巧除设备隐患机组安然过冬

为保证冬季电网和设备安全运行,确保设备安全过冬,将气候因素对设备带来的负面影响降到最低点,从2012年年底开始,河北兴泰发电公司开展了入冬以来较大规模的迎峰防寒隐患排查活动. 此次迎峰防寒隐患排查活动重点对发电机、汽机、锅炉三大主机房、升压站等防寒部位保温情况和设备伴热系统的检查,主要检查设备缺陷和安全隐患,防火措施的落实,危险化学品的管理,设备保温和供暖系统,冬季交通安全措施,安全工器具的使用和管理. 公司制订了具体的实施方案,成立了以总经理、党委书记为组长,公司其他领导为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,并明确了活动时间、排查内容和具体要求,确保隐患排查工作"六到位".     

酒泉钢铁公司成立设备管理委员会推进设备综合管理

酒泉钢铁公司为了推行设备综合管理,于1990年初成立了统管公司设备工作的设备管理委员会,实行党、政、工、团齐抓共管。其任务有二:1.贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规,制订本公司设备管理规章制度;负责公司设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务;组织公司内部设备管理经验交流及职工的业务培训与考核。2.强化设备管理,小断提高企业技术装备素质,积极推广采用先进设备管理方法与维修技术。委员会由公司经理任主任,公司主管设备经理、工会主席、正、副总动力师、副总机械师及公司团委     

打造胜利钻井品牌创建用户满意服务企业

黄河钻井总公司隶属于中国石化集团胜利石油管理局,成立于1997年5月,是一家以从事油气田钻井工程施工及配套服务为主营业务的集团化公司.公司自成立以来,紧紧围绕"打造胜利钻井品牌,创建知名钻井公司"的愿景目标,坚持以优质服务作为生存发展的生命线,大力实施用户满意工程,积极开展服务创新、管理创新和技术创新,精心打造黄河钻井品牌,有效地提升了公司的知名度和美誉度.     

德惠:周密部署抗旱保电

<正>受今年春季降雨偏少、风力较大的影响,德惠市出现了干旱现象,国网吉林省电力有限公司德惠市供电公司党员服务队及时制定抗旱保供电方案,以基层供电所为单位成立了21支抗旱保电小分队,对抗旱灌溉机井、灌溉蔬菜大棚、育苗等农业生产用电线路设施进行了全面的检查和维护,及时消除设备缺陷,并帮助农户检查、安装漏电保护器、空气开关等用电配套设施,确保抗旱灌溉用电的安全、     

安全用电送上门

“夏季用电负荷较大,厂房车间的老化线路开关要及时换.”“电器设备的接地必须完好无损,用电绝缘防护措施应经常检查维护.”从6月10日起,国网香河县供电公司工作人员走进辖区企业,检查供用电设施,支招企业夏季安全用电.     

新一代的智能数控编程系统--edgeCAM?

EdgeCAM是由英国路径公司开发的一套智能数控编程系统,主要应用在数控铣、数控车和数控线切割等领域.该公司成立于1982年,总部位于英国伯克郡雷丁市,多年从事CAD/CAM软件系统的研发和技术服务,其产品EdgeCAM在模具加工、工具制造、机床生产等行业具有重要的影响力,在车削、车铣和多轴铣切编程技术开发方面处于世界领先地位.为配合中国市场的发展并满足中国客户的需要,2002年公司在北京设立了办事处,进行EdgeCAM软件系统的本地化工作,以便更好地服务于中国市场.     

