关于水利施工企业项目施工成本控制的探讨

近年来我国;忙利工程施工项目成本超标问题普遍存在,种种事实表明,我国建设部门在水利工程施工项目开发建设过程中在成本管j里方面的存在一定的缺陷．为此本文主要就从确定水利工程项目施工成本控制目标和项目工程过程成本控制、水利施工后的成本考核三个方面对如何有效提高工程造价的控制水平展开了论述。希望通过本文的论述对导致工程造价超标的各种因素能够进行良好的控制,降低工程项目造价成本,提高工程项目开发建设资金的利用率,在确保水利工程施工质量的前提下,为工程项目开发部门的创造更多的经济效益。     

对工程造价全过程管理重要性探讨

随着建设市场的迅速发展,对工程造价全过程的管理,是要求合理确定和有效控制.是提高建设投资效益的重要性,同时也是目前工程造价咨询服务的一种重要模式.结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策.     

浅析施工阶段工程造价控制

建设工程项目施工过程中,工程造价的控制是十分重要的.制定项目实施过程中存在措施与对策,以对工程造价有更好的控制,争创最佳的经济与社会效益     

关于建筑工程造价的控制与管理

随着我国建设工程项目的规模日益巨大化和复杂化,如何控制好工程造价已经成为项目能否盈利、能否达到预期效果的重要议题.本文主要对工程开发过程中关于决策、设计、施工、结算阶段的工程造价控制与管理提出了相关建议.从而能够达到控制工程成本,提高经济效益的目的.     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设工程项目的施工阶段是项目资金投入的主要阶段,因此施工阶段造价的控制是建设项目造价控制的一个重要阶段.本文对建设工程项目的施工阶段的工程造价失控的原因进行分析,并提出一些工程造价控制措施.     

浅谈如何做好工程设计变更和工程造价的控制

施工组织设计和工程造价是工程设计文件的重要组成部分。控制工程变更是控制项目投资的关键,而施工组织设计又是决定项目造价的关键,为了从根本上控制工程造价,取得良好地经济效益,应抓好每一个变更项目的施工组织设计。从而更好地控制工程造价。     

谈谈房地产开发企业的工程造价管理

在国家宏观调控下，激烈的市场竞争使得房地产开发企业必须对项目投资实施全过程有效的成本控制和降低房地产开发过程中的工程造价，提高其经济效益和市场竞争力。本文以房地产项目开发建设程序为主线，对房地产开发企业如何加强在投资决策、项目设计、招标、施工建设以及竣工验收等阶段的工程造价管理进行了有益探讨。     

设计变更和现场签证对工程造价的影响及控制

施工阶段工程造价的分析应制定工程造价的控制目标和控制计划,严格执行工程量清单报价的内容,同时应加强对安全、质量、进度等方面的监督、控制,特别是设计变更和现场签证.对项目施工过程中的设计变更及现场签证进行归结分析,提出了项目施工阶段的工程造价的控制内容、方法及注意事项,为项目施工阶段的造价控制起到借鉴作用.     

关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

房地产开发项目的设计与施工成本控制

房地产开发项目的成本控制重点阶段应为设计和施工阶段的成本控制。本文提出了设计阶段和施工阶段有效控制工程造价的手段和措施,使有限的资金发挥较大的效益。     

项目建设管理对工程造价的影响

文章分析了项目建设管理和工程造价的主要任务以及它们之间的关系,指出对于施工方案设计来说,要从实际的工程出发去编制,要想知道项目建设管理对工程造价的影响,就要从编制施工方案设计、优化施工方案设计和评审监督施工方案设计等方面着手。同时,具体分析了项目建设管理对工程造价的影响与控制,以及影响的因素,认为应通过施工方案设计的优化措施,使得整个工程达到最佳的效益,项目工程造价的控制与管理表现为一项动态性的系统工程,项目的社会效益以及投资效益会直接受制于控制和管理工程造价的成功与否。     

浅议房地产开发项目工程造价管理

成本控制是房地产开发项目成败的关键,工程造价管理又是房地产开发项目成本控制的最关键要素,它贯穿于开发建设的全生命周期,这个周期包括前期决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段,全过程工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等.     

浅议工程施工阶段如何有效控制工程造价

要把工程造价控制在合理范围内，应从项目决策阶段。项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在项目施工阶段如何有效控制工程造价。     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

论建设工程造价的有效控制

建设工程项目的整个周期包括了规划设计阶段,招投标阶段,施工阶段以及竣工决算阶段,每一个阶段对工程造价的控制都具有不可替代的作用,而在实际操作中,往往是将施工阶段和竣工决算阶段作为工程造价控制的重点时期,规划设计阶段中的工程造价控制没有得到充分的重视。要在工程造价控制中处于主动地位,就必须将工程项目建设的全部过程视为一个整体,进行全面控制,不可顾此失彼。本文论述了如何应用价值工程来有效控制工程造价,首先介绍了建设工程项目造价控制以及价值工程的含义,然后阐述了价值工程应用的具体流程,并结合实例加以说明。     

房地产开发施工阶段成本控制探讨

在房地产项目开发中,工程投资主要发生在施工阶段,浪费投资的可能性很大,可以说施工管理水平的高低直接影响工程造价,所以施工阶段的成本控制同样有着举足轻重的地位。本文就施工阶段的成本控制做了几个方面的探讨并提出解决方法。     

浅议如何加强工程变更

胡庆油田开发近二十年,随着时间的推移,油气设施、管网进一步老化.每年投入油田维护的费用高达上千万元,在工程的实施过程中,经常发生工程变更,特别是大型的改造维修项目,变更工作量有时超出计划投资额的四分之一,造成投资失控,工期延误,给原油上产造成诸多不便.因此,控制工程变更、加强工程造价管理、科学的控制投资是我们工程造价管理人员长期不懈追求的目标.     

论房地产开发企业对施工阶段工程造价控制和管理的探讨

工程造价管理一直是广大房地产开发企业关注的问题和工作的核心内容,房地产开发在施工阶段造价的控制是至关重要的.基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对房地产开发工作中工程造价工作进行科学有效的管理,各房地产开发企业必须建立一套健全的工程造价管理体系.     

新形势下论述房地产开发的工程造价控制

在房地产开发过程中,房地产项目的成本控制是一项复杂的系统工程,对如何对工程造价进行有效的控制,从而降低开发成本,是开发企业获得经济效益的关键因素,文章结合作者的实际工作经验,对工程造价控制重点进行剖析,以供参考.