制约城市商业银行竞争力提高的因素及对策

目前制约城市商业银行竞争力提高的因素主要有：资产规模小,结构单一;现行的股权结构不合理;资本充足率未达要求;资产质量差;内部控制机制不健全;人才匮乏;金融创新意识薄弱等.要想提高城市商业银行的竞争力,就需要进行准确的市场定位;走创新、发展、服务之路;以市场为导向,实现规模经营的战略;完善公司治理结构;提高资产质量;建立长效的资本补充机制;实施人才引进战略.     

城市商业银行持续发展的内外部制约因素解读

较弱的自身实力和非完全市场化的外部环境,是城市商业银行发展面临的内外部制约因素。其中,内部制约因素表现为:有效资本补充机制缺失;处置不良资产手段有限;金融创新能力弱,赢利来源单一;信息化不均衡,整体水平不高;金融人才缺乏,风险管理水平低下;管理体制不协调,治理结构不健全;市场定位不明确,发展方向模糊。外部制约因素表现为:加息呼声高涨,经营压力骤升;人民币频频升值,外汇流动性风险凸显;利率逐步市场化,利率风险放大;资本市场日益繁荣,资金与客户分流加剧;区域经济不平衡,行业两极化严重;整体规模偏小,抗风险能力不强;金融政策不平等,发展后继乏力;外资银行涌入,市场份额下滑;银行业改革深入,行业竞争激烈。文末,分别从城市商业银行、中央主管部门、地方政府与中小企业四个层面给出简要对策。     

关于城市商业银行加强创新文化建设的探讨

20世纪80年代以来,城市商业银行的组建完善了我国金融机构体系,对地方经济的发展起到了重要的支持作用。城市商业银行自诞生之日起,就是我国金融领域的一项重要创新,它的发展壮大更是伴随着我国金融创新的不断推进,同时,城市商业银行也是各项金融创新的极大受益者。城市商业银行的发展与创新文化建设有着密切关系。在城市商业银行创新文化建设中还存在着对创新文化内涵认识不清、创新文化建设短期化、对创新文化的开展缺乏系统性等问题。因此,应针对存在的问题,提出城市商业银行加强创新文化建设的建议。     

城市商业银行与民营企业联合发展的途径

目前，各地民营企业已显示出强大的生命力，一批龙头企业和冒尖户相继崛起，民营企业在国民经济中的占比逐步增大，呈现出旺盛的发展势头，已成为银行业积极关注和支持的对象。作为地方银行的城市商业银行，服务中小企业和民营企业是其重要的市场定位。所以，城市商业银行应注重与民营企业的联合发展。     

我国城市商业银行适度跨区域发展的思考

城市商业银行经过十几年的发展,在本地具有了较强的竞争力。但受本地经营的限制,其发展也被约束。本文对我国城市商业银行跨区域发展的必要性和现实性进行分析,指出其主要的不利影响,并从多方面提出了城市商业银行适度跨区域发展的对策。     

论湖北城市商业银行发展与创新

近五年来,作为国内银行业第三梯队的城市商业银行,引进战略投资者、联合重组、跨区域布局、登陆资本市场,在金融改革大潮流中掀起一道道波澜。湖北省当前面临着武汉城市圈综合改革、中部崛起的战略支点等重大历史机遇,抓住这一历史机遇,迫切需要区域性的发展银行、综合化的金融服务集团,最大程度地发挥核心战略功能,以推动城市圈综合改革目标与中部崛起战略宏图的早日实现。本文意图以汉口银行为核心,创新并运作金融控股公司架构,塑造中部银行集团,推进银行、证券、信托、保险一体化的综合性金融服务。     

差异性经营:我国城市商业银行的发展选择

城市商业银行面临着因市场重组带来的空前的经营压力，为了争取未来中期发展的良好前景，必须施行经营创新。根据国际中小商业银行的发展经验以及我国金融市场的发展要求，我国城市商业银行应确立以零售业务为主的差异化经营方针，以特色经营赢得稳定的市场空间。为此，央行应进行相关政策的调整，加强社会信用制度的建设，为我国城市商业银行的经营创新提供良好的外部环境。     

我国城市商业银行市场退出壁垒的探讨

本文以产业组织理论为指导，分析了我国城市商业银行的现状，探讨了其市场退出壁垒问题。其中除了一般技术性的壁垒外，最主要的退出壁垒是体制方面的壁垒。     

城市商业银行发展定位及业务创新研究

我国城市商业银行经过近几年的快速发展,目前正渐入瓶颈期。广大城商行需转变盲目跟风的发展方式,找准自身定位,从实体和虚拟银行两方面进行实际业务操作的创新研究,包括发展社区银行,服务本地小微企业,建立高效自助银行网络,促进智能化网上银行发展,完善手机银行业务,推广虚拟银行卡。     

