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相似文献
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1.
一、地方煤矿坑木消耗高的原因分析去年,地方国营非统配煤矿的木材平均消耗为128.7m~3/万吨煤,比统配矿(75m~3/万吨煤)高71%。坑木消耗在150m~3/万吨煤以上的,全国有12个省区,最高是吉林省,高达265.9m~3/万吨煤。乡镇煤矿的坑木消耗更高。其主要原因是:1.“出煤炭,木材换”的传统观念和作法仍然存在,相当一部分地方煤矿对坑木节约代用不重视。  相似文献   

2.
我市共有16个国营煤矿,19对井,核定能力134.5万吨/年,其中5个市属矿8对井,能力85万吨/年,11个区县属煤矿11对井,能力49.5万吨/年。近几年来,我市地方国营煤矿在开拓布局、采煤方法、顶板管理等工作上进行了大胆的改革,取得了较好的经济效益和安全效益。全市国营煤矿坑耗由1982年的107m~3/万吨下降到1988年的46.7m~3/万吨,下降56.4%,比全国1987年地方国营煤矿和统配煤矿的平均水平分别低63.7%和37.7%,跨入了国内同行业先进水平的行列。若以  相似文献   

3.
兰州钢铁联合公司是以兰州钢厂为依托的.兰州钢厂是冶金部中型骨干企业之一,有炼钢、开坯、轧材及配套服务系统,具有年产30万吨钢.25万吨材的生产能力.兰州钢厂年需生铁30万吨,1984年与酒钢建成松散型联合,由酒钢每年供应兰州钢厂16万吨炼钢生铁.但兰州钢厂1987年26万吨钢产量计划仍缺少4万吨生铁.因此,钢厂必须尽快建立第二个生铁基地的问题已经尖锐地摆到决策者面前.甘肃河西堡铁厂有采矿、选矿、烧结、炼铁四个工序.主要设备有,40万/14万选矿设备一套(两个系列);100m~3和84m~3高炉  相似文献   

4.
随着金属支护的普遍推广,煤矿生产支护材料费用占生产总材料费用的比例不断增加,因此,降低支护材料消耗是提高矿山企业经济效益的一项重要途径。1987年我矿通过对支护材料实行目标管理,取得了明显的经济效果。一、确立支护材料消耗的考核指标1.坑木总消耗计划40m~3/万吨,原煤生产按20m~3/万吨具体考核,并根据采矿地质条件,对回采单位消耗指标及时调整。  相似文献   

5.
坑木是影响原煤成本的第二大要素。我省木材购销放开后,坑木价格大幅度上升,1939年突破400元/m~3大关。我省大部分煤矿坑木千吨耗在14m~3左右,吨煤坑木占用成本由1985年的3.48元上升到1989年上半年的5.39元。以全省年产800万吨煤炭计算,因坑木提价一年要增支2600万元。笔者就如何降低煤矿坑木消耗谈些看法。1.领导重视是降低坑木消耗的关键。必须使煤矿各级领导真正认识到降低坑木消耗  相似文献   

6.
迄今为止中国石油石化工业最大的中外合资企业:扬子石化—巴斯夫有限责任公司2000年12月8日在北京宣告成立。这家由中国石化和德国巴斯夫集团共同出资约26亿美元设立的企业,将在南京市大厂区建设“世界级、高科技、一体化”的石油化工基地,即扬巴一体化工程。它以60万吨/年乙烯装置为核心,配套建设30万吨/年乙二醇、40万吨/年高压低密度聚乙烯、25万吨/年丁辛醇、16/21.5万吨/年丙烯酸及酯、5万吨/年甲酸、3万吨/甲胺、3万吨/年丙酸和3万吨/年二甲基甲酰胺等8套下游石油化工装置,每年生产170万吨高质量的石化产品。扬巴一体化石化基地…  相似文献   

7.
乐志海 《冶金财会》2002,(12):19-21
<正> 马鞍山钢铁股份有限公司(下称马钢)位于长江的中下游,得天独厚的地理位置使马钢多年来不需为工业用水的紧缺而担忧,但也出现了职工节水意识淡薄、吨钢耗水高的问题。据统计资料显示,历史上最高吨钢耗新水高达163m~3,到2000年底为42m~3,2001年为35m~3,成本高达42元/t。而冶金行业400万吨规模的定额是吨钢14~15m~3,宝钢2000年只有7m~3,2001年降到5.5m~3。随着国民经济的发展,全国性水资源紧缺的矛盾十分突出。为合理利用和管理水资源,国家耗巨资建设南水北调工程,制定水资源利用规划和政策,严禁超量开采地下水,提高用水价格;为保护生态环境,制定严格的污水排放标准,加大污水排放处罚力度等,马钢如不尽早重视用水、节水和污水处理问题,将使企业生存受到威胁。近年来,公司领导和各职能部门都十分重视这个问题,采取了不少措施,取得了一定的成效。下面拟从促进马钢吨钢耗水成本的降低问题进行一些探讨。  相似文献   

