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文章介绍了工程建设项目收尾工作的基本要求和主要工作内容,并阐明了工程建设项目收尾工作的重要性。 相似文献
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王静 《中国乡镇企业会计》2024,(2):67-69
收尾项目管理工作是项目全过程管理的最后一环,也是项目能否经营成功的关键。而账务管理作为收尾项目工作的核心环节,是项目整体管理状况的重要体现。本文从收尾项目账务管理存在的一系列问题为出发点,以项目全过程管理的视角来寻找系统化的解决方案,提出了收尾项目账务管理效益提升的一系列建议。 相似文献
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本文首先回顾了国外有关项目关键成功因素的研究,其次基于项目生命周期管理理论,将项目划分为定义、计划、执行、交付4个阶段,然后分别探讨了项目各个不同阶段影响项目实施的关键成功因素,从而建立了一个基于生命周期的项目关键成功因素理论模型,以期提高项目管理方法在我国企业中应用的效率,确保项目的成功实施. 相似文献
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本文就企业新产品研发(NPD)项目的成功标准和关键因素进行讨论。在对相关文献进行评述的基础上,提出了一个NPD项目成功标准及关键因素的概念模型,以期为企业NPD项目的成功进行提供参考。 相似文献
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软件项目质量管理是一个贯穿整个软件生存周期的重要问题.重视软件项目质量管理,规范软件项目质量管理体系,对整个软件项目管理有着非常重要的促进作用.研究论述了软件项目质量管理的重要性,介绍了软件项目研发中的项目质量管理的过程与原则,着重阐述了如何提高软件项目质量管理的方法. 相似文献
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在国家加大宏观调控力度、资金全面紧缩的大环境下,施工企业的生存和发展经受着严峻考验。如果在工程项目完工后,应收账款由于各种原因长期无法收回,会严重影响企业的现金流。结合施工企业的特点,针对收尾工程项目管理中存在的问题,就如何加强清欠管理工作从管理理念、健全机构、完善制度、人员配备、跟踪服务、奖罚兑现等方面进行论述。 相似文献
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近年来,随着我国社会经济的快速发展,国家加大了对基础设施中固定资产的持续投资,使建筑企业在得益于社会经济增速、提质的同时,其生产和经营规模也不断壮大。但是,由于工程项目具有竣工审批环节多、审计结算周期长、结算过程争议多、人员流动性大等特点,使得大量施工项目的收尾结算及后续管理出现“烂尾”现象,收尾项目的财务管理成为建筑企业管理中亟待解决的突出问题。为此,本文阐述了加强收尾项目财务并账管理的现实意义,分析了收尾项目财务并账管理的现状和存在的问题,并据此提出了加强收尾项目财务并账管理的对策,以供参考借鉴。 相似文献
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文章对以往项目成功因素的研究做了一个综述,并在此基础之上针对DB承包模式下的建设项目成功因素做出了进一步研究,并从新的角度提出了一个新的研究思路,期望能够从充分考虑到的各种因素之中找到那些影响DB项目成功的关键因素,并揭示出他们与各种项目绩效之间的相关性。 相似文献
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绿色PPP项目作为绿色低碳发展的有效载体和途径,项目的顺利实施对于高质量完成碳达峰碳中和目标具有重要意义.文章基于相关中外文献的汇总梳理,识别出10个影响PPP项目成功的关键因素,并应用案例分析法,对案例成功的原因进行分析,逐一识别我国现有典型绿色PPP项目的关键成功因素.研究结果表明,绿色PPP项目的成功是由合理的风险分担和回报机制、健全的法律体系、有力的政策支持、透明的采购过程、先进的绿色技术、良好的政府信誉等多种因素共同作用的结果. 相似文献
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IS/IT项目关键成功因素的系统思考 总被引:2,自引:0,他引:2
在对项目关键成功因素的有关研究进行评述的基础上,提出一个IS/IT项目关键成功因素模型, 该模型包含三个部分:与项目干系人有关的因素、与项目生命周期有关的因素和项目支持因素。在项目实施 过程中,不同的关键成功因素相互作用并最终促成IS/IT项目的成功。 相似文献
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绿色PPP项目作为绿色低碳发展的有效载体和途径,项目的顺利实施对于高质量完成碳达峰碳中和目标具有重要意义.文章基于相关中外文献的汇总梳理,识别出10个影响PPP项目成功的关键因素,并应用案例分析法,对案例成功的原因进行分析,逐一识别我国现有典型绿色PPP项目的关键成功因素.研究结果表明,绿色PPP项目的成功是由合理的风险分担和回报机制、健全的法律体系、有力的政策支持、透明的采购过程、先进的绿色技术、良好的政府信誉等多种因素共同作用的结果. 相似文献
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一个项目研制要想成功,首先要确认出项目研制的关键因素,然后通过对这些关键因素的分析、控制、把握,才能使项目的研制取得成功。 相似文献
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项目信息门户成功运用的组织环境分析 总被引:1,自引:0,他引:1
项目信息门户(PIP)的成功运用受到诸多因素的影响,良好的组织环境是项目信息门户成功运用的重要保证.业主驱动的"信息联盟"、组织结构的扁平化、虚拟组织、以信任为基础的项目文化是项目信息门户成功运用的组织要件. 相似文献
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基于CMMI的软件项目质量管理框架 总被引:1,自引:0,他引:1
张仲雷 《中小企业管理与科技》2009,(27):278-279
被广泛应用于软件企业的软件能力成熟度模型CMMI是改善软件质量管理的重要方法之一,本文运用软件能力成熟度模型集成CMMI软件过程持续改进的观点,并结合质量和项目管理思想,提出了以软件项目需求管理、软件项目开发管理、软件质量保证为重点的软件项目质量控制框架. 相似文献