构建电网企业物资供应商履约评价体系

<正>电力设备的安全可靠是电网安全稳定运行重要保证,电网企业应建立供应商履约评价体系优选供应商。基于资产全寿命管理方法及研究现状,通过整合资源、优化流程,从诚信、质量、服务等角度设计覆盖资产全寿命周期的供应商履约评价与风险预警方案,为电网公司高效选择最优供应商提供量化的、具有可操作性的依据,建立一套全面、客观的履约评价指标体系。近年来,电网公司的建设任务繁重,每年涉及到的物资供应商数量庞大,而且物资品类繁多、特点各异。电力     

提高化工机械设备防腐蚀能力探讨

随着经济的发展,化工行业也得到了发展,化工行业的进步可以推动我国工业的进步,并且向先进的工业国家迈进。化工行业中机械设备的使用起到了重要的作用,因此对于机械设备应该提高重视。机械设备出现腐蚀等情况会影响正常的使用,并且带来安全隐患。因此,文章主要从提高化工机械设备防腐蚀能力进行分析,对出现腐蚀的原因进行探讨,并且有针对性的提出对策,希望可以提高机械设备的质量,促进化工行业的发展。     

如何应对发包人没收履约保函

发包人通知银行支付见索即付履约保函中的担保金额,承包人认为并没违约,可以要求银行拒付吗？如果银行不同意拒付,承包人该怎么办呢？     

新形势下如何提高盈利能力

在纺织服装产业“新常态”下,单纯依靠扩大规模的粗放模式已不足以支撑产业持续健康发展,如何提高盈利能力是行业面临的重大课题。针对这一问题,本文对“十二五”期间全行业的利润率走势进行了回顾,并对影响因素进行了归纳分析。     

国际工程项目履约能力影响因素分析

<正>国际工程项目特点：风险复杂多样;标准规范的多样性;社会属性更加显著;文化多元化。1国际工程项目特点风险复杂多样。与国内工程相比,国际工程项目存在的风险因素多且复杂,需要在贯穿项目始终过程中识别和管理遇到的各种风险,避免对项目参与方利益造成损害,实现项目效益最大化,才能增强企业在国际项目角逐中的竞争力,稳定并扩大海外市场份额。     

提升航天型号合同履约能力的思考

航天型号合同是用户与承研、承制单位依据航天型号科研生产工作项目内容,按照双方约定达成一致意见,形成一种契约,并签署具有法律效力的协议。合同规定了型号科研生产工作内容,约定了型号任务完成的节点计划,涵盖研制课题、产品配套、试验项目、交付时间等,明确了总经费额度,并作为合同执行、年度经费到款及经费拨付的依据。     

探析如何加强施工合同的履约监管

当前，建筑市场中一个突出的问题是合同的履约问题。这一问题的存在，已直接影响到招投标结果的严肃性和合同监管的权威性，甚至影响到多年来工程建设专项治理的“两反”(反不正当竞争、反腐败)成果，是关系到能否建立规范的建筑市场秩序的大事。建设部在《关于进一步整顿和规范建筑市场秩序的意见》中，明确把加强合同监督管理作为工作的一个重点内容，各级建设行政主管部门也意识到加强施工合同履约监督管理的重要性和紧迫性。本就当前施工合同履约中存在的主要问题，产生原因及应对措施作如下归纳、分析、探讨。     

如何提高技术人员预测检修能力

工件或构件的断裂在纺织机械中经常遇到,而其原因一般要由材料专业人员通过特殊手段和仪器,经过较长的检验、分析周期得出结果。根据工件或构件断裂面的形貌,通过宏观分析、归纳分类,为设备技术人员直接、快速地找出断裂失效原因,并制定相应的防范措施,提高预测检修能力,提供了简单而有效的方法。     

如何提高现场应急处理能力

供电企业现场应急能力现状分析 近年来，供电企业对处置各类突发事件的应急管理非常重视，结合当地实际制定了各级电网故障、消防火灾、调度大楼安全等应急预案，内容从防止地震、台风、洪水等自然灾害引起的电力事故、500干伏变电所全停应急预案，到某一段母线、某电压等级一条线路跳闸的预案，几乎包含了供电企业的所有主要故障，     

如何提高基层单位的危害识别能力

危害识别是HSE管理体系作业文件的关键部分,它的目的是为了评估危险发生的可能性及其后果的严重性,控制可能发生事故的关键步骤,寻求最低事故率、最少的损失、环境的最低破坏。本文结合基层单位对危害识别的应用情况,针对如何提高基层单位的危害识别能力进行探讨。     

论如何提高采煤设备的维修效率

采煤设备是煤矿生产中最为重要的生产设备,因此,透彻掌握采煤设备的各类情况,建立严格的维修管理制度并严格执行之,对于提高采煤设备的维修效率具有积极的意义。     

浅谈如何提高煤炭企业技术创新能力

企业是经济活动的基本单元，是市场竞争和风险承担的主体，是技术创新活动的主体。企业在生产经营过程中，哪些技术难题是制约其发展的“瓶颈”问题，企业最有发言权；组织科技研发人员优先攻破哪些技术难题，在科技攻关中投入多少资金，研发成果向现实生产力转化的力度和速度，企业最有决策权；同时企业也是科技成果转化为现实生产力的直接和最大受益者。煤炭产业属于粗放型管理的传统能源式经营单位，在技术创新方面曾一度落后于国内的家电、石化等行业，“十一五”期间，煤炭企业对国民经济的发展更为重要，面对机遇和挑战，如何充分发挥煤炭企业在技术创新中的主体地位显得尤为重要。下面就平顶山煤业集团（以下简称“平煤集团”）几年来在技术创新方面所做工作谈几点认识。     

上市公司提高融资能力如何下功夫

上市公司要时刻保证处于一个健康的、规范的、高效的运作状态,在需要直接融资的情况下,可以在最短时间内高质量完成直接融资工作,不会因为一个小小的疏忽而"前功尽弃"。近日,从媒体报道中看到证监会主席易会满同志的署名文章提出要"提高直接融资比重"。众所周知,作为资本市场最主要主体的上市公司所进行的融资基本上都是直接融资。无独有偶,几日前,本人和业内的朋友电话交流得知,他们身边的某家上市公司因为经营不善,业绩连年亏损,在面临退市的情况下。     

如何提高现场应急处理能力

提高电力应急管理能力,首先要提高现场应急处理能力——供电企业现场应急能力现状分析近年来,供电企业对处置各类突发事件的应急管理非常重视,结合当地实际制定了各级电网故障、消防火灾、调度大楼安全等应急预案,内容从防止地震、台风、洪水等自然灾害引起的电力事故、500千伏变电所全停应急预案,到某一段母线、某电压等级一条线路跳闸的预案,几乎包含了供电企业的所有主要故障,     

国内部分CTP设备供应商名录

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面向履约能力提升的军贸项目进度风险管理

以科学的评价模型对供应商进行综合评价,用量化的方法对供应商进行进度激励,拓展对供应商的管控模式,提升"多定点"管理模式的效率。引入关键路径法提高航天军贸项目进度管理的有效性,从目标和过程2个维度建立起风险评价模型,定期按频次进行风险短线预警,降低交付风险,提升履约能力。