知识经营：企业经营新战略

知识经营：企业经营新战略□唐剑辉我国国有企业先后完成了由产品生产向商品生产的转变，由单一生产型向生产经营型的转变，人们将其誉为我国企业界的“两次飞跃”。目前正在我国一些企业流行的资本经营，则被誉为“第三次飞跃”。那么，是否还有比资本经营更好的管理模式...     

资本运营是搞好企业改革的有效途径

一、资本运营是企业经营方式的一次新飞跃所谓资本运营是指把企业所拥有的一切有形资本和无形资本视为可以经营的价值资本，通过流动、合并、重组、参股、交易、转让、租赁等多种不同方式进行有效营运，以实现最大限度资本增值目标的一种经营管理方式。资本运营是企业经营方式上的一次大的变革。改革以来，企业经营方式经历了两次飞跃。首先是指令性的单纯产品生产发展到商品的生产和经营，然后是由商品生产经营发展到资本运营。应该说，这后一次的飞跃更具有决定意义。它冲破了传统的企业运营模式，它抓住了资本价值这个根本，实现了由实物…     

一手持资本 一手寻机会：论如何变资产经营为资本经营

资本经营是社会主义市场经济发展的较高层次和必然要求,是现阶段提高国有企业经济效益,确保国有资产保值增值的有效途径。那么何为资本经营?资本经营与资产经营有何区别?具体到外贸企业如何实现从资产经营向资本经营转变等等,就日益成为外贸企业必须研究的理论课题。一、资本经营的内涵所谓“资本经营”,就是把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。其实质就是把企业为生产产品或经营商品的全部资本,在原来一元定向运转的同时,将有潜能的资本最大限度地以个别独立资本形态投入市场进行自转运营,变原来的一元化周转为多元化周转,变原来周转中的损耗资本和沉淀资本为可增值的活化资本,加速资本周转速度,从而使企业由原来的经营产品或商品转变为经营资本,由原来唯一以增加产品销售利润为目的转变为以企业全部资本的最大增值为目的。二、资本经营与资产经营的区别从上述资本经营的内涵可以看出;资本经营与资产经营无论是手段与形式,还是内容与结果都有着实质的不同。     

现代企业的成本管理

我国企业经营管理 ,已经历了由产品生产型向商品生产型和单一生产型向生产经营型的转换。随着社会主义市场经济的发展 ,现代企业制度的建立 ,乡镇企业经营管理方式也逐步转变为生产经营、资产经营和资本经营相融合的新型模式。与之相应的是企业成本管理也必须注入了新的内容。一、生产经营中的成本管理生产经营 ,是指企业管理者以生产的产品为经营对象 ,以有效地控制产品成本 ,提高质量 ,扩大销售量 ,实现利润最大化为目标的一种经营方式。工业产品的成本主要由固定资产使用成本、物料耗用成本、工资成本、管理成本、资金使用成本和销售成本…     

企业资本运营应注意的若干问题

一、正确处理资本运营与生产经营的关系 在市场经济条件下，企业经营活动是由生产经营与资本运营组成的，是二者紧密结合的保值增值过程。生产经营是资本运营存在的基础，资本运营是生产经营扩张与发展的条件，如果说生产经营是以产品及服务为经营对象、追求产品质量的提高和成本的降低，则资本运营就是以企业资产为经营对象．通过资产的重组、并购和上市，改善资本的结合方式．提高资本的运作效率，把无效资产盘活成有效资产并在加速资本运转的过程中实现保值增值。     

当前国有企业资本运营中存在的问题及对策措施

所谓资本经营是一种通过对资本使用价值的运用，在对资本做最有效的使用基础上，包括直接对于资本的消费和利用资本的各种形态变化，为实现资本盈利的最大化而开展的活动。当前，我国部分国有企业在资本运营方面存在着一些问题，这些问题既严重扭曲了资本运营功能又损害了企业正常的产品经营。     

浅议现代企业制度下财务管理体系构建

在现代企业制度下，企业由以商品生产为主转变为以商品生产和资产经营并重。企业的财会工作也面临着由只注重对经营活动的记录、整理、核算、分析和检查管理向以综合管理为基础，注重资源合理配置、资本有效运营、处理好各利益相关者关系的财务管理模式转换。同时，由于信息技术、互联网、电子商务的发展，使企业的资源系统成为企业建立管理体制模式的基础。     

实现第二次飞跃──物资企业要尽快实现由商品经营向资本经营的过渡

实现第二次飞跃──物资企业要尽快实现由商品经营向资本经营的过渡刘永庆理论界有关人士分析说，中国企业在从计划经济模式解放出来的改革中，要经历从产品生产向商品生产经营的转变，这是第一次飞跃；在迈向市场经济的进程中，还将经历从商品生产经营向资本经营的过渡，...     

