搏击市场的"陕鼓模式"

陕西临潼的秦始皇兵马俑举世闻名，而兵马俑东侧的陕鼓集团亦享誉全国。 在中国的大型成套装备设计制造领域内，提起以透平机械为核心的集团企业，业内人士往往第一个会想到陕鼓集团。 30亿元的年产值，6年6．5倍的增速，同行业之首的位置……陕鼓，已成长为风机制造业的旗帜。 同一块宝地，不同的时空，演绎着两段不同的“神话”：[编者按]     

带上"两镜"抓企业管理

伊利集团董事长兼总裁潘刚曾经在一个论坛上提出一个观点，企业要安全运行，管理必须带上两镜，一个是望远镜，一个是显微镜，这样才能既看到远处，又做到精细化管理，从而克服前进中的种种困难，实现快速发展。潘刚的这番话对所有企业都有很好的启示意义。     

深化改革统揽全局 创新发展迎接挑战

面对加入WTO的新挑战,企业必须做好应对准备,为此,辽宁物产集团将坚持“一条主线”,推进“三项调整”,搞好“两个促进”。即以深化企业改革,加快企业改制为主线;推进体制调整,机制调整,经营布局调整;促进集团产业结构升级,经济效益提高。一、以企业改制为重点,加快体制转换通过改制要逐步实现集团各企业产     

张洪刚:两年洗清四宗罪

日前,辽宁双富集团案二审作出终审裁定一审判决被撤销,超期羁押成为新焦点.二上法庭喊冤的亿万富翁、辽宁双富集团董事长张洪刚在接到终审裁定时,热泪盈眶,两年多的努力终于有了回报.     

热烈祝贺抚顺罕王集团荣膺"中国纳税百强"私营企业

2007年9月,国家税务总局等部门联合在北京人民大会堂发布"中国纳税百强"排行榜,辽宁省抚顺罕王集团以绝对优势荣膺"中国纳税百强私营企业"光荣称号,排在靠前的第11位(居辽宁进入排行榜的第2位)。     

民企应"精细化"发展

日前，国务院发展研究中心研究员、著名经济学家吴敬链教授先后两次深入浙江宁波——这个民营经济发展最为活跃的地区之一调研．在先后考察了雅戈尔、波导、广博、利时、韵声、奥克斯等集团后．针对不同企业提出了不少观点．但最为集中的一点则是民营经济应该走“精细化”发展的路子．具体表现在专业化、归核化和国际化。     

"佳能的追求"--访御手洗富士夫总裁

2004年4月8日，佳能集团在亚洲最大规模的企业博览会——博览佳能2004，在上海举行。御手洗富士夫在名为“佳能集团战略发布会”上，用英语激情演讲，阐述佳能集团的全球战略。次日，御手洗富士夫来到苏州，出席佳能集团的世界最大生产基地——佳能(苏州)有限公司开业典礼。御手洗富士夫，被美国《商业周刊》杂志评为2001年度25佳经理、2002年度最佳经理，是日本经济界的传奇人物。     

实施资产重组 探索生存之路──辽宁省物资再生行业组建集团

1997年8月8日，辽宁金属回收集团有限责任公司在沈阳挂牌营业c这是辽宁省物资再生行业在激烈的市场竞争采取的生存、发展重大举措。至此，辽宁省物资再生行业将摆脱零打碎敲名自为战的局面，逐渐形成规模优势，增强实力，在市场竞争中占有一席之地。辽宁金属回收集团有限责任公司具有三大特点：一、自愿组合并具有共同的经营契合点辽宁金属回收集团组建发起单位共12家企业，核心企业为辽宁有色金属材料总公司，其余11家紧密层企业有7家是省内阜新市、葫芦岛市、瓦房店市、朝阳市、营口市、丹东市以及大连市的物资再生利用公司或金属回收公司…     

『用我的品牌造您的名牌』--访第七届辽宁省十大杰出青年企业家、辽宁衡业集团董事长刘景远

前不久，记者专程赴鞍山采访了第七届辽宁省十大杰出青年企业家之一——辽宁衡业集团董事长刘景远。刘景远董事长是在百忙中接受我们采访的。他1．88米的个头，浓浓的眉毛，大方豪爽的谈吐和深邃的管理思想都给记者留下了深刻印象，真不愧是统帅“千军万马”的企业老总。     

河南加速煤化工产业整合抗"风险"

“企业不裁员、员工不减薪、项目不放缓。”日前,河南煤业化工集团放出豪言？ 河南煤业化工集团由河南煤化集团、中原煤化集团、焦作煤业集团2008年12月5日重组而成,总资产122亿元。2008年12月29日,脱胎于河南平顶山煤业集团和神弓集团、     

