迎接品牌定位时代

品牌的概念由来已久。过去，西方游牧部落在牛羊身上打上烙印，用以区分不同部落之间的财产，这是品牌最初的含义。今天，这一基本含义仍然没变，只是体现的方式变了，不是在牛羊身上打上烙印，而是在消费者心中打上烙印，让消费者记住自己的品牌。在顾客心中打上烙印的途径，就是进行品牌定位。     

品牌定位与品牌创新

中国企业的品牌竞争时代早已来临，开始是大鱼吃小鱼，后来是快鱼吃慢鱼，现在是鲨鱼吃鲨鱼。这种情况下，任何一个小小的失误都有可能导致失败。     

我国企业品牌定位战略初探

文章从宏观角度出发,分析了我国企业发展品牌定位战略存在的误区,并提出了一些建设性的提议。     

品牌定位经营与CI战略

在当今这个印象购买时代,让具有鲜明个性的品牌以最佳印象进入消费的心灵,已成为我国企业界有识之士关注与探讨的热点。     

李宁品牌的再定位

“定位”本来是为了帮助企业更准确地找到自己的竞争优势，但在实践中，尽管市场需求和竞争状况都有了很大的改变，有的企业却仍然沿用原来的市场定位和品牌定位，结果逐渐走向弱势。无论是企业，还是品牌，都必须通过不断的变革来获得永葆青春的源泉，这种变革又常常体现在市场和品牌的再定位上。李宁品牌的再定位就是一个典型的案例。     

品牌定位之道

品牌只有进入消费者心智,争得消费者心智资源,才能确保竞争优势,也就是要在消费者心智中定位。只有做到定位差异性,并用创新的营销将品牌定位植入消费者的心智中,品牌定位才是成功的。     

品牌定位之道

品牌只有进入消费者心智,争得消费者心智资源.才能确保竞争优势,也就是要在消费者心智中定位.只有做到定位差异性,并用创新的营销将品牌定位植入消费者的心智中,品牌定位才是成功的.     

品牌定位的为与不为

品牌定位,就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费需要的形象,其目的是在潜在消费心中占领一个有利的位置。我国很多企业或是定位穿透力差,或是定位不准确,或是这位雷同,竞争们均把注意力放在谁的广告做得大,谁的价格压得低,谁的公关活动更为轰动,其结果自然几败俱伤,得不偿失。     

战略定位分析与竞争战略的选择

本文通过对企业战略定位方法和企业竞争战略的分析，论述了在特定环境条件下企业可以选择的三种不同的竞争战略。     

品牌定位须明确

创立名牌不是像做广告那么简单，它是一项复杂的系统工程，一项成功的品牌经营战略从一个清晰明确的品牌定位开始。     

以顾客价值为中心的战略定位

行业界限的模糊化和顾客需求的多样化和多变化,使得以竞争对手为焦点的战略定位越发显得不足,而以顾客价值为焦点的战略定位走入大家的视野。本文主要从这个角度重点论述了如何进行顾客价值分析,以及如何基于此进行战略定位。     

以顾客价值为中心的战略定位

行业界限的模糊化和顾客需求的多样化和多变化,使得以竞争对手为焦点的战略定位越发显得不足,而以顾客价值为焦点的战略定位走入大家的视野.本文主要从这个角度重点论述了如何进行顾客价值分析,以及如何基于此进行战略定位.     

国际化品牌营销战略

中国企业国际化品牌定位品牌定位是企业在市场定位和产品定位基础之上对企业的特定品牌,在品牌个性和品牌形象上进行设计,以期创造出品牌差异,从而取得市场竞争优势。笔者将企业国际化品牌定位分为以下部分:品牌个性定位。著名品牌大师大卫·奥格威曾讲过:就像人的个性一样,品牌的个性既是特殊的也是承续的。作为一个市场后来者,想在一朝一夕之间撼动占据市场统治地位的强势品牌,几乎是不可能完成的任务。企业必须有针对性地提炼出自身的特色,将其融入到自身品牌之中,吸引那些可能成为潜在顾客群体的客户关注。及时将潜在需求变成市场供给,…     

品牌定位的升华

品牌（产品）定位是指企业根据自身与竞争者产品在目标市场上所处的地位和顾客对产品各项属性的重视程度，塑造出本企业品牌（产品）与众不同的鲜明特色或形象并传递给目标顾客，使该品牌（产品）在市场竞争中占据有利地位的一系列过程。     

品牌定位新视角

<正>品牌定位是市场营销的重要环节,是树立一流品牌的关键。在当今信息化的时代,目标顾客每天都接触大量的信息,而真正给目标顾客留下印象的却很少,留下深刻印象的更是少之又少。有人说信息时代是眼球之争,谁能抓住目标顾客的眼球,谁就能赢得市场。事实上,仅仅抓住目标顾客的眼球还是不够的,更要激发目标顾客的情感,引起目标顾客的共鸣。成功的品牌定位要有针对性地适应目标顾客的物质需求并且能够在某种程度上满足目标顾客的情感诉求。     

基于品牌个性的零售商品牌市场定位

随着零售企业在价值链中发挥着越来越重要的作用，零售品牌战略时代已经来临。市场定位是零售商品牌战略的核心，对于零售商而言，品牌起的就是一个清楚地表达零售商战略市场定位选择的作用。AC尼尔森零售商服务部总监指出，中国零售商商业战略和战略定位之间的脱节，正是如今大部分零售企业所遗漏的盲点。因此，零售企业如何进行准确的市场定位成为了零售商品牌战略的研究重点。     

我国物流企业品牌竞争战略的实施

通过分析品牌对企业发展的重要作用,以及世界知名品牌的发展战略,研究了我国物流企业的品牌创建流程、竞争现状和竞争路径,提出了我国物流企业品牌竞争存在的主要问题和竞争路径。最后总结出了在我国物流企业实施品牌竞争战略的建议。