论"公司+农户"组织的制度缺陷及其改革与创新

当前“公司＋农户”组织运行存在困境与问题。公司与农户博弈的结果是难以形成合作的纳什均衡，因而难以建立长期稳定的合作关系。其深层原因在于这种组织自身的制度缺陷。农业产业化组织的改革与创新将是逐步建立规范的农民合作组织。     

“公司+基地+农户”的农业生产经营模式探析

本文探讨了“公司+农户”模式的局限性,分析了“公司+基地+农户”生产经营模式优势,指出充分发挥基地组织在农业产业化进程中的作用必须注意的几个问题。     

“公司+农户”契约特点与履约障碍

“公司+农户”契约履约率低是我国目前农业产业化发展中凸现的一个主要问题。这一问题业已成为影响“公司+农户”组织稳定,制约农业产业化进一步发展的重要因素。本文通过分析认为,“公司+农户”契约本身所具有的特点是造成履约障碍的重要原因,其在很大程度上影响了契约的运行效率。     

农业产业化组织形式的微观分析

文章从制度创新的角度具体分析了农业产业化组织中的农户、公司、合作经济组织、市场、利益机制。并提出 :农户处于产业化的弱者地位 ,要注重对农户的改造 ;公司要围绕“农”字做文章 ;合作经济组织要努力提高农民的经济和社会地位 ;完善农村市场体系 ;建立合理的利益联结机制。     

“公司+农户”型农业产业化组织模式契约治理的个案研究

"公司+农户"型农业产业化组织模式在实践过程中,经常面临履约率低、合作关系不稳定等问题。温氏集团通过选择恰当的契约治理工具,有效降低农业合作契约风险,获得持续发展,成为农业产业化经营的成功典型。这证明:合理安排"公司+农户"型契约治理模式,可实现公司和农户的双赢,进而维持合作的稳定性。     

"公司+农户"模式的演变及发展路径

在农村产业化经营过程中衍生出的“公司 农户”为主要形式的订单农业在实践中已显示出一定的生命力并日益受到人们的重视,但随着我国国际化、市场化程度的日益加深,其本身所固有的缺陷也日益暴露出来。本文尝试借鉴金融工程学的思想、利用衍生品的演变规律从“公司 农户”交易模式演进的必然性、形成合理的利益分配与风险机制的紧迫性等角度来揭示我国订单农业中“公司 农户”模式演进的路径。     

“公司＋农户”—引导农民走向市场的有效途径

在发展农村社会主义市场经济过程中,如何尽快使广大农民的分散经营与国内外大市场连接起来,仍是当前亟需研究的重大课题。“公司+农户”的提出,为解决这个问题找到了一个有效的途径。近几年来,在建阳地委行署的引导下建阳市在全市范围内推行了“公司+农户”的生产经营模式。实践证明,这种经营方式能有效地引导农民走向市场,加快农民致富进程,推动农村经济的快速     

靠龙头企业承担市场和管理风险—秦皇岛市肉鸡产业化的经验和启示之一

农业产业化是我国农业发展的一项重要战略举措,“公司＋农户”是农业产业化经营的一个重要组织形式。我市的肉鸡产业化就是采取了“公司＋农户”的模式,笔通过实地考察、调查研究认为肉鸡产业化这一模式的一个重要经验与启示就是：靠龙头企业承担市场和管理两个风险,这是农民安全进入市场,实现农业产业化的有效途径。     

"公司+农户"经济组织模式的违约行为与对策研究

"公司 农户"经营组织模式是农业产业化经营中最重要的组织模式之一,但其在实际运行中,双方主体均存在大量的违约现象.运用博弈论分析了"公司 农户"经营组织模式契约的形式,并重点对缔约环境及违约行为的原因进行了分析,提出了相应的解决办法.     

农业产业化与市场组织创新

中国农业逐步融入世界经济主流的过程中,迫切需要克服“组织缺陷”这一深层次矛盾,推动农业经济向规模化、集约化、市场化的方向发展。现有“合作组织+农户”、“协会+农户”、“公司+农户”等方式,组织程度不高,利益摩擦较多,对农户生产经营的带动能力不强,亟待形成更有效的市场组织形式和经营机制。超大集团的“公司+基地+农户”和朝阳集团“基地(农户)+物流中心(批发市场)+连锁超市”的独特组织结构,是江苏地区农业产业化经营较为成功的实践模式。加快市场组织创新,协调各市场主体之间的利益关系,才能有效解决农民扩大经营规模、参与市场竞争、提高经济效益等问题。     

广东南海市与三水市农业产业化经营模式比较分析

主要分析了南海市的“公司+基地+农户”和三水市的“市场+流通大户+基地+农户”两种农业产业化经营模式的基本状况,比较分析了它们在发展程度、组织模式、运行机制以及产生的经济绩效等方面的异同,分析了形成这种差异的根源,从而提出了农业产业化组织模式的选择标准和大力推进农业产业化经营的具体建议。     

多收了三五斗：如何让农民富起来

朋友聊天，说起他老家的地方政府计划要通过大力发展特色养猪业来使农民走向共同富裕，据称计划养猪上百万头，听说还要搞“公司＋农户”模式。朋友问我有什么看法。对于农业上的这些“百万”计划．我一直心存疑虑。让农民共同富裕的动机无疑值得称道，为此制订发展规划亦在情理之中。问题是必须要了解农业的特征。要知道，好心办坏事的事情并不罕见。在判断这些“百万”规划可否让农民美梦成真之前，我和朋友聊起了农业的特征。     

