小议现代企业全功率团队建设

日常工作中越来越多的绩效达成需要团队协作来完成,团队是企业组织设计和运作的基础。企业希望通过团队协作以完成更复杂的工作任务,从而提升企业应对复杂竞争环境的灵活性和竞争力。但团队并非天生高效率,"随波逐流"、"搭便车"和"温水煮青蛙"能够导致团队的效率大大受损。因此,如何提高团队的整体效率、保持团队达到全功率运行状态显得尤为重要。     

营销成功的关键不在于满足需求而在于品牌定位

中国企业界仍然普遍停留在制造或者产品经营的思维层面，而鲜有用品牌经营思维来统筹企业的，即便一流的中国企业也不例外。因此我认为中国还没有真正的大品牌。为什么如此多即使优秀的企业也会陷入此中呢？彼得·圣吉解释说，缘于“水煮青蛙”的原理。当我们把青蛙放进开水中时，青蛙因剧痛而能奋力跳出，如果把青蛙放在常温的水中然后慢慢加温，青蛙就会被活活煮死。也就是当外部的市场环境、[第一段]     

加强和改善乡镇企业管理的思考

经济工作中有两个现象值得思索:第一,几乎没有一个企业的经营者是不希望把自己所在企业搞好的,但结果总是“几家欢乐几家愁”,而其中有些搞得不好的企业对搞得好的企业的经验又不甚感兴趣;第二,再好的经济环境和外部条件,也有濒临倒闭的企业;再差的经济环境和外部条件,也有蓬勃向上的企业。这其间奥秘何在?虽然原因复杂,但抓不抓管理、善不善于抓管理,效果大不一样。     

品牌企业环境财务信息披露

中国经济的迅猛发展,致使国内环境污染情况愈演愈烈,无限制的开采自然资源以及大规模的环境污染现象层出不穷,这种现象导致我们生存的自然环境越来越差。公众请求奉行健康环境会计制度的呼声日渐升高。企业的生产经营活动是造成自然环境污染最为严重的原因之一,因此由企业为环境的污染负责任理所当然。环境意识必须渗透到企业生产经营的各个领域,将环境控制项目归入财务核算体系已经成为必然。在环境管理进程中会产生对生产经营和财务状况有巨大影响的,与环境支出与收益相关的财务处理,,这就使得企业必须在进行财务核算时加入环境财务信息披露的相关信息,增进对环境污染与财务核算关系的探究,增进环境财务信息的更快进步,同时也有助于化解日益严重的环境污染矛盾。     

智业机构使用之21条精要

在中国的营销环境发生根本性变化、中国企业面对全新的竞争之时．企业应该用更长远的眼光来看问题。智业机构对于企业营销只能起到一部分作用，企业应该摒弃把智业机构当作“救世主”的想法。企业在使用智业机构时可以参考以下21种实用方法。     

对抗逆境的八种"武器"

当企业陷入困境的时候,其存亡的关键多取决于企业的领导者应对逆境的能力在市场中有这样一个有趣的现象,曾经无往不利的明星企业与卓越的CEO们在企业陷入困境时有些会表现的惊慌失措,不断做出错误决策,最终把企业带入深渊。相对的,也有一些企业领导者在困境面前,不仅没有被击倒,反倒是带领企业走上更高的台阶。当企业陷入困境的时候,存亡的关键多取决于企业的领导者是否能够在逆境中不受环境干扰,沉稳应对,除了     

运用市场营销理念促进宣纸企业发展

目前,宣纸企业普遍面临着经营困难,大致表现在:市场竞争激烈,产品价格越来越低,假冒伪劣现象严重,原材料供应不足等等。显然,宣纸企业在现代市场经济条件下表现出了一定的不适应性,这就需要在实践中加强学习,运用市场营销理论促进企业的发展。一、树立绿色营销观念,实践科学发展观绿色营销是指企业在市场营销中要重视保护地球生态环境,防治污染以保护生态,充分利用并回收再生资源以造福后代。绿色营销的实质,就是强调企业在进行市场营销活动时,要努力把经济效益与环境效益结合起来,尽量保持人与环境的和谐,不断改善人类的生存环境。宣纸企业…     

企业媒介投放背后的决定力量

今天中国市场的竞争日趋激烈，变化的环境对需要生存下去的企业，提出了向市场投入更高资源的要求。现今的中国企业再也不能像以前那样，凭借着市场大把的机会，随意地在市场将资源一撤，就可以获得一个不错的成长了。对于企业的媒介资源投放也是如此。环境变化的要求让企业的媒介投放越来越趋于科学化和理性化，企业生存的压力对媒介投放的效率提出了更高要求。针对本文的部分媒介投放现象，笔者接触过很多企业高层，企业规模并不小的本土发展企业有共同的感慨，大费用支持，媒介当然可以科学预算!     

