大庆建材QC成果获国家级奖项

2009年12月26日，大庆油田建设集团建材公司锥体带极堆焊QC小组、风塔QC小组、石油石化设备二厂一车间QC小组3个小组，分别获得中国石油工程建设协会优秀QC小组活动成果一等奖．中国质量协会石油分会优秀质量管理小组成果二等奖以及全国工程建设优秀质量管理小组称号。     

做设备主人 开展QC小组活动

下花园发电厂汽机车间水泵班，从1986年开始建立QC小组，小组成员14人，都是一线生产工人。他们担负着汽机车间新老厂各类型水泵80余台，大小截门200多个的检修维护任务。通过开展区小组活动，解决了检修工作中遇到的难题，使设备的完好率，安全经济运行的可靠性都有了很大提高。作为一个检修班组开展质量活动，一是要针对所管辖的设备健康状况对症下药，二是要瞄准设备在运转中的高产低耗目标，这两点是QC小组活动所要解决的。该班在治理设备上下功夫，先摸清设备底数，严格缺陷管理，再进一步提高设备检修质量。要求每个同志对自己管辖…     

浅谈引进生产线的备件管理

我厂从美国引进具有世界先进水平的CPD、CDT用销钉阳极帽生产线,设备资产达1亿多元,于1991年投产。由于引进生产线设备精度高、结构复杂,备件品种规格繁多,供应商所提供设备技术资料不全,更增加了设备备件管理的难度。为了适时、适量、适质、适价地提供备件,保证生产连续、均衡进行,我们十分重视引进生产线的备件管理和国产化工作。 一、重视备件的技术管理 由于外商提供的部分备     

QC小组活动给企业带来生机

近年来,人们对QC小组的名词已不陌生,有人说它是舶来品,但剖析我厂几年来开展QC小组活动的全过程。从它的诞生、成长、发展看,我认为我国的QC小组有自己的特色。 一、分析QC小组的成果,对企业提高经济效益的贡献。 我厂QC小组是伴随着全面质量管理的推行而诞生。1980年经注册登记QC小组为101个,1981年为202个,1982年为263个,提出课题270个,完成了116个,完成率为56％,     

乌石化1项QC成果获得全国一等奖

2010年5月13日,乌鲁木齐石化化纤厂维修车间＂神舟＂QC小组的＂高压设备螺栓紧固新方式＂成果获得全国＂海洋王＂杯QC成果发布一等奖。     

提高QC小组活动有效性的探索

我国推行QC小组活动以来,QC小组活动发挥了重要的作用,改进了产品、工程和服务质量,促进了质量管理水平的提高,但从目前QC小组活动的总体情况来看,在员工参与、活动过程、激励机制、成果转化方面还存在一些问题。结合石油企业的特点,从课题立项、成果培育、成果推广、激励机制等方面进行了分析和探讨,通过加强QC小组活动全过程管理,提升QC小组活动的有效性,进而提升质量管理水平。     

全面推进行业质量管理提升

正质量是企业竞争的焦点、市场的热点和低碳发展的亮点,而质量管理小组(QC小组)是实行全面质量管理的组织形式,云南电网有限责任公司(简称公司)以QC小组活动为契机,实现成果迅速转化,吸引了更多的员工积极参与到QC活动中来,越来越多QC科技成果的应用有效提高了公司设备安全运行水平,促进了企业安全生产,并直接转化为企业的竞争力,带动企业技术和管理的不断创新实践,成为直接推动企业竞争力提升的     

对自动化生产线设备维修体制的探讨

健力宝富特容器有限公司是目前亚洲最大规模的易拉两片罐生产企业,拥有固定资产6亿多元,年产易拉罐12亿多套。企业主要生产设备均从国外引进,是当前国际最先进的全自动化流水制盖、制罐生产线。对于这样先进高速的自动生产线,做好设备的预防维修工作对提高生产效率和企业经济效益具有十分重要的意义。因此我们不断探索,逐渐形成了一套适应这种高速自动化生产线的“全员预防维修”体制,保证了生产设备的正常运行,公司连续五年成为同行业最佳     

QC小组创新发展方向探究

阐述QC小组活动对企业发展的积极作用,从QC小组的组织建设、选题方法、课题推进方面提出QC小组活动的创新点和突破点;掌握QC知识、相关技术和工作经验是QC小组活动创新的基础,创新才是QC小组发展的不竭动力。     

矫平机在螺旋埋弧焊管机组的设计和应用

从某公司螺旋焊管生产线一次设备改造谈起，分析改造前机组在生产中遇到的问题，通过相关设计，在改造机组中增加一台矫平机，从而达到提高生产线的综合生产能力，增加机组作业率，提高焊管质量的目的。在此基础上，结合生产实际，讨论设备改造后对整个螺旋焊管生产线的实际影响，并总结如何选择矫平机和如何优化矫平机在螺旋焊管生产线的位置来满足不同规格钢管生产需要。     