8.
《冶金财会》2015,(3):58
<正>涟钢1958年建成投产,属国家当时建设"三大、五中、十八小"钢铁企业中的"十八小"之一。"十五"期间,涟钢投入资金上百亿元进行大规模技术改造,建成了列入国家第四批国债建设重点项目的热轧薄板项目及其配套工程。"十一五"以来,涟钢坚持精品战略和以汽车板、电工钢为代表的高端板材发展方向,完成了总投资126亿元的产品结构调整项目建设。目前拥有从炼焦、烧结、冶炼到轧钢等一整套现代化的工艺装备,主要包括:焦炉5座、干熄焦装置1套,年产焦炭288万吨;130m~2、180m~2、280m~2、360m~2烧结机各1台,年产烧结矿1000万吨;高炉3座,总有效容积8200m~3,年产生铁760万吨以上。  相似文献   

9.
煤制烯烃(含外购甲醇制烯烃及煤制丙烯,下同)是国家层面比较认可的第二个新型煤化工路径.除已经建成投产的神华包头60万吨/年、中原石化20万吨/年、浙江禾元60万吨/年3个MTO项目,以及大唐多伦46万吨/年、神华宁煤50万吨/年2个MTP项目外,今年以来,又有中石化贵州织金60万吨/年、中石化河南60万吨/年、中煤陕西榆林60万吨/年、甘肃华鸿汇金平凉60万吨/年4个MTO项目获得国家发改委"路条".另外,正在建设的徐州海天化工60万吨/年、惠生(南京)公司29.5万吨/年2个MTO项目,以及甘肃华亭煤业20万吨/年MTP等项目均计划于今年下半年投产.  相似文献   

10.
开滦荆各庄矿是一个生产能力为160万t/年的现代化矿井,炮采产量占全矿总产量的1/3。在两条炮采生产线中,长期使用单体液压支柱与金属绞接顶梁配套支护顶板,用木背板插背,木柱鞋托底。多年来,坑木消耗量始终保持在50m~3/万t以上。1997年10月,我矿为了降低吨煤成本,在1494(下)  相似文献   

11.
贵州省瓮福矿肥基地现有生产能力为:磷矿石350万吨/年,磷酸二铵120万吨/年,磷酸一铵48万吨/年是目前中国规模最大、工艺技术最先进的磷化工企业。主要产品有:磷酸二铵120万吨/年,磷酸一铵48万吨/年,为中国名牌产品国家免检产品,三聚磷酸钠15万吨/年,工业级磷酸一铵3.5万吨/年;黄磷3万吨/年;食品级磷酸10万吨/年;磷石膏水泥调凝剂10万吨/年;磷石膏砌块50万平方米。公司发展目标为:到2010年,生产规模达到180万吨/年P2O5,销售收入超过75亿元,利税超过15亿元,人均劳动生产率150万元/人·年。2015年,形成磷肥、磷化工、氟化工、能源化工、贸易等全面发展的局面,年销售收入达100亿元。  相似文献   

12.
《施工企业管理》2003,(12):53-53
大庆石油管理局油田化工总厂改扩建润滑油工程55万吨/年糠醛精制装置工程荣获1999年度国家优质工程金质奖。 55万吨/年糠醛精制装置工程是大庆油田化工总厂改扩建润滑油工程的上游装置之一,位于化工总厂厂区西部,占地面积10400m~2,该装置由轻油系统和重油系统两部分组成,其中处理减二线、减三线馏分油的轻  相似文献   