矿山数字化信息服务平台的开发与应用

矿山数字化服务平台是由中安永恒(北京)科技有限公司研发与新疆兵团安监安全生产技术服务中心合作。由我公司主办成立新疆唯一的一家"兵团安监安全生产技术服务中心"。数字化矿山服务平台能够提供高新产品和技术支持,利用网络登陆平台,可以直接远、近程或异地对矿山井上下的服务器进行监测和监督管理矿山安全生产。同时,矿山数字化服务平台在我公司各矿推广应用,谈一点自己的看法供大家参考。     

对建立规范的法人治理结构的几点认识

中国石油化工股份有限公司成立后 ,按照建立规范的法人治理结构的要求 ,石化股份公司成立了首届董事会、首届监事会 ,确定了公司总裁班子 ;采取了董事长和总裁分设、设立独立董事、设立董事会秘书等措施 ,在建立规范的法人治理结构方面迈出了重要一步 ,有了一个良好的开端。我国《公司法》明确规定了公司制 (股份制 )企业法人治理结构的基本框架及其产生和运作程序。其要点是 :股东是公司资产的所有者 ,由其组成股东大会 ,作为公司的权力机构 ,决定公司的重大事项。董事会是公司的经营决策机构 ,对股东(大会 )负责 ,依照法律和公司章程规定…     

美国电力市场监测对我国的启示

正美国电力市场监测发展简史美国电力市场电力监管体系随着市场的发展而不断完善,其中,市场监测是其中极其重要的一环。1999年,联邦能源监管委员会(FERC)颁布2000令,鼓励成立区域输电组织(RTO),并要求RTO必须制定程序,对其运营或管理的所有能源市场进行客观监测,以"确定市场设计缺陷,市场力滥用和提高效率的机会"。具体而言,RTO被要求:一是监测市场的传输服务和传输业主的行为并提议相应措施;二是监测辅助服务和     

有益的探索 成功的合作中美合资汇新工程技术公司开拓前进

在中国核工业总公司和湖北省、武汉市地方政府大力支持下,1995年11月28日,中核总武汉核动力运行研究所与美国西屋电气公司共同投资,成立了武汉汇新工程技术有限公司(以下简称汇新公司)。汇新公司以核反应堆压力容器在役检查及其他核电技术服务为主要业务方向。可以说汇新公司是中、美两国涉及和平利用核能技术的第一个合资公司,因此受到海内外核工业与科技界的关注。如今,中美两国政府间的和平利用核能合作协定已经正式生效,无疑对汇新公司的     

退休不退色 发挥余热建和谐——记恭城电业公司党总支退休员工支部

广西恭城水利电业有限公司党总支退休员工支部成立于2003年7月.在几年的工作中,充分发挥了推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,并取得较好成绩. 党支部成立之初,支部委员全部是退休的公司原任经理、支部书记等,支部班子素质高.该支部几年来能出色地完成党章规定的基层组织基本任力,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持民主集中制,有较强的凝聚力和战斗力;     

意大利电力公司综合能源服务转型经验

<正>近几年综合能源服务成为已经成为了各大能源企业的重点关注方向。意大利电力公司充分利用转型之机,成立了综合能源服务公司,为企业创造了不菲的收益。2016年,Enel(意大利国家电力公司)成立了Enel X公司(意电综合能源服务公司),面向工商业客户、交通、城市和家庭四类用户提供数字化产品和各类增值服务,包括能源效率提升服务、需求侧响应服务、电动车充电服务、物联网服务以及光纤服务     

新形势下综合能源服务的认识与思考

正当前,我国能源消费供给、能源结构转型、能源系统形态呈现新的发展趋势。特别是随着能源转型的提速、提质,低碳化、清洁化已成为不可阻挡的趋势和潮流,"综合能源服务"也渐渐成为行业热词。国家电网公司、南方电网公司先后开始将综合能源服务作为企业战略逐步推进,国家电网公司在26个省级公司都成立了省级综合能源     

GE油气与贝克休斯合并及其对油服业发展的启示

在哈里伯顿放弃收购贝克休斯不久后,GE和贝克休斯两家公司达成了GE油气子公司与贝克休斯合并的意向,决定成立新的贝克休斯公司.GE将油气业务视为其未来收入的战略增长点,贝克休斯陷入经营困境,双方各取所需,强强结合.合并后成立的新公司业务组合包括钻完井、生产和中下游服务,服务范围从油气开采、运输到终端应用,是一家独特的全产业链油气服务公司.GE油气与贝克休斯只在人工举升和电缆测井业务线上有重叠,合并后对市场集中度的提升并无显著改变,这有利于通过政府监管对合并的审核.该合并对行业发展的启示:1)完整的产业链与资产组合将成为油服业的一种发展趋势;2)油服巨头正试图以一体化的服务模式引领行业的商业模式变革;3)甲乙方一体化发展的运营管理模式将成为国有油服公司的优势.     