QC小组运行的有效方法

结合生产实际，从6方面阐述了大庆油田公司如何使QC小组有效运行的方法：全员参与是QC小组有效运行的前提；素质培养是QC小组有效运行的基础；过程管理是QC小组有效运行的保证；探索创新是QC小组有效运行的关键；奖励机制是QC小组有效运行的手段；成果推广转化是QC小组有效运行的价值体现。     

从孤岛采油厂透视QC小组活动的意义

从胜利油田孤岛采油厂开展QC小组活动情况，分析了QC活动在采油企业的广泛意义。     

倪国相:用心铸就技改路

2003年4月,浙江荣盛控股集团有限公司纺丝部熔体直纺FDY生产线,经常出现不明原因的多纺位无规律、无故障报警停机现象,工艺数据被非正常改动。众所周知,熔体直纺长丝对设备的稳定性要求很高,这种故障跳停机的情况,会造成聚合生产、熔体质量波动,而产品的"降等"也会给企业带来经济上的损失。这条FDY生产线所使用的是一套从日本村田公司引进的卷绕设备,全线由总线PC+PLC系统控制,设备自动化程度极高,是当时国内比较先进的设备。面对这样一条先进生产线出现的难     

1998年石油工业QC小组成果发布会成果点评

石油工业 1998年优秀QC小组代表会暨“石油质量奋进杯”QC小组成果发布会于6月8日至13日在新疆石油职工太湖疗养院召开,来自全国石油企事业单位的77个QC小组发布了成果.经综合评审,共评选出总公司级优秀QC小组成果一等奖17项,二等奖60项.其中,从总公司优秀QC小组成果一等奖中推荐全国优秀QC小组成果13项,推荐全国优秀质量“信得过”班组1项,推荐全国邀请赛QC小组成果3项(从“石油质量奋进杯”中推荐).经评审组全体人员审议,现将发布会概况评述如下:     

狠抓过程控制 注重活动管理是提高QC小组活动有效性的途径

中原油田油建公司注重运用系统工程管理思想,不断探索和改进QC小组管理模式。作者从组织建设、过程控制、建立激励引导机制等方面介绍了本单位开展QC小组活动的经验,为提高QC小组活动的有效性提供了操作性较强的做法。     

简讯

中国质量协会石油分会召开2006年石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会中国质量协会石油分会于2006年6月28日至30日在湖南省张家界市召开了石油工业QC小组代表会议暨QC小组成果发表会。来自石油分会各企业工作站、直属会员单位的代表以及各QC小组成果发布的代表共243人参加了大会。会议交流了32个单位推进QC小组活动的经验;发表了79项成果,评选出推荐给中国质协的全国优秀QC小组24个、全国质量信得过班组6个。会上,石油质协表彰了2006年石油工业QC小组成果一、二、三等奖208项,优秀QC小组189个、质量信得过班组59个,QC小组活动…     

基于SAP大数据的重点设备问题专项维护方法

为了对设备进行更加精准的维护和快速维修,提出了一种基于SAP系统的大数据分析,建立设备故障树,制定重点问题专项维护的方法。结合SAP系统内设备预防性维护、修正性维护及紧急性维护工单的梳理及总结。建立生产线每一台设备全生命周期的故障树,依据故障历史及发生频次,发现影响设备运行的"灰犀牛"故障,制定重点问题的专项追踪表,进行预防性维护,可以明显提高生产线设备的可用率,降低维修成本。以缸盖生产线为例,利用大数据分析法制定专项预防性维护表,取得显著效果。     

推进质量管理小组活动的实践探索

结合实践,从三个方面对推进QC小组活动进一步深入开展进行了初步探索：QC小组培训应围绕有效性因人制宜,创新培训方法,紧跟新要求,突出新变化;要加强QC小组活动过程的管理,并积极探索基于电子化、网络化的活动过程管理新方式;应将QC小组活动与企业质量管理体系、＂三基＂工作等有机结合,相互促进。     

煤炭企业QC小组活动精细化管控方法探讨

针对煤炭企业部分QC小组活动流于形式、成果质量不高、活动效率偏低的现象进行了分析研究,提出在开展精细化管理工作过程中,要建立起一套科学高效的QC活动流程,做好QC小组活动现场资源的精细管理,加强对QC小组活动的精细化考核。     

西航冶金设备及备件生产线通过竣工验收

2005年12月20日,中国一航组织有关部门领导、专家组成的项目竣工验收委员会对西航集团公司冶金设备及备件生产线技术改造项目进行了竣工验收审查。验收委员会认为,西航集团公司改造后的冶金设备及备件生产线运转正常,生产能力达到了批复的生产纲领,产品质量达到要求;各项生产准备和生产技术资料齐全,人员素质和管理水平能够满足生产需要,同意该项目通过竣工验收。西航集团公司冶金设备生产线是高速线材精轧机组及其备件专用生产线,总建面积5335平方米,全线共配备各类精加工设备和检测仪器300余台套,拥有国内先进的高速线材精轧机组试车台,形…