13.
宁夏炼化公司于2005年加入中国石油天然气股份有限公司,经过十多年的发展,现成为集炼油、化工、化肥为一体的现代企业,目前具有225万吨/年原油一次加工能力,形成了较为完善的一次、二次加工体系。现运行的主要生产装置包括:150万吨/年常压蒸馏装置、80万吨/年重油催化裂化装置、15万吨/年催化I联合车间装置、9万吨/年液化气双脱及气体分馏装置、3万吨/年聚丙烯装置、2万吨/年氢氧化钾装置和4万吨/年合成氨装置。进入中国石油之前,由于受到原油资源配置的制约,原装置生产负荷低,生产装置及生产技术水平偏低,导致生产成本居高不下。在企业竞…  相似文献   

14.
国家计委初步安排,今年能源生产、建设计划指标是:原煤产量9.85亿吨,原油1.39~1.4亿吨,天然气143亿m~3,发电量5700亿千瓦小时;煤矿升增生产能力2345万吨,升增原油生产能力1200万吨,发电装  相似文献   

15.
<正> 我公司是以濮阳市甲醇厂为核心组建而成的中一型化工企业,现有总资产1.76亿元,占地22公顷。先后投产了3万吨/年甲醇、4万吨/年甲醛、4000吨/年塑料钢管(合资)和500吨/年阻燃剂四个产品;在建工程有6万吨/年甲醇扩建工程和5000吨/年季戊四醇工程,总投资近亿元。  相似文献   

16.
2012年,世界丙酮总生产能力达到734.9万吨/年,需求为631万吨,亚太地区已逐渐成为世界丙酮产需量最大、增速最快的区域。2012年,中国丙酮产能达90万吨/年,产量65万吨,表观消费量133.93万吨。未来3年我国或迎来丙酮扩产高潮,预计2016年中国丙酮产能将达到242.5万吨/年,消费量226万吨,按目前的开工率测算,届时丙酮还会有50万吨左右的市场缺口,仍需进口予以补充。  相似文献   

17.
武家塔露天矿是东胜矿区一期建设项目之一.设计初期规模为60万吨/年,开采面积17.5KM~2,地质储量1.59亿吨,平均剥采比为5.52m~3/T,开采工艺为单斗(4m~3)一汽车(20T)工艺.全员效率4.25T/工日,概标总投资8092万元.这个矿是从1988年7月开始动工兴建的,几年来我们运用系统论、控制论、信息论的观点和程序学、应变学的原理,从重物转向重人,从重制度控制转向自我控制,从人治转向法制,从分散管理转向系统管理的转变,沿着整体优化管理的轨道探索、开拓、实践,从而取得了一些成效,迈出了可喜的一步.具体地讲,主要从以下五个方面进行优化.一、优化领导班子建设,主要抓组织、思想、作风三大建设组织建设.首先我们注重领导班子的自身  相似文献   

18.
2019年12月27日,被称为"小乙烯"兰州石化24万吨/年乙烯装置产能恢复项目实现中交。24万吨/年乙烯装置产能恢复项目,拆除原有6台2万吨/年毫秒炉,新建3台4万吨/年裂解炉,对部分设备进行适应性改造及更换。该项目实施后,不仅使兰州石化乙烯产能恢复至70万吨/年规模,增强化工生产实力;还实现"小乙烯"原料的进一步轻质化、蒸汽系统进一步优化,提升企业的综合竞争力。  相似文献   

19.
缩短建设工期,力争早投产、快达产和科学安排建设期内年度投资,是提高基本建设投资经济效益的主要途径。现就上述三方面的经济效益试作定量分析。一、缩短建设工期是提高经济效益的关键 1、缩短建设工期,可以降低成本,节约投资。设有一对设计能力为21万吨的小型立井,井深240米,正常涌水量130m~3/小时,计划五年投产,全部投资3000万元。根据煤  相似文献   

20.
中国塑料工业经过40年的发展已形成合成树脂产量名列世界第13位,塑料制品产量位居世界第6位的塑料工艺体系。到1990年生产通用塑料总生产能力才能超过300万吨。这只是日本1985年塑料生产总量的1/3,美国的1/7。1988年塑料总产量为190万吨,仅为美国当年产量的1/14,大大地落后于世界主要塑料生产国。据预测到2000年全国钢材缺少1500万吨,木材缺一半(8500万m~3)。再加上我国农田不足,而采用农地膜及管灌又是提高单产及作物品质的有力措施,因此它是当今国民经济和高新技术发展不可缺少的主要基础材料之一。为使塑料工业在“八五”期间能持续稳定地向前发展,为2000年的发展打下坚实的基础,应以效益为前提,以科技为先导,以质量为中心,以管理为基础,以改革为动力发展塑料制品生产,增加有效供应。  相似文献   

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