农业产业化对农民收入和农户行为的影响--以山东省龙口市为例

农业产业化是当今中国农业发展的热点，但产业化经营究竟能在多大程度上促进“三农”问题的根本转变，目前仍很少有人进行定量研究。文章以农业产业化起步较早的山东省龙口市为案例，通过生产调查和统计资料分析，对该问题做了初步研究。结果表明：尽管龙口市的乡村工业发展迅速且占据了农村经济的绝大部分，但与农民人均纯收入增长关系最为紧密的仍然是农业产业，其次才是农村第二、第三产业，这一结果应归功于农业产业化的发展。农户在家庭劳动力分配时，年老人趋向于从事农业生产，年轻人趋向于从事非农生产，许多农户将自家的劳动力投入到非农产业，同时又雇佣外地劳力从事自家的农业生产。     

实施农业产业化与发展地方经济——以湖南省湘阴县蕊头产业为例

农业产业化，作为农村改革与发展的一大成果，经过几年的实践，从中央到地方已经形成共识，并进入了各级的决策。十七大上，对产业化作了充分的肯定，并明确提出要：“探索集体经济有效实现形式，发展农民专业合作组织，支持农业产业化经营和龙头企业发展。”从当前农村经济发展实际出发，探讨农村经济发展中的组织化问题，我们认为将“公司＋农户”的模式引入农村经济发展不仅是可行的，而且是必然的。     

“公司+农户”模式与农民专业合作社对比分析

本文从发展目的、期望和发展中的问题对"公司+农户"模式与农民专业合作社进行对比分析,指出"公司+农户"模式具有模式本身的固有矛盾,其制度设计决定了这个模式是不成功的;而农民专业合作社则能够通过经济社会的发展其自身的不断完善克服当前发展中出现的问题,是农业产业化应该选择的发展形式。     

浅析通过农业产业化龙头企业带动农户增收模式

农业产业化龙头企业作为推动传统农业向现代化转变的集中力量,它为农村的发展以及农民的增收问题做出了调整,开辟了农业产业化可持续发展的新道路。本文根据农业产业化龙头企业自身的属性,对农业龙头企业的经营管理现状以及促进农民增收的模式进行客观的分析,最终解决了农户增收的模式。     

“公司+农户”的经济学分析

作为农业产业组织组织形式之一的“公司+农户”模式在国内各地得到迅速发展。其具有极大的自发性,故而在制度组织,运作形式以及实际效果等各方面都还存在不足。运用经济学的有关理论分析论证其制度组织的合理性和不足,最后得出“公司+农户”模式,可能成为一种与“合作社+农户”模式长期并存的竞争性制度安排的结论。     

关于推进农村信用体系建设的思考

为了贯彻中央农村经济工作政策 ,切实解决农民“贷款难”的问题 ,支持农村经济发展 ,2 0 0 1年底 ,人民银行总行下发了《农村信用合作社农户小额信用贷款管理指导意见》 ,今年以来 ,农户小额信用贷款在各地农村普遍推广了起来。为了进一步了解农户小额信用贷款的推行情况 ,文章对天津市郊区进行了实地调查 ,指出 :农户小额信用贷款不仅在支持农村经济结构调整、推进农业产业化进程、拓宽农民生产经营的渠道、增加农民收入 ,强化农村信用社扎根农村、支持农业、服务农民的市场定位 ,改善经营状况等方面发挥了重要的作用 ,而且密切了农民与信用社的信用关系 ,唤醒了农民群众沉睡多年的信用意识 ,打开了农民群众由自然经济、产品经济的“劳动人”向商品经济、市场经济的“经营人”迈进的通道。更为重要的是启动了农村信用体系建设这一具有长远发展意义的基础工程 ,进一步丰富了在农村实践“三个代表”重要思想的实际内容。文章分析论述了当前在农户小额信用贷款推进农村信用体系建设中值得注意的几个问题 ,并就加强农村信用体系建设提出了具体的对策建议     

论两种不同农业产业化经营组织形式的选择

农业产业化经营作为一种组织和制度创新,其实质就在于借助一体化实现企业对市场的替代,目的在于节约交易费用。本文比较了在推进农业产业化进程中常用的两种不同的组织模式,即“公司 农户”与“公司 中介组织 农户”模式各自在节约交易费用时所起的作用,我们从比较中得出:为了节约交易费用,提高经济组织的效率,必须选择恰当的组织形式,从而为当前社会主义新农村建设和进一步提高农民收入注入新的活力。     

新型农民合作经济组织:实现农业产业专业化分工的有效交易协调机制

专业化分工的程度与水平有赖于有效交易协调机制在解决因此而产生的交易费用中发挥重要作用。新型农民合作经济组织相较于传统体制下形成的社区型合作经济组织，非人格化的市场价格，“公司 农户”农业产业化经营组织，有利于降低农业产业专业化分工进程中的内生和外生交易费用，是一种有效的交易协调机制。在充分发挥其作用的同时，必须针对其发育初期中存在的问题。坚持有所创新。