首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是全面落实党的十五大精神的需要。按照中央十五届四中全会和五中全会确定的目标,在“十五”期间,国有企业在现代企业制度建设方面取得重大进展,到2010年,基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度。经过3年国有企业改革脱困的实践,许多改制企业增强了经济活力。但是,由于缺乏配套法规和监督管理管理措施不到位等原因,分析治理结构被严重扭曲,使一些改制企业在改制完成后仍存在较多的问题与缺陷。  相似文献   

2.
国有企业改制后,尽管在企业产权结构适应现代企业制度的要求,但是改制后的国有企业往往面临着组织结构的调整和大量的人员变动,这对组织的人力资源管理工作提出了新的挑战.建立一套完善的内部组织系统和分配制度,对国有企业改制后的人力资源管理有着重要的作用.  相似文献   

3.
优化国有企业人力资源的原则   总被引:2,自引:0,他引:2  
近年来,尽管我国绝大多数的国有大中型企业都进行了公司制改造,不同程度地引进了现代企业制度的管理模式,但真正能做到彻底改制、一步到位的并不多,属于“四不像”公司的企业仍大量存在。笔者认为,造成中国国有企业改制艰难的主要原因之一在于“人”的问题没有根本解决,企业人力资源管理上存在的诸多问题是制约企业改制和发展的根本原因。  相似文献   

4.
经过多年的以建立现代企业制度为目标的改革攻坚,我国的国有企业在制度创新、经营管理等方面取得了一些较为显的成果。但改制后的国有企业经营机制并未得到同步转换。特别是在作为现代企业制度基本特征的权责明确、科学管理、政企分开方面效果还很不理想。其中一个很大的原因就是国有企业公司治理结构的问题。如股东大会、董事会、监事会等权责不清、职能不到位,以致于股东包括国有股东的权益经常受到侵害,公司经营效率低下。因此,构建有效的公司治理结构.就成为加快现代企业制度建设过程中一个亟需解决的问题。  相似文献   

5.
我国国企通过股份制改造,已经初步建立了现代企业产权制度,形成了国有股、社会法人股、职工股等多元投资主体的股权结构。但是,建立现代企业制度的任务远没有完成,机制的调整是一项长期的任务。从股权构成看,国家对改制后企业绝对控股、“一股独大”的现象十分严重,再加上国有企业机制惯性,使现代企业制度优势在改制企业内一时难以充分发挥。因此,现代企业制度改革还需要继续深化和完善。完善法人治理结构按照既定的说法,法人治理结构是建立现代企业制度的核心。国企改制后,第一步实际上仅完成了产权制度改革初始任务,法人治理结…  相似文献   

6.
国企改制成效不明显的原因与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
很多国企在建立现代企业制度,进行股份制改造的过程中,并没有收到预期效果。本文针对国企改制成效不明显的现象,从改制认识不到位、公司治理不完善、职工劳动关系未理顺以及管理创新未跟上等几方面进行了分析,并提出了相应的建议和对策。  相似文献   

7.
<正> 公司制是现代企业制度的基本实现形式,对整体难以搞活的企业进行资产重组,分离其优质资产进行规范的股份制改造,分块搞活并借以实现整体搞活,是亏困企业摆脱困境的可行之路。笔者经过多次实施运作,对亏困企业分离改制工作中出现的障碍和对策进行了总结、研究,供大家参考。一、思想认识障碍。某些干部、职工,在思想深处仍囿于工厂制企业模式中,对企业改革和现代企业制度理解的不透。表现在一是对现代企业制度及公司制这一现代企业制度的基本实现形式的内涵认识不到位,没有把握公司制企业的实质和精髓,设立、运作起来极不规范;二是对分离改制的  相似文献   

8.
国有企业改革已历经15个年头,15年来我们在搞活企业上做了不少文章。回首整个80年代的改革,政府从放权让利开始,进而推行承包制,后又提出把企业推向市场,可说是煞费苦心,但企业却始终未能焕发生机活力。进入90年代以后,人们又提出要借用西方企业发展的经验,用股份制的方法改造我们的国有企业,可看一看改制后的效果,企业的状况不能说一点没有改观,但整体来说仍是差强人意。何以如此?我们认为,根本原因还是改革不到位。本文结合如何按照中央提出的“抓大放小”战略与建立现代企业制度的要求,推动国有企业改革攻坚的问题谈一些意见,供…  相似文献   

9.
企业改制是建立现代企业制度的有效举措,而企业改制的形式又是多种多样。我镇对乡(镇)的集体企业进行了全面改制,采取了“三改一卖”的做法。“三改”,即把一部分企业改造为外商投资企业;第一部分企业改造成股份合作制、有限责任公司、股份有限公司;第一部分企业改造为企业集团。“一卖”,即将部分企业的存量资产置换出来,转让给中外投资和经营。三年来,从我镇的实际情况看,一些企业经营对企业改制建立现代企业制度与土地使用制度改革的关系的认识不是很清楚。有的土地所有代表在谈到企业改制时,往往把土地资产搁在一边,没有重视土地价值的作用。这对建立现代企业制度和地区经济的发展是很不利的。  相似文献   

