化妆品：挖掘流通渠道的“剩余价值”——流通辖专卖：不可不察的三大问题

在专卖店与代理商之间权衡。化妆品企业首先需要考虑的是“选择合理的资金流与物流体系”，也就是当引进连锁专卖店之后，渠道利益如何分配的问题。     

企业预警"热钱"风暴

“热钱”风暴将席卷中国 在日前召开的国家外汇管理局全国分局长座谈会上，外汇局提出，当前要高度重视和密切关注短期资金通过贸易、个人外汇和投资等渠道流动的状况，深入研究改进外汇管理，强化对跨境资本尤其是短期资本流动的监控和管理。     

关于“池子”理论的思考

针对2010年热钱冲击中国经济体系的猛烈态势．中国人民银行行长周小川提出的“池子”理论可谓是引起了轩然大波．从楼市到股市。“池子”的载体被专家学者们众说纷纭。时至2011年．热钱话题似乎早已淡去,“池子”理论也鲜有提起。但世界经济格局的变幻莫测使总结过往的教训显得尤为重要。在此,我将浅谈个人关于“池子”理论的思考,即中国任何一个具体行业的经济都难以承受热钱之重．而完全虚拟的“池子”——以牺牲可预测利益换取对热钱的控制权。也不存在。“池子”理论在中国经济环境下难以成立。     

如何保持连锁渠道的稳定和畅通？

我们可以把“连锁经营”的扩张形容为“圈地运动”，那么，如何圈到更多的地？如何保证每一块地的良好收成？如何保障每一块地不被“异化”？这就要求连锁机制保障“供血系统”的正常运转，也就是保持整个连锁渠道的稳定和畅通。     

“大肚子”经济

“80后”进人生育旺季从“质”“量”两方面捧热了孕妇装行业。具有品牌和渠道优势的孕妇装率先赢得了资本的关注,而多品牌策略将成为下一步做大规模的关键所在。     

“粉丝营销”让方太“热”起来

“道”高一尺,“魔”高一丈。当越来越多的企业开始通过讲求天下大道、传承传统文化的方式来传播品牌时,一向追求儒家文化为主的方太,反其道而行之,用春晚里“大变身”出来的刘谦做代言,成为方太品牌热起来的一个新节点。     

自酿百万富翁

“踹”是英文“try”的音译。越来越多的年轻人，喜欢通过各种方式和渠道领取试用品，被称为“踹友”一族。随着“踹友”队伍的不断壮大，各种形式的试用站也陆续登场，点击量增长迅猛。     

你的产品为什么卖不动？

对企业而言，“产品”就像“爱情”，是永恒的主题。无论你做哪个行业，都离不开通过“产品”来体现你的价值。然而，无数个企业家跟我诉苦“我的产品挺好的。就是卖不动”。     

小心，你的品牌有“隐”伤

坦率地讲，在品牌作为一个名词已经流行于企业的今天，我们许多企业对品牌营销却还仅是一知半解，做得好的也无非那些已争取了“驰名商标”或“中国名牌”，或者有较高品牌价值的企业，这些企业表面辉煌，实际上却往往有着“隐”伤隐藏“体内”不被觉察，常令貌似“体格强壮”的品牌不是“阴天腿疼”就是一夜轰然倒下。     

“有”还是“没有”

这些年，参加了一些有关商标战略的讲座、座谈，询问了一些与会企业的情况，问题简单，就是“有”还是“没有”，答案大致归纳如下：     

尽早告别“土地财政”

所谓“腾笼换鸟”，就是以“壮士断腕”的勇气，改变粗放型的增长方式，腾出空间，培育“吃得少、产蛋多、飞得远”的好“鸟”。这是浙江最先提出来的思路。     

抓住活命之“根”

你凭什么创业？凭什么规避风险求生存？你靠什么竞争？靠什么自立于企业之林？这所“凭”所“靠”的“什么”就是资本的“根”，企业的“根”。提出了“根”的说法，首先就要证明有没有这码事，有没有“根”的存在？[编者按]     

商机快线

阿富汗欢迎中国企业参与战后重建；鲜花“说话”赚大钱；开家健脑城，赚健康热钱；开家社区幼儿洗浴店前景看好；“土掉渣布匹店”引发市场想象；五彩米饭：小创创意，大商机。[编者按]     

高职“双师型”教师的培训理论探讨

在我国的“十一五”规划中，要求全面建设小康型社会，经济增长方式由粗放式向集约型转变，产业结构调整升级，这就急需一批高素质懂技术的技能型人才，这为高职院校的发展带来了巨大的潜力和机会，高职院校的发展定位就是为经济发展服务，为企业一线培养留得住、用得上的高素质技能型人才。一支强有力的“双师型”的教师队伍就显得更加关键。     

构建与管理你的经销商组合

越来越多的企业发现，在产品、价格乃至广告“同质化”趋势加剧的今天，单凭产品优势来赢得竞争已经非常困难。实际上，在产品“同质化”背景下，‘只有通过’渠道’和’传播’才能真正创造差异化的竞争优势”(唐．舒尔茨语)。     

生产方式

在“中国制造”如何转向“中国创造”这场热火朝天的讨论中，一项最重要的环节却已被大家有意无意的忽略，这就是“制造”一词本身。中国制造企业几乎群体性地遗忘了它们当中的很多企业原本就是为制造而来的，也群体性地忽略了生产方式本身也应该是讨论的重头戏。     

困扰企业“走出去”的难点

企业“走出去”到海外进行生产经营，目的是获取紧缺资源、先进技术、研发能力、销售渠道，规避贸易壁垒、降低生产成本等等。与国内经营相比，“走出去”对企业的运营能力和管理水平的要求相对更高，且要经受更加激烈的国际市场竞争的考验。近年来，广东企业国际化运营方式呈多样化发展趋势，企业的经营层次不断提高，积累了丰富的国际化运营经验。     

温州民企"圈地"生意经

温州企业批建工业用地的热情非比寻常，任何有助于达到“圈地”目的的“秀”．温州民企皆有兴趣参与“演出”。当然，从商业的角度出发。迅速蹿升的地价仿佛已成为企业经济增长渠道转型过程中最梦寐以求的快捷方式     

浦江锁系

作为中国和世界挂锁市场真正的“世界工厂”，浦江制锁企业正面临着劳动力和销售渠道的双重缺失     

产品的灵魂在哪里？

《浙商》：上期鲁老师给我们讲了生意经的“生”，那么什么是生意经的“意”呢？鲁柏祥：“意”作名词解．就是“思想、观念．创意”的含义：作词形解，即为“立起每日之‘心’”，即“与时俱进”。生意经中的“意”更多的应是指“创意”，即强调它的独创性．但目前很多企业做的仅仅是“同意”——简单的模仿与跟随。