加强水力发电企业经营管理水平 切实提高经济效益

加强水力发电企业经营管理水平对企业的持续发展提高了保障,有了企业持续发展的保障,那么无形中企业的经济效益也会随之提高。因此,加强企业经营管理水平是提高经济效益的重要因素。     

浅谈电力企业如何通过加强经营管理提高经济效益

作为关系国计民生的电力企业,提高其经济效益不仅关系到企业自身发展,而且对国民经济发展有着重大影响,本文就如何通过加强经营管理提高经济效益进行探讨。     

强化经营管理 提高经济效益

在小平同志南巡谈话和党的十四大精神的鼓舞下,当前我国正在加快改革开放步伐,朝着建立—个充满生机与活力的社会主义市场经济新体制迈进,金融工作将要进一步完善宏观调控,转换经营机制,强化信贷资金管理,开拓金融市场,促进资金融通,维护金融稳定,为发展社会主义经济创造良好的金融环境.为了适应社会主义市场经济发展的需要,适应金融机构日益扩大同国际金融机构交往的需要;为了适应专业银行和非银行金融机构实行企业化管理的需要,作为银行管理的会计工作,面对改革开放的大好机遇,遵循中央提出的向国际会计接轨,向西方会计靠拢的战略部署,要认清自身肩负的历史重任,认真总结经验,学习和借鉴国际金融会计的科学理论和工作体系,结合我国银行业的特点,搞好自     

加强财务管理提高经济效益

在社会主义市场经济条件下，财务管理的概念发生了较大变化，同时也对财务管理的内容又有了新的要求，增添了新的内涵。财务管理不仅仅是提供会计信息，更重要的是要满足国家宏观经济管理和调控的需要；满足企业内部经济管理的需要；更要满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要，这就决定了要想提高经济效益，必须要加强财务管理。     

加强系统管理 提高经济效益

电力调度系统是电力系统生产运行的一部分,是生产运行的指挥部门,保证电力系统安全经济地运行,同时向用户有计划地供应符合质量标准的电能。电力调度是随着电力工业的发展以及电网的规模和容量的扩大,电力系统调度由一级调度发展为多级调度,其调度任务也由简单到复杂,最终组成统一、集中并协调一致的多级管理体制。     

加强财务管理 提高经济效益

文章对企业加强财务管理,提高经济效益的问题进行了探讨。     

加强财务管理提高经济效益

近年来,虽然中国经济一直处于高速发展。但由于我国相当多的企业对于财务管理的重要性及其所应发挥作用的认识不足。其思维和行为方式受传统计划经济和客观环境影响和制约的特点非常明显。建筑施工企业在面临越来越激烈的竞争市场环境中,如何加强企业自身的财务管理。如何实现企业经济效率最优化,本文从以下几个方面谈谈经验措施。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是整个现代企业管理的主要内容之一 ,只有加强财务管理 ,才是提高经济效益的最佳途径。如何加强企业财务管理 ,以便提高经济效益 ,笔者认为应做好以下几个方面工作 :一、强化资金管理目前 ,由于受市场急剧变化的影响 ,资金紧缺的矛盾一直困扰着中原油田 ,也是我国众多企业所面临的 ,所以加强资金管理是势在必行的。1 .建立健全预算组织机构 ,完善资金预算管理制度 ,加强资金预算控制 ,防止资金流失。目前 ,中原油田根据实际情况成立了三级预算管理机构 (即 :局预算委员会、局属单位预算委员会、基层单位预算机构 )和两级预算办公室 …     

加强管理 提高经济效益

<正> 雁北地区木材公司在省、地各级党政的正确领导下,以深化改革,搞活经营为中心,以加工生产为基础,做好供应为目的,逐步由单纯生产型转向生产经营型,大力开展按需加工,积极扩大“三成”供应,努力提高木材的出材率和利用率,不断提高经济效益,为支援工农业生产和人民生活需要做出了积极贡献。近年来,国家分配给我区的木材资源逐年减少,到货率低,因此突出的问题是加工原木数量严重不足,材质明显下降。社会上木材加工生产单位多,市场竞争激烈,使多年来养成的只能加工计划内原木     

加强经营管理 提高信用社效益

农村信用社成立近五十年来 ,经历了艰苦创业曲折发展的历程 ,在业务经营不断发展壮大的同时 ,为支持农村商品经济的发展做出了一定贡献 ,已成为农村金融体系中一支不可替代的重要力量。但近几年来 ,由于政策性和自身经营等方面的原因 ,造成效益低下 ,直接影响了信用社的生存和发展。对此 ,本文拟从信用社自身经营方面 ,探讨提高效益的途径。一、从降低存款成本要效益大力组织低成本存款 ,是实现信用社效益的重要手段。只有改善存款结构 ,增加低成本存款比重 ,才能降低存款成本 ,实现较好效益。其具体作法 :第一 ,提高服务质量。教育储蓄人员…     

基于经济效益的提高油田经营管理水平策略

经济以及科技的双重发展下,油田企业市场也发生巨大的转变,为油田企业发展带来新的发展契机,同时也使油田企业发展面临一定的挑战.特别是在复杂的市场环境下,油田企业传统的管理方式应无法满足企业的发展要求,为了提升企业的市场竞争力需要以经济效益为核心,提升企业的经营管理水平.本文主要对油田企业传统经营管理模式中的问题进行分析,...     

加强财务管理 提高企业经济效益

文章以建中公司财务管理为实例 ,阐述了科学的财务预算和财务参与决策与企业经济效益的关系 ,并提出了如何加强财务管理的几条措施     

加强企业管理 提高经济效益

中国泉州国际经济技术合作公司成立于1983年,经过白手起家、艰苦创业、自求发展,较好地发挥了泉州的独特优势,在澳门承包工程和向香港提供海员劳务方面取得了突破。跻身于国际承包劳务市场。自1983年至1991年,公司共签订承包劳务合同572个,累     

加强财务管理 提高企业经济效益

一、以财务管理为中心提高企业经济效益1．把资金管理作为财务管理的首要任务.把资金财务指标作为判断企业经营水平的重要标志。把合理的筹集资金？降低资金成本,加快资金周转速度,调整资金结构作为提高企业经营效益和提高竞争力的重要手段。判断一个企业经营状况如何,不单要看每年实现利税多少,还要看财务资金指标,资本利润率指标如何,资本结构合不合理,资金筹措合不合理,以此来判断企业经济水平的好坏。     

加强成本管理提高经济效益

在市场经济时代,成本管理尤为重要,如何加强成本管理,提高经济效益,现代企业需要对此进行深入的探索.本文从成本管理的意主入手,阐述了成本管理的现状,对加强成本管理思路进行论述,并为企业如何进行成本管理提出了一些方法.     

加强资金管理提高经济效益

资金作为企业运行的“血液”,是保证企业生产经营正常运转的必要条件。改革开放以来,随着各行各业的蓬勃发展,企业在资金筹集上面临着新的形式。各类企业大都存在着管理上漏洞及资金短缺的情况;