沃尔玛下一步将何去何从

对于沃尔玛（中国）投资有限公司（以下简称“沃尔玛”）总裁兼首席执行官陈耀昌来说，今年的11月17日是一个不太走运的日子。     

声音

其实，沃尔玛一直在收权和放权之间“纠结” 一位曾在沃尔玛就职的高管表示，陈耀昌通过”放权”完成了沃尔玛在中国高速发展的使命，从今年沃尔玛在华仅扩张10家门店的计划来看，新上任的高福澜并不会大面积开店扩张，     

原百安居英国CEO出任沃尔玛中国COO

在中国区首席营运官（COO）空缺一年之后，原百安居英国CEO的加盟使得沃尔玛陈耀昌时代的人事构架日趋完整。昨日，记者从沃尔玛中国区获悉，首席营运官罗世诚正式履新，其将担负沃尔玛门店日常营运、采购、渠道配送等多项具体事务，直接向现任中国区总裁陈耀昌汇报。而其上任后的一个重要任务就是加快沃尔玛与收购企业好又多的整合。     

沃尔玛本土化步步惊心

快速扩张店面数量下,是陈耀昌对于沃尔玛中国本土化的转型改造。而在扩张奇迹与事故颇多的功过皆有平衡下,此次沃尔玛涉假猪肉事件,成为打破陈耀昌功过平衡的＂最后一根稻草＂     

四大外资零售商中国区集体“换帅”

四大外资零售商中国区集体换帅,国内零售业格局需要重新审视和建立。今年似乎成为在华外资零售企业的换帅年。日前,国际零售巨头沃尔玛宣布该公司中国区换帅,原掌门人陈耀昌辞职,新掌门人暂由沃尔玛亚洲总裁兼首席执行官贝思哲代替。至此,今年内,Tesco、家乐福、麦德龙、沃尔玛四大全球零     

陈耀：刀光剪影 新种生活

和许多剪纸艺人栖居在博物馆中不同，陈耀将他的剪纸工作室直接搬到了人流如织的大卖场中。虽然这一做法至今仍被不少人看作是”离经叛道”，但是陈耀始终坚信艺术不应离群索居．尤其是作为民间艺术的剪纸，更应深入生活，为生活服务，在市场的历练中进发出生命力。     

零售业角逐“低碳经济”：翻开零售低碳牌

福布斯首次发布的低碳经济人物中，沃尔玛中国区总裁陈耀昌凭借提出“低碳超市”概念而榜上有名。实际上，沃尔玛强调低碳经济背后的商业逻辑非常清晰：作为零售商，沃尔玛的使命就是为顾客省钱。金融危机也给沃尔玛提供了一个实践的机会，在这一背景下推出的绿色模式，势必将带动产业链上下游的升级，加快沃尔玛中国的本地化进程。     

沃尔玛应对狐狸肉被批态度欠妥 质量丑闻频出

近日，世界最大零售业连锁企业沃尔玛深陷狐狸肉事件。 一名消费者在济南沃尔玛购买熟牛肉和驴肉后，经相关部门检测发现竟为狐狸肉。事发后沃尔玛并未第一时间正面回应，直到12月23日，沃尔玛才通过媒体发布道歉声明。     

沃尔玛的成长基区

说到沃尔玛，一切都跟数字有关，这些数字巨大得骇人：沃尔玛在全球雇有130万员工；6年间，沃尔玛的销售额和净收入增加了一倍多，分别达到2170亿美元和66亿美元；去年，在感恩节之后的一天之内，沃尔玛就有12．5亿美元的销售额入账！沃尔玛无疑已经成为全球最具实力的零售大王。总部设在阿肯色州本顿维尔的沃尔玛，把店铺开到了美国的每一个州，它对每个州的经济都产生了重大影响，沃尔玛在它的网站上列举了诸多地区经济指标，包括就业和税收。     

沃尔玛豪赌中国

2006年是沃尔玛全球战略大调整的一年。这种大调整首先表现为两次大撤退。今年5月，沃尔玛宣布彻底退出韩国，韩国18家沃尔玛连锁店全都转让给Shinsegae，短时间内不再重返韩国市场。随后的7月28日，沃尔玛又宣布撤出德国，将其在德国的85家链锁店全部转让给对手麦德龙。     

5年千家小店 沃尔玛“大小通吃”

2009年5月，沃尔玛传来消息：小店值得大干。作为全球最大的零售商，沃尔玛一直是大卖场的代名词，从美国老家到新兴市场，均鲜有小店，但就像成立工会一样，沃尔玛中国率先破例了。     

风口浪尖沃尔玛：“后国民时代”的重新布阵

对于沃尔玛来说，过去的短短数月真可谓是多事之秋。先是沃尔玛重庆公司因为“假绿色猪肉”事件被勒令停业整顿，紧接着沃尔玛中国区CEO临时换帅，如今“欠租门”又成为大家关注的焦点。     

谁动了沃尔玛的奶酪--沃尔玛的中国之路

由于没有规模效应，随之而来的是采购成本难以下降。如果说这些问题是沃尔玛的硬伤，那么这种“形似神不似”的文化将会成为沃尔玛的内伤。而失去了这种文化的沃尔玛还是那个世界第一的沃尔玛吗？     

沃尔玛物流模式揭秘

沃尔玛是全球第一个发射物流通信卫星的企业，物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展，很快就超过了美国售业的龙头——凯玛特和西尔斯，沃尔玛从乡村起家，而凯玛特和西尔斯在战略上以大中小城市为主，沃尔玛通过便捷的信息技术急起直追，终于获得了成功。     

张嘉声：开禁与沃尔玛

张嘉声用他一贯的谦逊、平和、轻缓来表达世界巨头如沃尔玛者对于全面开禁的反应，他用自己的波澜不惊来表现沃尔玛的气度，但是沃尔玛的内心并不平静。     

谁在挑战沃尔玛

毫无疑问，沃尔玛正在面临挑战，但挑战沃尔玛的不是别人，而正是它自己。     

极力脱缚的沃尔玛翅膀

韩国市场铩羽而归，中国市场一路下滑，沃尔玛——这家位露全球500强之首的企业遭遇了前所未有的尴尬。是海外市场的空间不够大？还是沃尔玛的翅膀不够大？沃尔玛危机来临……     

沃尔玛:想要娶你不容易

国际零售巨头沃尔玛看中中国市场，中国各方有关人士也看中沃尔玛这一商业巨龙。于是，一场讨价还价的争夺战开始了。俯视“沃尔玛事件”，让人明白了许多……     

沃尔玛暴露在华市场“野心”

说者无心，听者有意。在一场并不为零售业界所关注的2010北京全球妇女峰会上，沃尔玛首席执行官斯科特在会上的表态却一不小心就暴露了沃尔玛的“野心”。这位沃尔玛亚洲区的总裁说，计划今年在华新增营业面积90万平方米——就算以沃尔玛大卖场目前平均2万平方米的面积计算，在华也至少将新开45家店。     

沃尔玛加速在华布局 今年开30家新店

零售巨头沃尔玛近期宣布了加速在华布局的一系列计划，预计今年将开30多家新的商场，包括沃尔玛大卖场和山姆会员店。未来三年新增110家新址，包括商场及配送中心。主力发展沃尔玛大卖场及山姆会员店。看准中国城镇化机遇，未来沃尔玛加大布局三四线城市。沃尔玛全球CEO麦道克强调．中国不断崛起的中产阶级、城镇化战略都让我们看到了发展的机遇。新店的增长、就业岗位的增加，以及我们提供更多的商品选择，所有这些都与我们为中国制定市场的增长战略相符合。