速览·语录

中国楼市最大的问题在于几次暴涨过程与收入的增长短期完全脱节。‘温水煮青蛙’,青蛙们未必跳起来。但是类似的暴涨过程,恰恰是‘开水烫青蛙’,舆论不乱才是反常的。     

论改善企业外部环境

影响企业活力的外部环境中,社会环境是最主要的;社会环境中,经济环境是最主要的;经济环境中,市场经营环境是最主要的。在改善企业外部环境中,应把着力点放在重点上。改善企业外部环境的主体应是企业。但国家也具有重要作用,表现为:一是创造有利于企业提高效益的条件和获得发展的机会;二是提高企业参与国民收入分配的比例。     

企业家群体性外迁与企业集群发展

本文在阐述浙商群体性外迁现象的基础上,揭示了企业家群体性外迁的原因,剖析了企业家与企业集群发展的相互关系,提出了基于企业家的企业集群可持续发展环境构建对策。本文认为必须正确认识和估价企业家对地方经济与地方企业集群发展的影响,高度重视企业家群体性外迁现象,构筑良好的企业集群发展环境。     

企业管理决策模拟及内在机理探寻

企业管理决策模拟把数据、模型、决策融合,通过决策模拟的形式把管理难以解决的问题化为数据摸型,并运用计算机进行科学决策。经过决策模拟,发现模拟决策过程中存在的问题:决策模拟初期对市场及决策的模拟规则把握不到位,不能及时了解环境的变化,整个模拟决策没有形成整体战略。在现实工作中进行科学管理决策时要关注内外部信息、关注市场需求,关注环境的变化,正确制定企业的决策,实现企业的战略目标。     

企业逆境的表现及特征

企业逆境是市场竞争给企业带来的一种必然的经济现象。目前,我国正处在一个历史性经济大变革时期,国内一些企业因对市场竞争的适应能力较差,对企业所处逆境认识不足,正遭受着由于市场内外环境变化给企业带来的巨大冲击。     

企业环境污染的经济分析

从经济学的角度考虑环境违法和环境污染反弹的现象，从企业的理性选择、成本收益以及企业的风险偏好等对企业的环境污染行为进行分析，用惩罚概率和惩罚程度对企业预期效用的影响和我国环境违法事件中这两个参数的分析给出了企业环境违法的原因，并提出相应的环境政策建议。     

浅谈新形势下的企业管理

企业管理是企业发展的永恒主题，任何时候都不能放松。面对目前新形势发展的要求，我们要把企业改革、改制和加强企业管理结合起来，通过加强企业管理，增加经济效益，提高企业的整体素质。1基础管理工作企业的基础管理，是一切管理的出发点，又是归宿点。一般地说，基础管理定位于生产现场，近几年，各种形式的责任制广泛推行，但企业管理却出现“滑坡”现象，原因是一些企业“以包代管、以罚代管”，忽视了企业管理的重要性，出现了“要了市场丢了现场”的不正常现象，还有一个原因是一些企业在采用现代管理方法、手段时的盲目性、赶时髦…     

中国商业60年：回望与反思——前后“三十年”

中国企业当前遇到的挑战，其实是当商业环境趋于“正常化”，驱动企业成长的种种外力消失时，企业突然感受到了自己在资源和能力上的不足。这种挑战从企业建立之初就可能存在，只不过特殊的“天时地利人和”把这种挑战恰到好处地掩盖了，而现在恰好到了“水落石出”的时候。     

饭店企业情商管理策略

在外部竞争日益激烈,80、90后具备强烈自主意识的群体成为企业主流的今天,饭店行业招选育人越来越难。很多企业里存在这样的现象:员工士气低落、牢骚怨言满腹、管理者威信不足等。这些现象很容易导致企业生产力降低、效率不高、员工流失。研究发现,团队情商的低下会影响企业的实际盈亏,严重时甚至可能影响企业的生存。所以,作为饭店管理者而言,为了适应快速变化的竞争环境,迎接各种不确定性竞争的挑战,必须重视对团队情商有效的管理和控制,否则只能是"江河日下",因为企业"情商管理"时代已翩然而至。     

速度与完美谁更重要？

有这样一则寓言：从前，有两个猎人，一起去野外打猎。这时，一只大雁向他们飞过来。“我把它射下来煮着吃。”一个猎人拉开弓瞄准大雁说。“鹅是煮着吃，大雁还是烤着吃更香。”另一个猎人说。“煮着吃”、“烤着吃”，两     

博士蛙的迪斯尼梦想

9月29日,博士蛙（01698.HK）登陆香港联交所,冻结资金1220亿港元,一度成为今年港股市场的＂冻资王＂,并以超过150亿港元的市值,成为全球市值最大的儿童消费品企业。10月底,博士蛙创新模式的＂一站式＂购物主力店在北京望京方恒购物中心开幕,迈出了大规模开拓北方市场的第一步。     

生产企业自营出口问题分析

<正> 大中型企业和企业集团外贸自营权的逐步实现从政策上开始把分属生产和流通两个不同领域经济实体的职能逐步结合起来。这种结合,从理论上讲,有利于克服制约外向型经济深入发展的产销不见面,工贸两层皮的现象,为把企业推