声音

其实，沃尔玛一直在收权和放权之间“纠结” 一位曾在沃尔玛就职的高管表示，陈耀昌通过”放权”完成了沃尔玛在中国高速发展的使命，从今年沃尔玛在华仅扩张10家门店的计划来看，新上任的高福澜并不会大面积开店扩张，     

"反沃尔玛化"与商业业态的理性选择

在当前中国城市商业新业态高度“沃尔玛化”之时,沃尔玛商业帝国本土“老巢”美国的“反沃尔玛”风潮却越来越猛烈。本文认为“反沃尔玛”是零售商业业态高度成熟后的社会消费追求的深化,本质上仍是对“沃尔玛化”的一种矫正。鉴于中国商业现代化进程尚未完成,仍需要“沃尔玛化”的商业规则来提升整体水准,目前尚不能盲从“反沃尔玛化”。     

沃尔玛＆好又多揭密“渐进式婚姻”背后玄机

新年伊始，沃尔玛与好又多的一场“马拉松式的爱情”终于结出了“青涩的果实”，尽管这样的“果实”尚显稚嫩，因为距离最终的“收获季节”还有太多的不确定性因素。但值得欣慰的是：沃尔玛这位出身豪门的贵公子，已经不再纠缠好又多这个灰姑娘过去的历史了。一颗硕大的“订婚钻戒”已然套在了好又多姑娘的“芊芊玉指”上，夺目的光芒足以掩盖众多倾心于贵公子沃尔玛的“零售美女们”的失望表情。     

沃尔玛——小便利，大市场？

零售巨头沃尔玛在国内开始试水便利店业务。目前，沃尔玛在深圳已经开出了3家名为“惠选”的社区便利店，每家面积大约300平方米。据沃尔玛透露，这一业态此前在美国本土从未出现，首创于中国。目前沃尔玛中国区除重点抓好购物广场之外，一个新的重点便是惠选便利店，这是在未来占领中国市场的最后一招。“计划在5年内要开1000家店，2009年准备开100家店。”     

沃尔玛收购好又多在华规模领先家乐福

美国零售巨头沃尔玛已成功收购BounteousCompanyLtd．（BCL）公司35％股权，BCL公司在中国运营“好又多”（Trust-Mart）超市。通过收购“好又多”，沃尔玛也一举超越竞争对手家乐福，成为在中国最大的外资大型连锁超市运营商。目前“好又多”和沃尔玛在华的购物商场分别为101家和68家。     

沃尔玛工会与形象工程

近日．沃尔玛“工会门”事件似乎要告一段落。 这场从泉州开始的沃尔玛工会风波，经深圳、南京一路烧到沈阳，大有红遍大江南北之势用中华全国总工会副主席徐德明的话来，“这是一次历史性的突破，必将载入中国工运史册。”仿佛中国沃尔玛员工的命运一夜之间得到了最彻底的改善。     

美版“海底捞”的七个有所不为

店面数量尽管是沃尔玛的零头，但单店业绩却4倍于沃尔玛。好市多，这个被称为美版“海底捞”的零售巨头，利用“有限性”的经营模式，快速抢跑成为了行业的领导者。     

沃尔玛:想要娶你不容易

国际零售巨头沃尔玛看中中国市场，中国各方有关人士也看中沃尔玛这一商业巨龙。于是，一场讨价还价的争夺战开始了。俯视“沃尔玛事件”，让人明白了许多……     

零售业角逐“低碳经济”：翻开零售低碳牌

福布斯首次发布的低碳经济人物中，沃尔玛中国区总裁陈耀昌凭借提出“低碳超市”概念而榜上有名。实际上，沃尔玛强调低碳经济背后的商业逻辑非常清晰：作为零售商，沃尔玛的使命就是为顾客省钱。金融危机也给沃尔玛提供了一个实践的机会，在这一背景下推出的绿色模式，势必将带动产业链上下游的升级，加快沃尔玛中国的本地化进程。     

谁动了沃尔玛的奶酪--沃尔玛的中国之路

由于没有规模效应，随之而来的是采购成本难以下降。如果说这些问题是沃尔玛的硬伤，那么这种“形似神不似”的文化将会成为沃尔玛的内伤。而失去了这种文化的沃尔玛还是那个世界第一的沃尔玛吗？     

零售

沃尔玛宣布中国区“农超对接”新计划 沃尔玛（中国）投资有限公司首届“农超对接”论坛近日在北京召开。会上,沃尔玛中国与商务部和农业部分别签署了《共促“农超对接”的合作备忘录》,并宣布了沃尔玛“农超对接”项目的三项新计划。     

渠道游戏

有着“强烈自我扩张欲的家伙”之称的宝洁与对供应商奉行“残酷剥削”政策的沃尔玛，曾经经历了长时间的“冷战”。宝洁总是企图控制沃尔玛对其产品的销售价格和销售条件．而沃尔玛也不甘示弱针锋相对．威胁要终止宝洁产品的销售．并把最差的货架留给它。     

沃尔玛推进“上山下乡”

沃尔玛（Walmart）将新的“紧凑型大卖场”形态向中国的低收入和农村消费者推进。沃尔玛国际业务首席执行官董明伦表示，与大型购物广场相比，紧凑型大卖场“规模较小，一般采用较廉价的建筑设施。它能帮助我们接触更多人群。”     

沃尔玛的野心

沃尔玛在“圈地”的同时还将触角伸向地产和电子商务领域。尽管沃尔玛在华扩张的征途一直不顺，却从未停滞。     

沃尔玛助力石狮服装进国际市场

“沃尔玛国际服装采购石狮对接会”4月20日在福建石狮服装城举行，为福建石狮服装企业提供了一次在家门口进入国际市场的机会，通过沃尔玛全球采购平台将石狮纺织服装产品带入沃尔玛在全世界的7000家商场。     

信息管理,吐故纳新,提高零售企业的综合竞争力

7月28日这一天，10万上海人充满着好奇和期待，挤破了刚刚开业的沃尔玛浦东店，同时也是沃尔玛在国内的第48家门店。“沃尔玛终于来啦!”这一天，这句口头禅，成为了街头巷尾议论的话题。     

沃尔玛绿色转型？

一向以“天天平价”为口号的沃尔玛，如今将节能、环保挂在嘴边，欲打造绿色形象。在品牌塑造的年代，沃尔玛莫非也想追求时尚，准备绿色转型？     

沃尔玛变脸

沃尔玛终于顶不住了。 当地时间9月12日晚，美国电视观众惊奇地看到，零售巨头沃尔玛“永远低价”（Always low prices）的广告没有出现。替而代之的是“省钱让生活更美好”（Save Money，Live Better）。[第一段]     

沃尔玛下一步将何去何从

对于沃尔玛（中国）投资有限公司（以下简称“沃尔玛”）总裁兼首席执行官陈耀昌来说，今年的11月17日是一个不太走运的日子。     

供货商指南——如何成为沃尔玛的供货商

从1991年起，沃尔玛在全球零售业排行榜上一直位居第一。沃尔玛一直把供货商称为“合作伙伴”，对供货商既紧密合作又严格要求。在中国，沃尔玛采购总部不仅为在中国内地的12家分店采购，也在中国采购优质的产品出口到美洲及欧洲的沃尔玛分店。