10.
《价值工程》2017,(26):37-38
企业要更好地发展,就要重视人力资源管理工作。如果按照传统的管理模式,人力资源管理主要发挥的行政管理作用。当企业经过改制之后,就人力资源管理提出了更为严格的要求。按照现代企业管理制度,要求要寻求更好的发展途径,就要从企业自身发展实际歘法制定新型的人力资源管理模式,而且还需要更新管理理念,以将人力资源管理的效应充分地发挥出来,为企业的战略发展提供保障。本论文针对改制企业人力资源管理的新特点及新管理模式进行研究。  相似文献   

11.
李庆德 《活力》2012,(21):48-48
实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性.在改制企业中,做好人本管理是改制企业搞好经营的本质要求.尽管大多数改制企业在实施人本管理对企业发展的重要意义上有了一定的认识,但在思想观念和具体做法上仍存在一些需要改进的问题.  相似文献   

12.
国务院国有资产监督管理委员会于近日公布了《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),从总会计师的职位设置、职责权限.履职评估,工作责任等方面对总会计师做了具体的规定.抓住了问题的关键.为总会计师履行工作职责提供了制度保证.对解决目前中国总会计师“没有位、不到位、放错位”问题,提高国有企业的财务管理水平,建立并完善现代企业制度有着重要的作用。  相似文献   

13.
构架国企员工退出机制   总被引:3,自引:0,他引:3  
李雪松 《人力资源》2006,(19):16-17
在国企改制中,有一个问题一直被社会关注:改制前,很多职工习惯了“铁工资”、“铁饭碗”,改制后,企业就要对人员队伍进行整体优化,改善人员结构和人员素质,使人力资源管理更好地配合企业战略的执行。  相似文献   

14.
一、企业改制需加强管理和监督的必要性 企业改制就是要建立现代企业制度,现代企业制度的基本内容包括三个方面:产权制度的重要特征之一是管理科学,即科学地、有序地、规范地管理。 管理是企业永恒的主题,任何改革都不能代替管理,管理是科学,是生产力;管理出效益。从理论上讲,管理是在特定的组织内外部环境的约束下,为有效利用组织资源进而实现组织目标,而进行的计划组织、激励、控制等一系列工作的总称。企业改制对企业管理和监督提出了更高的要求。企业改制的核心是产权制度改革,是对计划经济体制下打着浓重事业单位烙印的经营…  相似文献   

15.
我国高校校办企业公司治理模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
师帅朋  郭荔  边华 《价值工程》2012,31(13):104-105
高校校办企业的公司治理问题在于通过改制建立现代企业制度,然而当前高校校企在实施改制中,其公司治理模式依然面临着诸如产权结构、委托代理结构、股权结构、约束激励机制等问题,本文基于现代企业制度的要求,拟提出解决校办企业在公司治理中面临的问题。  相似文献   

16.
内部审计在国有企业改制进程中的作用   总被引:3,自引:0,他引:3  
林图 《财会通讯》2005,(2):52-53
国有企业改制的目的是适应市场机制的内在要求建立现代企业制度,明晰产权关系,激发创新精神和树立发展意识,促进社会稳定和发展。内部审计是企业自我约束机制的重要组成部分,主要通过保证与咨询两方面的作用影响企业改制活动的全过程,保障企业改制目标顺利实现和改制后企业成功  相似文献   

17.
“改制”中的深层矛盾及解决途径延年,乔俊民国有企业公司制改造,是建立现代企业制度的一项重要内容,也是我国企业制度的一次重大革命。“改制”中存在着一些深层次矛盾,这些矛盾严重困扰着国有企业制度改革,成为成功推行现代企业制度的障碍。本文仅就政府的两难地位...  相似文献   

18.
倪韬 《现代企业经营》2003,(5):39-41,38
企业要建立现代企业制度,完善法人治理结构,同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变:要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理,如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势,是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中,  相似文献   

19.
当前国有企业的改革、改制正向纵深发展,改制后的企业建立了新型的现代企业制度,明晰产权,优化机制,员工全身心地投入企业创造经济效益中去。文章就企业改制后思想政治工作中可能出现的问题和对策进行初步探讨。  相似文献   

20.
企业改制就是制度创新。按照建立现代企业制度要求,改制企业要做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。实践证明,改制给企业的生存和发展带来了契机和动力。但是,对改制后的乡镇企业如何管理?也遇到了一些新问题。为使改制工作有序、规范、健康、顺利的进行,笔者就改制企业如何管理问题,进行了调查研究。本文对这一问题谈些浅见。改制给企业带来的好处与出现的新问题辽宁省新民市以“三个有利于”为标准,认真贯彻党中央、国务院关于“积极支持,正确引导,总结经验,逐步规范”的要求,本着尊重农民的实践、尊重农民的创造、尊…  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号