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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
瑞典科学家研究出一种把汽车的刹车和油门踏板合二为一的技术,希望能缩短紧急刹车所需的时间,减少事故。在普通汽车上,把脚从油门移到刹车踏板,至少需要0.2秒的时间。此外,人们在紧急状况下还可能踩错踏板。瑞典科学家古斯塔夫松发明的“二合一”组合踏板,是根据人们在加速与刹车时脚部运动的不同特征而设计的。在加速时,司机是以脚跟与踏板接触的部位为轴,往下压住踏板作旋转动作,在刹车时则是将整个踏板平行地往前推。新型组合踏板上装有一个弹簧,踏板被往前推时,弹簧受压,启动刹车功能,加速功能则立即被关闭。刹车油门二合一…  相似文献   

2.
涂彦平 《经营者》2013,(2):44-45
罚与不罚,在于黄灯亮起时,你的车是在停止线之前(含之上)还是之后,而是开过去了,还是刹车了。2013年1月1日起正式实施修订版《机动车驾驶证申领和使用规定》于其中的"闯黄灯"罚则便成为争议焦点。新规对黄灯的规定分两种:第一,如果黄灯亮起时,你的车在停止线以内,但是  相似文献   

3.
《中国企业家》:在放弃西门子的那一刻,主要的压力是来自台湾的资本市场,还是有其他力量?李焜耀:(资本市场)是其中一个因素,但主要还是公司整个资金状况,西门子手机部门亏损的速度太快,我们想要踩刹车,但踩不下,德国的管理团队提供的踩刹车的承诺从来没有兑现过,说要缩小亏损,但从来没有缩小过。或许你会说可以将团队换掉呀!不错,我们也曾经换过一些,最后就剩两三个人没换,但不是换人不换人的事情,必须把整个机器都换掉。  相似文献   

4.
九鼎过冬     
不按规则出牌的"黑马"PE九鼎,开始学习踩刹车刹车的时刻到了,九鼎投资用五年时间迅速成为最大的民营PE,现在需要放缓前进的步伐。更为严峻的是整个行业处于转型期,九鼎如何不被自己的高速度绑架,如何在行业中"过冬"?最好的赛车手一定是最懂得如何踩刹车的人,九鼎创始合  相似文献   

5.
作为一名企业管理者,你靠什么去做好管理工作,靠什么去保证"你说话有人听"呢?这是每一名企业管理者首先必须面对的问题.我们知道,对人是不可能象对机器那样,用"按电钮"的方式来控制的.事实上,一个人对于别人向自己提出的要求,可以接受,可以拒绝,也可以阳奉阴违.  相似文献   

6.
2006年,秦先生在广州新钜丰田(以下简称4S店)购买了一辆锐志车。2012年9月25日,秦先生在4S店做完44000公里保养,保养后不到10天,10月4日,车辆行驶时突然刹车失灵,导致追尾,秦先生承担全责,赔偿对方17000元,并花了18000元修车,据秦先生说,事故发生时,他正路过平日经常行驶的路段,比较了解路况,刹车失灵前踩过一次,没有问题,之后见到前面有辆车再踩,刹车就失灵了,以时速30公里的速度撞上去。撞车后,车被  相似文献   

7.
经济评论的道德、良心与操守 在谈论这支由三家上市公司组成的联合舰队时候,我们先得谈谈经济评论的道德、良心与操守. 我想,我们的经济评论无论如何,"实话实说"都是我们的良心,要天良不泯,先要"实话实说".离开了"实话实说",就没有了良心可言,更谈不上道德与操守.  相似文献   

8.
何辉 《企业活力》2006,(2):62-63
<正>在经济学中,“智猪博弈”是一个著名博弈论例子。这个例子讲的是: 猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪,猪圈的一边有个踏板。每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃到另一半残羹。那么,两只猪各会采取什么策略?答案是:小猪将选择“搭便车”策略,也就是舒舒服服地等在食槽边,而大猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。  相似文献   

9.
立邦产品推出战略中的"智猪博弈"分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、智猪博弈的规则 猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪.猪圈的一边有个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物.如果有一只猪去踩踏板,另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物.当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物;若是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃到另一半残羹.  相似文献   

10.
张锦喜 《新前程》2007,(1):84-87
管理幅度的理论是有一定的道理和依据的。但是,如果你将这些看起来非常经典的“圣律”直接放到你的团队中,往往就成了自我设限的紧箍咒,限制了团队潜能的巨大发挥。  相似文献   

