管理体制改革的进程中,应当适应民主政治发展和行政管理进步的新形势,注重追求民主理财与行政高效的和谐统一.     

基层央行民主管理工作研究

民主管理工作是民主政治建设的一项重要内容,是坚持党的群众路线、落实党的“依靠”方针的有效载体.党的十八大从战略高度把加强和创新社会管理作为构建和谐社会的实现路径和改革、发展、稳定的基础性工程,为深化民主政治建设指明了方向.最近,人民银行石家庄中心支行工会组织对河北省人行系统58个分支机构、2000余名职工进行了“民主管理工作问卷调查”,从调查情况看,基层央行在民主管理工作的实践中,坚持党委(组)统一领导,工会组织推动,部门协调联动,职工广泛参与,以创新求发展,以改革求实效,不断探索新方法,创造新经验,为营造民主氛围,提高履职能力和民主、科学决策水平提供了有力保障.     

财政部门在珠心算教学中的职能

推广珠心算教学是各级教育、财政、珠协的共同责任。在小学、幼儿园推广珠心算,最主要的是靠学校的力量,但是,也需要教育行政部门,以及财政部门和珠算协会强有力的领导和支持。财政部门作为珠算技术的重要业务管理部门,应当充分发挥其职能,搞好与教育行政部门、珠算协会的协调工作,在组织领导、业务信息、资金等方面发挥积极作用,促进珠心算教学事业的持续发展。一、将珠心算列入财政工作计划。应当将开展珠心算教学列入财政工作计划,与教育行政部门、珠算协会搞好协调,共同管理。一是制定珠心算教学规划,例如,制定长期的教学、…     

行政事业单位加强管理会计建设研究

随着我国经济社会的不断发展,尤其是在政府提出了"互联网+"的发展计划之后,大数据成为各个市场主体实现自身变革的重要资源.对于行政事业单位而言,财务会计是其内部控制建设的核心,而传统的核算会计不仅影响了财务管理信息化发展水平,也阻碍了单位决策管理效果,因此,引入管理会计已经成为行政事业单位实现内部会计制度变革的重要思路.基于此,本文从目前行政事业单位管理会计建设中存在的问题出发,对相应的建设对策进行探究.