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每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌,在体育用品行业中也不例外。在国内日渐激烈的运动品市场中,李宁作为本土企业既要与像耐克、阿迪、REEBOK、KAPPA这样国际化的运动品牌争夺高端市场,又要提防安踏这样的品牌争夺其已占领的低端市场。所以清晰的市场定位、品牌定位和恰当的营销手段对于李宁来说不仅仅是重要,更是关系到其生死存亡的关键。让我们来按照时间顺序来看看李宁公司这16年来不断发展壮大成为民族品牌甚至是世界品牌的历程。 相似文献
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目前,国内的很多企业都很重视品牌体验,但往往没有从一个全局的观念来加以把握,只重视品牌建设的某个环节,如客户服务等,一些企业也可能只是重视公关、活动营销。最近这两年,国内也有一些企业在做体验营销,但它们的体验营销很多都是一些事件营销。其实,品牌体验不是一个环节,而是售前售后方方面面都要涵盖。 相似文献
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每年夏天,很多国际国内的运动品牌都会尽力去争取市场。每个品牌在每一年都会做一个夏季篮球联赛。比如NIKE、李宁,都是对adidas具有很大威胁力的品牌。即使不是运动品牌, 相似文献
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李代勇 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8Z):16-17
李宁品牌经过多年的发展,已成为中国体育用品行业的佼佼者,但在全球化与专业化的压力下,李宁品牌营销步入发展的关口,品牌定位不清,消费者认知模糊,都成为李宁品牌营销面临的问题。本文从李宁品牌营销现状入手,分析其品牌营销存在的问题,继而提出改进对策建议。 相似文献
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黄晨霞 《21世纪商业评论》2011,(7):50-51
21CBR:从去年的6月30日开始到现在,李宁的品牌重塑整整一年了,您如何评价现阶段得失?
张志勇:我觉得有几个问题凸显出来了,最关键问题出在创意转换上。你们谈及的李宁品牌诉求在过去几年总是模糊与摇摆的,要究其原因,第一可能是没有定位,是战略上的原因;为什么我们现在要做品牌定位,原因就在这里,没有一个准则,没有一个规章, 相似文献
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同样的道理,成功的企业一定有准确的品牌定位。可口可乐、宝洁、王老吉等企业的成功,印证着这样一个道理。在前不久的一次采访中,与一位品牌定位专家谈起企业品牌与定位的问题时,对方对于品牌定位的见解让我产生了这样的念头:其实人人都需要一台GPS,一台能给自己定位,重新审视自我并找到方向的GPS。 相似文献
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我国加入世界贸易组织后,国外品牌进入我国市场,也有很多外商企业和我国企业合资办企。目前我国市场品牌的发展水平还处于较低阶段,有许多国内的品牌不能在激烈的市场竞争中处于长期有力地位,缺少世界级的大牌子。文章分析我国企业品牌战略发展中存在的主要问题,并针对这些问题提出了相关对策。 相似文献
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品牌塑造是一个系统长期的工程,品牌知名度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容,大企业可以凭借雄厚的财力物力通过炒作、广告轰炸、大规模的公益和赞助等循序渐进的进行品牌塑造,通过建立品牌优势来刺激和吸引消费者的购买冲动;而作为发展中的中小企业是否需要品牌塑造,又如何进行品牌塑造呢?许多中小企业在这个问题上还存在很多矛盾和疑虑,一方面是由于企业品牌知名度不高是销售不畅的主要原因,企业也想进行品牌塑造;另一方面是中小企业的资金和实力有限,担心投了广告万一打了水漂那企业就更是进退两难了。品牌塑造的目的是为了更好的实现销售,达成企业的经营目标,不是为了塑造而塑造,其实,对企业来说,市场推广销售的过程本身就是品牌塑造的过程,只不过许多中小企业缺乏有效的认知和规划。笔者根据多年的营销实战经验,总结出了中小企业的品牌塑造“三步曲”,希望能给中小企业一点启发: 相似文献
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孟岩峰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2008,(5):22-23
北京奥运会给所有的体育用品企业提供了一个展示自己的舞台,李宁公司把它作为一个发展的黄金契机,这势必将进一步稳固李宁公司和李宁品牌在中国市场的领先位置,并借此进入国际知名运动品牌的行列 相似文献
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随着体育运动在我国的快速发展,运动服装企业也迎来了巨大的机遇,我国涌现出了一些比较成功的运动服装企业,如李宁公司。李宁公司作为我国一家知名的大型运动服装制造企业,其成功的品牌营销策略为推动企业发展起到了重要的作用。因而本文以李宁公司品牌营销策略为研究对象,分析李宁公司所主要采取的品牌营销策略,并且发现了其品牌营销策略现状中存在的一些问题,提出了相应的对策建议。 相似文献
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高菲菲 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8X):32-33
李宁国际是我国著名的体育用品生产品牌,研究李宁国际的营销策略能够有效指导我国体育用品企业创立自己的品牌,具有很大的实践价值。本文首先分析了国际品牌优势,然后研究了国内体育名牌李宁在进入国际市场时所采用了那些高效的营销策略,分析了李宁国际所采用的品牌策略对体育用品企业创立自己品牌的启示。 相似文献
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运用文献资料法、访谈法等研究方法,通过回顾李宁品牌的发展之路,分析世界第一大运动品牌NIKE的成功经验;提出我国第一大运动品牌李宁在国际化进程中,应注意处理好“准确定位品牌的核心竞争力;注重企业的自主创新能力;营销品牌代言人;营造企业文化”等几个营销策略问题。 相似文献
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陈培爱教授分析了在全球化背景下,企业品牌如何“养颜“即如何保持品牌永驻的问题。他针对2003年以来,国内很多知名品牌纷纷卷入“变脸“热潮,改变logo这种现象,提出,在全球化背景下,企业的品牌运作应随着消费者和市场环境变化不断更新,适应国际化品牌发展需要,不然可能导致品牌老化。 相似文献
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李宁文化特色对我国运动品牌营销的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
蔡辉 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(3X):32-33
上个世纪90年代以后,我国的运动品牌市场开始探索并逐渐形成。特别是本世纪初,大量运动品牌的出现带来了我国运动品市场发展的春天。在各种品牌层出不穷的今天,李宁作为上个世纪体育品牌的领军人物,一直在国内和国际市场上占据着重要的的地位。一个企业的发展,与自身企业文化的建设有着密切的联系,李宁品牌在发展的过程中形成了自身特有的文化气息。本文的主要内容就是通过对李宁的文化特色进行分析,为我国运动品牌的发展提供一些建议和意见。 相似文献
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明星策略就是要讲“门当户对” 总被引:2,自引:0,他引:2
明星其实本身就是一个品牌,对于明星从一个普通的人逐渐演变成为一个明星的过程,不同的明星间有很大的区别:有的明星是一夜成名,有的则厚积薄发,有的在成名的过程中逐渐形成自身的形象定位,有的则还没有形成,经常改变和调整。例如,小燕子赵薇就是凭借《还珠格格》一夜成名,其伶俐快活的形象得到很多儿童产品的青睐,但 相似文献