中小企业信息技术外包实务研究

<正>中小企业信息化是其在竞争中求得生存和发展的必然选择。但由于其资金短缺,信息化目标不明确等诸多缺陷,很难自主完成信息化的进程。中小企业应借助信息技术外包,结合自身特点,缜密决策外包内容,选择合适的外包服务商,设计全面清晰的外包合同,同时要注重培养企业内部信息技术外包管理人员。只有这样,中小企业才能迅速实现信息化。     

西部中小企业信息化IT外包模式

目前,我国已开始全面启动企业信息化工程,这对西部地区的中小企业是一次难得的发展机遇。本文提出西部中小企业信息化的IT外包模式,并主要阐述ASP实现方案及成功要素。     

中小企业人力资源外包的风险及应对措施

近年来,人力资源管理外包在我国的兴起并迅速发展,为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径,然而外包在给中小企业带来利益的同时也可能让其面临风险,本文对该问题进行了研究,并提出了完善中小企业人力资源外包的应对措施。     

中小企业财务外包利弊分析

中小企业面临的竞争环境日趋复杂,财务外包成为企业降低经营成本、提升企业价值的可能选择。在对财务外包涵义与中小企业财务管理现状归纳的基础上,分析中小企业财务外包的利弊,并针对财务外包的风险,提出对财务外包业务流程的关键点进行控制,以保证财务外包的顺利进行。     

浅谈中小企业人力资源外包

中小企业由于自身特点在竞争中处于相对劣势地位。随着人力资源外包业务的兴起,本文分析了中小企业进行人力资源外包能为其带来的好处,并进一步探讨中小企业在进行外包时必须考虑的诸多因素。     

赣州中小企业人力资源外包的动因再考察

目前,人才制约是赣州中小企业发展缓慢乃至赣州本地经济难以腾飞的关键因素之一。而中小企业人力资源外包在节约成本的同时,又能为其提供专业化的人力资源服务。因此,中小企业人力资源外包可以有效解决这一问题。本文界定了中小企业及其人力资源外包,并结合赣州中小企业人力资源外包现状,重点阐述了赣州中小企业人力资源外包的内外两方面动因。     

中小企业人力资源管理外包的风险绩效评价模型研究

随着经济全球化和信息化进程的不断加快,人力资源管理的专业化分工趋势日益明显,人力资源管理外包正是在这样的背景下应运而生的有助于中小企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型人力资源管理模式。结合我国中小企业人力资源管理外包的实际运作环境和实践,研究并建立了适合我国现阶段中小企业人力资源管理外包的风险评价模型和绩效评价模型．为我国中小企业实施人力资源管理外包提供了可供借鉴的定量分析工具。     

中小企业人力资源外包风险管理

人力资源外包管理已经成为中小企业管理的一种发展趋势,并不断展现出其重要性和必要性。而中小企业由于其竞争力弱、抗风险能力差等特殊性,不容在人力资源外包管理方面出现纰漏。文章旨在通过分析中小企业人力资源外包的风险识别,为中小企业提供风险防范措施。     

信息技术外包提供商竞争性影响因素研究

本文研究信息技术外包提供商之间的竞争关系，假设信息技术外包提供商竞争性影响因素，在调研基础上获取大量数据，并通过定量模型进行实证研究。研究发现，信息技术外包提供商信息资源应用水平越高，组织管理水平越高，管理效率越高，人才引进投入力度越大，过程控制方面能力越强，品牌知名度越高，则其竞争力越强。     

服务外包的发展趋势与江苏承接应对的现状与对策

一、目前服务外包的发展情况 （一）目前世界的发展形势 近年来，随着跨国公司的战略调整以及系统、网络、存储等信息技术的迅猛发展，由业务流程外包（BPO）和信息技术外包（ITo）组成的服务外包正逐渐成为服务贸易的重要形式。世界发达国家和地区是主要服务外包输出地，在全球外包支出中，美国占了约2／3，欧盟和日本占近1／3，其他国家所占比例较小。发展中国家是主要的服务外包业务承接地，其中亚洲是承接外包业务最多的地区，约占全球外包业务的45％。     