新时代我国城市商业银行产品创新管理问题与对策研究

就目前我国商业银行创新发展的情况来看,其产品创新管理中也存在一定的问题。文章以我国商业银行创新管理存在的问题为基础提出了改进产品创新管理的对策和建议,以期能够有效提升商业银行的核心竞争力,并为广大人民群众提供更好的服务。     

国有商业银行的发展策略

我国商业银行不良的资产状况和落后的经营方式等已难以适应全球化竞争的环境。完善金融法规和金 融市场建设,推进金融市场结构改革,创新经营机制,是国有商业银行趋利避害,在竞争中实现发展的应对策略。     

商业银行开展个人金融业务的影响因素与对策

个人金融业务在我国刚刚起步。学习和借鉴外国成功经验,研究影响个人金融业务开展的主要因素,积极发展商业银行的个人理财业务,对商业银行的可持续发展具有积极的现实意义。     

城市商业银行异地分行经营管理模式探讨

跨区域经营是全国主要城市商业银行近年发展的基本路径和战略取向。随着经营管理半径和链条的延伸．业务、管理流程改造、总行与分行机构的对接、业务发展与管理职能的侧重、地区薪酬差异、授权与风险控制不平衡、人才缺乏等问题也一一显现,本文从实务的角度探讨城市商业银行在跨区域经营过程中,如何实现总一分一支三级架构。     

试论国有商业银行风险管理体系再造

风险管理是银行的核心职能,风险管理能力是银行的核心能力,这不仅关系到国有商业银行的生存基础,帮助其摆脱不良资产困境,还直接影响到产品创新、市场扩大、绩效管理、盈利能力等发展性问题。重构风险管理体系,应当按照银行业国际通行标准——《巴塞尔协议》的有关原则要求,借鉴世界先进银行经验,结合业务发展规划,建立符合国有商业银行实际的、完善有效的风险管理体系和机制。     

资管新规背景下商业银行理财业务发展问题研究

资管新规出台以来,商业银行的理财业务得以平稳发展,但在其发展过程中也遇到理财专业人才储备不足、产品类型相对单一、中小型银行研发能力不足等问题,且这些问题逐渐成为我国商业银行理财业务面临的新挑战。商业银行应从强化人才培养与激励机制、细分客户与丰富产品类型、增强中小型商业银行研发能力等方面推动其理财业务的顺利转型,实现商业银行理财业务稳健性与多样化,从而为我国金融市场的健康发展提供助力。     

提高国有商业银行公司治理效率的探讨

长期以来,国有商业银行治理效率较低,上市有助于提高其治理效率,但仍然需要进一步提高治理效率。从现有上市公司治理存在的问题不难看出国有商业银行上市后也不例外。为此,应当采取减持国有股、确保出资人到位、实施股票期权计划、完善治理结构、引入独立董事制度、加强有效监管等措施提高治理效率。     

基层商业银行服务创新策略

与金融产品创新和金融制度创新相比，金融服务的创新才是我国基层商业银行创新的重点。要提高金融服务创新的水平和质量，就必须准确界定目标顾客，合理制定金融服务价格和收费标准，注重信息传播和公共关系，加强突发事件和柜面服务的创新。     

我国城市商业银行发展策略的案例研究

城市商业银行是我国银行体系的重要组成部分,如何借鉴优秀银行的成功经验,提高城市商业银行整体的经营水平和竞争力是十分迫切的问题.文章立足于城市商业银行的定位特点,对宁波、南京和北京银行等优秀上市城商行进行案例分析,为城市商业银行的发展提供可以借鉴的经验.     

金融创新:国有商业银行改革与发展的现实选择

国有商业银行的改革与发展离不开金融创新 ,当前 ,国有商业银行可在制度创新、业务创新与管理创新上有所作为     

新形势下我国城市商业银行经营模式转型研究

“十一五”时期,在特定的经济金融环境下,我国城市商业银行得到了快速发展,吸收存款、发放贷款、增加盈利成为其经营模式的重要特征。当前,随着经济金融环境的变化,城市商业银行传统的经营模式受到挑战。美国社区银行的发展模式对我国城市商业银行的发展具有重要的启示。根据城市商业银行的特点,借鉴美国社区银行发展的经验,我国城市商业银行经营模式转型取向为：明确市场定位,行使社区银行职能;开展制度创新,强化政策扶持;加强同业合作,拓展业务范围;发展零售业务,塑造特色银行;提升人员素质,实施人才战略。