世纪之交的台湾集团企业

台湾集团企业经济在台湾经济中占有重要地位，据台湾中华征信所统计，台湾１７９家集团企业总营收净额占国民生产毛利（GNP）５９．０２％。其所占比例之高，意味着台湾经济正逐渐过渡到由集团企业唱主角的阶段。而台湾集团企业的兴衰，也愈来愈对台湾经济产生了直接和绝对的巨大影响。研究世纪之交台湾集团企业经济的走向和特点，有利于进一步了解台湾经济。台湾集团企业领导人的特点从年龄上看，集团领导正处于新老交替时期，据《台湾地区集团企业研究》统计，台湾集团企业领导人１９７２年与２０００年相比近３０年来不仅没有年轻化，…     

建设民营科技企业之“家”

目前沈阳市民营科技企业已发展到3046家，从业人员5万余人，全年实现技工贸总收人42亿元，利税34亿元。其中，技工贸总收人过千万元的有64家，超亿元的有8家，规模较大的是和光集团，去年技工贸总收入达12亿元，辽宁东江集团有限公司达254亿元。为扶持民营科技企业的发展，沈阳市政府于1994年3月建立了沈阳市民营科技机构协调服务中心（以下简称民营中心）。3年多来，民营中心在沈阳市委、市政府和科委的领导和支持下，针对沈阳市民营科技企业在发展中遇到的热点和难点问题，不断拓宽服务领域，加强职能建设，努力把民营中心建设成沈阳市民…     

浅谈集团企业财务管理

建立以产权管理为主的集团财务管理体系，各成员企业在集团的计划控制下行使自主经营权，变粗放型管理为集约型管理方式，使整个集团财务成为一个有机的整体，是集团企业财务管理的发展趋势。     

金蝶:用创新应对挑战

在这次的中国软件自主创新论坛上，金蝶（国际）软件集团有限公司因成功树立了中国软件企业自主创新的典范形象，而喜获“自主创新企业”、“自主创新企业家”两项大奖。     

浅析我国集团企业全面预算管理的运用

全面预算管理作为一种新型的财务管理机制，对于提高我国集团企业的经营管理水平和风险控制能力具有积极的推动作用。文章基于全面预算管理在集团企业管理中实施的必要性，分析了集团企业实施预算管理所遇到的问题和应对措施．针对企业的管理现状，有效运用全面预算管理模式，激发企业潜能，实现企业经营管理优化与经济效益增长。     

浅谈集团企业的内部财务监督

集团式企业是企业的发展趋势，如何控制和监督整个集团的企业群健康发展，保障整个集团企业资产的安全、完整，使集团企业保持向既定的方向和目标发展。内部财务监督是实现集团企业安全有效运行的重要手段，并能促进集团企业科学、健康和持续地发展。     

国企改制成功之路--辽宁中润实业集团有限公司成功完成国企改制的主要做法

辽宁中润实业集团有限公司(简称中润集团)是辽宁省内大型知名民营企业，在国家经济结构大幅度调整，非公有制经济涌人市场经济的各个领域的变革中，于2003年成功地收购了国有大(二)型化工企业——盘锦化工有限责任公司(简称盘化)，并于2003年8月18日正式将盘化更名注册为盘锦中润化工有限公司(简称中润化工)。2003年8月26日，一个高温高压、易燃易爆的老化工企业，在不停产的情况下，平稳完成改制改组交接工作。这在全国国有化工企业改革改制中尚属首例，创造了全国化工企业改制的奇迹。其主要做法是：     

论集团企业如何提升核心竞争力

文章从集团企业提高核心竞争力入手，分析了提高集团企业竞争力的策略，探索了提高集团企业竞争力的方式，论述了集团企业提高集团企业竞争力的策略和方式。     

应用信息化技术进行集团合并报表工作的分析

随着经济的发展，给集团企业带来了机遇，也带来了挑战。在竞争日益激烈的今天，集团企业必须根据财务管理工作来保证每个经营决策的正确性和科学性，因为高水平的财务管理才能真实地反映出一个集团企业的财务状况和经营状况，才能为企业的决策提供指导性的意见。目前，为了加强集团企业的宏观调控，更多的集团企业开始重视财务信息化工作，以此来提高财务报表合并的准确性和及时性，为企业的决策提供科学的依据。     

集团企业加强内部控制建设研究

经济全球化和经济体制的逐步完善给企业的高速发展提供契机，随着集团企业规模的不断扩大，企业的管理机制也在不断的改革。尽管集团企业为了适应自身发展，会针对自身现状提出一些促进发展的战略策略，但不可否认的是在发展的过程中还是会或多或少出现一些问题，尤其是在集团内部控制方面，因此，了解集团内部控制出现了哪些问题，该如何去解决这些问题是非常有必要的。