我国中小企业物流外包影响因素分析

中小企业是中国主要的企业组织形式,是中国经济发展的生力军,同时也是中国物流外包的积极实践者。本文从中小企业自身的特性出发,分析了其物流外包的驱动因素与阻碍因素,从而得出左右中小型企业物流外包的成败关键因素。旨在为中小企业物流外包提供一定的理论支持,为中小企业物流外包提供借鉴与指导。     

中小企业人力资源管理外包边界探析

中小企业是我国社会经济发展的主要力量。随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。中小企业如何构建高效率的人力资源管理模式,低成本、高质量地做好"识人、选人、用人、育人、留人"等各个环节的工作,为企业战略服务,是企业亟待解决的问题。在这种背景下,人力资源管理外包就成为中小企业的一种必然选择。本文对人力资源管理外包的涵义及边界进行了简单的探讨与分析。     

中小型企业培训外包的效益和风险研究

随着中小企业之间的竞争不断加剧，一部分中小企业由于自身具有一定的局限性，逐渐开始采取培训外包的形式来展开培训工作。这样在一定程度上能够降低中小企业的生产成本，增强培训工作的专业性，最大限度的提高培训的效果。本文首先分析中小企业培训外包的根本动因，然后再分析培训外包过程中可能存在的风险，最后根据实际情况提出风险防范的措施。     

中小企业人力资源外包决策研究

人力资源外包有利于中小企业培育核心竞争力,节省经营成本,因此研究中小企业人力资源的外包决策内容及影响因素,将能为其提供科学决策的支持和指导。     

中小企业管理外包初探

外包作为一种新兴的企业经营管理模式，能够在很大程度上提高企业竞争力，因此在企业管理中得到了广泛的应用。结合人力资源外包的基础理论，在分析中小企业的特点的基础上，提出了人力资源管理外包对中小企业的意义。     

中小企业财务外包的探讨

财务外包是中小企业培育和提升核心竞争力的战略手段。本文阐述了中小企业财务外包的重要性,针对目前我国中小企业财务外包的现状及问题,提出了相应的解决策略。     

企业业务外包战略的确立与实施

业务外包：企业经营新模式。所谓业务外包(Outsourcing)，又称资源外包，英文直译是“外部寻源”，是指企业整合利用其外部最优秀的业务资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境迅速应变能力的一种经营管理模式。业务外包的产生有其必然性：复杂多边的市场环境是业务外包产生根本原因，信息技术的发展为业务外包提供了技术基础，核心能力理论的发展则为建立业务外包模式提供了指导思想。     

我国中小企业人力资源管理外包问题探析

在经济全球化大环境下,我国中小企业面临着巨大的市场竞争负担与挑战。 基于此,文章主要是针对我国中小企业人力资源管理外包进行研究,分析其优势,发现其存在的问题,提出具体的外包措施,有效提升中小企业的人力资源管理外包水平,将人力资源管理的优势作用发挥出来,促进中小企业的可持续稳定发展,以期为有关研究的展开提供合理参考。     

浅析中小企业人力资源外包的风险与防范

人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险.本文阐述了人力资源外包概念及其优点,并分析了中小企业人力资源外包的风险,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了防范措施.     

试论中小企业财务外包

在市场经济高度发展,社会分工非常细化的环境下,中小企业作为推动经济发展的重要力量,财务管理水平普遍较低,财务外包则更加普及。本文首先分析了当前中小企业财务管理的特点;然后从降低财务管理成本、提高财务管理水平、提升企业核心竞争力三个方面探讨了中小企业财务外包的益处;最后结合中小企业财务外包中可能出现的风险,提出了中小企业财务外包应该注意的问题。