11.
徐涵 《新电子》2014,(7):48-49
在几年的快速增长之后,火爆的平板电脑增势也不出意外地踩了刹车,一直缺乏创新也让平板电脑可能在未来面临与PC同样的困境,它急需找到一个新的增量市场。  相似文献   

12.
从2009年接替父亲陈泽民出任三全食品董事长时,陈南就开始为一件事大江南北地奔波——他想租几十万亩耕地,作为三全食品的原料供应基地. 但在忙碌了四年后,陈南发现,这条路上亮起了2个黄灯:一个是等待的黄灯,一个是限行的黄灯. 等待的黄灯是陈南给自己亮的.他认为目前商业资本大规模租种土地的条件尚不成熟."我们已基本停止了在农业种植领域的探索."2012年12月11日,陈南在接受《中国企业家》专访时表示.  相似文献   

13.
你相信有这样的现象吗?同一个企业有不同身份、不同报表、不同评估、不同判决.针对这一怪现象,笔者随中国农业银行益阳市分行调查组,就这类现象进行了深入的调查和剖析.  相似文献   

14.
一种被称为汽车“黑匣子”的汽车安全记录系统,目前在上海高顿黑匣子有限公司面世。这种汽车“黑匣子”是由微电脑为中枢控制随车监测记录的智能化仪器,它包括速度传感器、数据记录器、数据采集器三部分。当汽车车速超过SOkm时,“黑匣子”会发出报曾声,告诉司机:超速了;当汽车刹车气压不足时,“黑匣子”会告诉司机:小心!刹车气压不足;当汽车司机酒后开车时,“黑匣子”会逐一记录下来。另外,“黑匣子”还具有汽车停车前60S内每隔02S的行车速度、行车距离及刹车时刻的记录和司机操作情况的记录。据悉,有关部门已要求各地分期分…  相似文献   

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有人说,目前的宏观调控是不知应该踩刹车还是踩油门。其实,经过20多年改革,中国已经换了一台新车,但当汽车突然加速时,我们害怕了,手忙脚乱中最主要的危险,则是突然发现我们根本不知道这台新车的刹车和油门在哪里。  相似文献   

16.
随着汽车产业的不断壮大和人民生活水平的不断提高,汽车拥有量在大城市迅速增长,给大城市带来交通拥堵、环境污染、能源短缺等一系列的问题,导致4个城市先后实行了"限购"政策,给中国汽车产业发展带来了极大的影响。负面影响:降低汽车销量的增长速度、对中低端合资品牌和自主品牌产生压力、使外商在投资汽车产业上踩刹车、导致中低端合资品牌和自主品牌汽车经销商退出;正面影响:有利于中国汽车产业由大变强、汽车租赁市场的发展、高端知名品牌和新能源汽车发展、高端知名品牌汽车经销商销量上升并出现汽车经销新业态。为了消除"限购"政策带来的负面影响,增强正面影响,中国汽车产业需要提升汽车销量、质量和开发汽车租赁市场。  相似文献   

17.
平衡术     
《中国企业家》2014,(7):7-8
监管是一连串事件,必须考虑政策带来的连锁反应,在“踩油门”和“踩刹车”之间掌握好平衡  相似文献   

18.
在争辩黄灯究竟是该停车还是该加速驶过之前,我们有必要看看国外针对黄灯怎么规范的黄灯并非必须停在舆论的纷争之下,黄灯是停,还是行,两种声音就像坐在跷跷板的两头,忽高忽低。  相似文献   

19.
中国人似乎对数字"三"特别钟爱,带"三"字的成语不胜枚举.比如,冰冻三尺非一日之寒、一日不见如隔三秋、士别三日当刮目相看,等等.老子曾说,道生一、一生二、二生三、三生万物,而当代中国有"三个代表".更有西方研究得出结论:人们瞬间只能记住三个要素.看来用"三"来说明道理,不仅符合人类的逻辑思维习惯,也是物竞天择的自然选择.  相似文献   

20.
职场中,人与人的关系永远难以琢磨清楚,很多人的工作能力无人能及,却在人际关系上屡屡吃亏.如果你也是其中一员,那就一定要好好领会"半糖主义"的精神!  相似文献   

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