“全业务”将打破电信格局

在美国,对有线电视公司试图进入语音服务领域,传统电话公司过去一直表现得不屑一顾。然而现在,他会再也笑不起来了。 在改进了系统缺陷之后,有线电视公司推出的电话、有线电视和高速互联网服务三位一体的“企业务”服务,开始大受欢     

疫情期间精准服务实践

正为保障疫情防控期间的民生用电需求,国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司(以下简称"石家庄供电公司")针对疫情中、高风险区域和实行全封闭管理的社区(农村),推行居民欠费不停电、上门充值等服务,全力保障居民可靠供电。"122"组织体系实现快速联动"一张图"建机构。2021年1月6日,获悉全封闭管理消息后,石家庄供电公司立即成立了由公司主管局长任组长,营销部主任任副组长,营销部电费电价、计量、服务等专业及各供配电中心主要负责人、各县公司总经理为工作成员的营销服务保障小组,统筹欠费不停电工作组织实施,多专业协调联动,指挥和协调疫情防控期间专业保障工作,每日监测工作进展,协调解决工作中出现的问题。     

加强新能源领域标准化建设

经过多年的积累,龙源电力集团股份有限公司(以下简称龙源电力)确立了在新能源领域的技术及人才优势,建立了可再生能源发展研究、风电前期开发服务、风电工程咨询设计、风电工程及设备采购管理、风电场运行监控、风电场检修及技术服务、风电场备品备件管理、清洁能源机制开发服务、风电职业技术培训、风电行业公共服务平台等十大技术服务支持系统.获国家能源局授牌成立了"国家能源风电运营技术研发(实验)中心",是五大发电集团中唯一在风电领域拥有国家级研发中心的发电企业.经人力资源和社会保障部批准,公司成立了"国电龙源风力发电国家职业技能鉴定站",培养鉴定风电行业高等专业技能人才.     

非钢产业成立合资公司遇到的问题及对策

随着钢铁市场越来越饱和,很多钢铁企业逐步向上下游行业进行纵向延伸,对于在非钢产业领域的延伸主要采用双方出资成立合资公司的形式,由于所属行业不同、企业文化存在较大差异,如何从管理层面、业务层面、财务层面更好地进行融合是亟待解决的问题。本文通过两家合资公司的案例分析合资企业中出现的问题以及相关解决方案。一、合资企业基本介绍两家合资公司提供的物流辅助服务是基于钢铁船舶物流板块延伸出来的业务。其中,A公司提供各类代理服务,B公司提供拖带服务,合资公司的成立有效提升了钢铁主业码头服务的效率和质量。     

『四道防线』保安全

咸阳宝石钢管钢绳有限公司是一家有着50年历史的石油装备制造企业.近年来,由于生产任务繁重、部分设备老化、一些社会化用工人员安全生产意识不强等原因,使公司在加快发展的同时,安全生产矛盾日渐突出,并成为影响公司发展的重要因素.     

努力将政治优势转化为竞争优势

2002年年底,中国石油集团公司着眼于建设具有国际竞争力的工程技术服务队伍,对所属部分物探工程技术服务企业进行了专业化重组,成立了东方地球物理公司(BGP)。面对新形势新任务新要求,企业党组织如何围绕中心、服务大局,更好地发挥政治核心作用,在企业发展中有更大作为, 一直是我们深入思考和努力探索的重大问题。公司成立后,