资本营运与财务管理

一资本营运作为一种较高的企业运营方式，已为越来越多的企业经营者和有识之上所认识、所实践．我国的企业在完成由产品生产到商品生产、由单一生产型向生产经营型的转变之后，企业转换机制的现实急需建立现代企业制度，这向企业经营者提出了又一新的课题：企业的经营管理形式必须有更高层次的跃变．应由实物管理为主转向价值管理为主，实践及完成由商品生产经营到资本营运的又一次转变。资本营运是一种企业运营方式，它的内涵在于：企业所拥有的一切有形和无形的存量资产，都活化为可运营的资本；通过对资本进行流动、组合、配置、裂变等多…     

以资本经营核算为中心实现企业会计工作新突破

随着改革深化,开放扩大,我国加入WTO与国际经济接轨,企业会计工作也必将从以产品经营核算为中心转到以资本经营核算为中心。这个转变必将推动企业会计工作实现新突破, 促进社会生产力出现新飞跃。　　一、资本经营核算与产品经营核算的区别　　在社会主义市场经济体制下,企业是独立经营的市场主体,拥有的资本可以通过流动、重组、 分裂和优化配置等多种形式实现增值。资本经营核算,是企业对所有活化的有形与无形存量资本的核算,与产品经营核算是有区别的,具体表现在：　　１、核算思路不同。资本经营核算,注重资本不断运动、流…     

我国企业资本运营策略浅析

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后，以所拥有的各种资本（包括有形和无形的）为对象，通过大范围的资本流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值，提升企业竞争力的运筹和经营活动。资本运营被认为是企业经营战略的根本性变革。我国企业应抓住契机运用有效的资本运营策略，驶上快速发展的轨道。     

有效实施资本经营

资本经营,是指通过各种手段实现资本的优化配置、最大限度地使其增值。真手段包括资本的积累、集中、联合、分裂等。真理念是强调要将一切资源、生产要素在资本最大化增值的目标下进行结构优化。 从产品经营到资本经营,是企业发展过程中的一次质的飞跃。实践证明,资本经营对企业规模扩张具有巨大的推动力,对企业经济效益有着极大的扩张效应。 然而,资不经营的内涵十分丰富,形式繁多,任何简单地理解或操作往往引起过度投机,因舍本逐末而事与愿违。如：片面认为资本经营就是证券投资;单纯追求经济规模、盲目扩大资本规模;对资本经营…     

商品经营、资本运营与核心竞争力

企业的商品经营是整个市场经济存在和发展的物质前提,它不仅包括商品的购销活动,而且还包括商品的生产、产品技术开发等一系列最基本的活动。商品经营是商品生产和商品流通的总和。资本运营是指现代市场经济中,经济行为主体(政府、公司和作为投资者的个人)对其名下所属或其控制范围内即拥有排他性所有权或占有支配权的资本进行的能动性操作。这种操作一般包括,将资本组织形式创新为股份资本;将资本的权力关系结构架构成二元结构即所有权与经营权相互独立的结构;将资本所有权进行与其他资本所有权的交换与组合,以改变资本所有权的排他性的状…     

现代企业与资本经营

<正> 资本经营的内涵及其与产品经营的区别任何企业的发展战略一般都可以分为两种:产品经营和资本经营。产品经营是企业发展的基础.它包括产品生产、销售等,其主要目标是追求商品经营效益的最优化。资本经营是在企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式,是对"生产商品的商品",即资本实施经营,将资本因素视为企业效益最优化的核心,通过流动、收购、兼并、重组、参股、交易、转让、租赁等各种途径优化配置。资本经营与产品经营是既有联系又     

论资本经营

开展资本经营,首先要知道什么叫资本经营。目前国内对这一经营的内涵主要有以下几种观点：有人认为：资本经营是出资人为获取资本报酬而投出资本,监督资本的运用,并对存量资本进行调节的过程。有人认为：资本经营是以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全部资本和生产要素的优化配置及产业结构的动态调整,对企业全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。有人认为,资本经营是将企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以经营的价值资本,通过流动、收购、兼并、重组等多种途径进行优化配置和有效经营,以实现最…     

民营企业集团的资本运营

资本运营是企业继生产经营、商品经营之后以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的经营活动,它在企业发展中处于一个重要层次。许多民营企业由于意识问题或战略视野的局限,没有认识到资本运营的重要性,下面我们论述一下我国民营企业资本运营存在的问题和发展对策。     

略论资本经营

略论资本经营○深圳南油（集团）有限公司缑毛生资本经营是指企业经营以资本为纽带，以股权关系为基础，对法人财产权的管理和运作。它既不同于传统的产品经营，也不是简单的产品协作或企业间的合作，是以企业资本金制度为基础，以追求利润最大化为目的，以资本流动为特征...     

资本经营：企业快速发展的途径

企业是生产经营单位,必须对生产经营进行组织和管理。这种经营是建立在资本经营的基础上的,生产经营的根本目的,是资本生存、增值和获取收益的载体。 一、资本经营的内涵及其与产品经营的区别 任何企业的发展战略一般都可以分为两种：产品经营和资本经营。产品经营是企业发展的基础,主要包括产品的生产、销售等,经营者的目标只局限于商品经营效益的最优化。资本经营是在企业产品经营达到了一定基础之后更高级的经营方式,是对“生产商品的商品”即资本实施经营,将资本因素视为企业效益最优化的核心,是把各种互不关联的各种资本要素组…     

会计要素视角的企业财务风险抵御能力评价

会计要素视角下,企业财务风险是指在企业运营过程中,由于资产、负债、所有者权益等反映企业财务状况的会计要素,收入、费用、利润等反映企业经营成果的会计要素,以及其结构发生变化,导致企业经营绩效与预计目标相背离,从而使企业有蒙受损失的可能性。所谓企业财务风险抵御能力,是指企业通过采取有效的事前控制和事中控制,预防和控制财务风险的能力。     

资本经营条件下企业理财应注意的问题

资本经营作为一种最高形式的生产经营方式，主要通过产品的生产与经营、产权转让、企业并购、重组等方式来达到获利的目的，其实质是通过盘活企业存量资本，增加流量、流速和确定科学的流向，最大限度地实现企业资本的增值。资本经营理财与过去计划体制下财务活动相比，有...