国外应对重大危机事件的理论与实践

20世纪90年代以来，虽然冷战结束了，但重大危机事件频频出现，危机管理的理论研究和实践呈现出了许多新的特点。本文概述了国外危机管理理论研究的现状及危机管理的基本实践经验，读来引人深思。     

论企业管理帝国主义

企业管理帝国主义是管理学通向成熟之路的最大障碍。企业管理帝国主义意指管理等于企业管理假设。它起源于20世纪30年代的经济大危机,确立于第二次世界大战后,并以变异的形式在20世纪80年代得到发展。企业管理帝国主义有着政治思想、经济思想和历史思想等多种思想来源,这意味着反对企业管理帝国主义是一项极其艰巨的长期的理论任务。     

企业战略理论的发展和创新

对企业战略的系统研究开始于20世纪60年代。在约20年的时间里诞生了众多的企业战略理论。这一阶段可称为传统战略理论阶段，其代表学派有：设计学派、计划学派、创意学派、学习学派、权力学派、文化学派等。20世纪80年代以来，企业战略理论的研究逐步进入竞争战略阶段。主要有：行业结构理论、核心能力理论和战略资源理论。90年代以来，全新的企业战略理论应运而生，较成熟的有：产业制胜战略理论和适应性随机战略理论。     

企业战略管理理论的新发展与新趋势

本分析了20世纪90年代以来战略管理理论的新发展，对主要学派的理论进行了评述；通过对战略管理理论发展历程的梳理，来把握企业战略思想演进的脉络及规律，并对国内外企业战略理论的发展趋势进行了展望。     

企业文化 在人力资源管理中的作用

20世纪80年代，美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究，发现以往的管理理论只注重企业中存在的人员、资金、技术、设备和组织结构等要素．却没有注意到企业文化的理论。该理论认为企业中存在着文化．文化中存在着力量，这个理论的发现在管理界引起了一场根本性的革命，而企业文化作为一种新的管理文化在人力资源管理中起着重要的作用．     

企业文化新论

企业文化是与企业同时存在的一种客观存在,是在一定的社会经济文化大背景下形成的。20世纪80年代初,美国学者在进行日美企业管理比较研究,吸收日本实践经验的基础上,提出企业文化理论,成为一种新的企业管理理论。     

变革之路：创建学习型组织

一、学习型组织是变革的产物 从现代管理理论演进的轨迹看，学习型组织无疑是企业文化创新发展的一个新阶段。企业文化理论创始于美国。“二战”后针对日本企业对美国经济的挑战，美国一些管理专家开始研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论。但是到了20世纪90年代，随着以知识经济为特征的变革时代的到来，打破了传统文化背景下建立的企业管理系统和组织结构，代     

西方资源基础理论评析

企业资源基础理论是20世纪80年代以来具有广泛而深远影响的学术流派。企业资源基础理论的出现为战略管理开拓了新的研究方向和领域。本文拟对资源基础理论的核心观点、演进历史及研究价值有关研究的追溯,透析该理论对战略管理自身发展的学科价值。     

基于成就动机、目标管理的政府绩效管理系统研究

20世纪80年代，西方各国普遍出现经济衰退、生产力下降的现象，公共财政持续出现赤字，传统官僚政治体制导致政府机构臃肿、效率低下、资源严重浪费，政府面临着严重的管理危机和公众信任危机。与此同时，理论界也兴起了“重塑政府——建立企业化政府”的行政改革运动，力主减少政府干预，采用管理私营部门的管理哲学及管理方法，“以企业家精神改革政府”，绩效管理这个在企业管理中已经相当成熟的管理理念被引入政府管理，     

企业的社会责任与SA8000认证

一、企业社会责任问题的提出及理论发展 企业社会责任这一概念的提出，是在20世纪60年代以后，企业步入“企业公民”这一全新竞争阶段之后提出来的。20世纪60年代至70年代，在美国，由于公众对诸如机会平等、污染控制、能源和自然资源消耗、消费者和员工保护等问题日益关注，企业发展的政治和社会环境问题变得越来越重要，由此提出企业社会责任的概念，认为作为社会成员，     

浅谈市场经济下商业企业营销道德建设

一、企业营销道德 对企业营销道德问题的研究20世纪60年代，从20世纪80年代起，这类研究逐步受到各国营销学界的重视。市场营销道德属于商业的范畴，其产生是伴随着商品交换而产生，伴随市场经济的发展而发展的。20世纪60年代，一系列的社会问题要求企业及社会考虑道德与伦理问题，如：环境污染、资源短缺与掠夺问题，市场垄断与欺诈交易问题，企业短期行为与“唯利是图“问题，     

中国企业如何通过技术创新培育核心竞争力

企业核心竞争力理论是20世纪90年代起在西方兴起的最热门的企业战略管理理论，直到今天该理论仍在国际企业界产生着重大影响。该理论主要观点是，企业是一个能力系统或能力的特殊集合，企业能力的差异是产生企业竞争优势的深层次因素。企业所有能力中最核心、最根本的部分．可以通过向外辐射，作用于其他各种能     

法国调节学派的危机理论

20世纪70年代在法国兴起的调节学派，对资本主义社会的发展形态做了一个新的理论阐述。调节学派作为西方马克思主义经济学流派，其理论和经验研究引起了世界范围的广泛关注。本文就是对其危机理论的一个详细介绍，并说明其理论借鉴意义。     

试论管理会计的推广发展

管理会计在我国是20世纪70年代末80年代初从西方引入的,其在企业中的应用也是伴随着其理论研究开始的。经过20多年的研究和实践,已取得了一定成效,但无论理论研究还是实践应用相对来说还很不深入。比如,管理会计迄今还没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于管理会计实践的理论框架;在应用中,大部分企业领导对其并未给予足够的重视和支持,应用范围大多集中在成本控制和短期经营决策方面。这表明驱使管理会计理论研究和实践应用的动力不是很足,管理会计深入民心并广为应用还任重道远。     

企业的资源基础理论与交易成本理论的争论与融合

在交易成本理论形成体系后的20世纪80年代中期，侧重于战略分析的企业资源基础理论（RBV）蓬勃发展，从管理学的角度解释了企业核心资源产生竞争优势，从而成为战略管理理论的主流。本文认为，企业的资源理论和交易成本理论都是在一定背景下针对企业组织的分析框架，两种理论融合才能更好地解释企业的种种现象。     

企业文化的管理背景和战略因素

一、企业文化管理 的历史背景企业文化是20世纪80年代在西方（尤其是美国）过分强调和迷信科学的管理理论模式背景下产生的。这在一定意义上是用以医治美国企业管理中理性主义泛滥成灾，意欲从过分的理性主义中摆脱出来，借重职工的价值取向的精神动力为企业目标服务。首先，我们认识几个问题。     

提高管理会计应用水平的若干设想

管理会计理论自从20世纪70年代起引进我国以来已有20年的历史，但一直没有得到广泛的推广应用，这也在一定程度上阻碍了企业经济效益的提高。本文针对提高管理会计应用水平谈一些设想。     

对绩效管理几个问题的思考

20世纪70年代后期,研究者提出了"绩效管理"的概念.20世纪80年代后半期和90年代早期,随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程.然而在企业管理中,绩效管理的效果远远没有被发挥出来.所以,建立卓有成效的绩效管理势在必行.建立卓有成效的绩效管理,必须以绩效评价为基础,以绩效沟通为手段,以绩效改善为目的,以企业文化为灵魂.     

企业动态能力理论述评

动态能力理论是20世纪90年代在资源学派的基础上衍生出来的一个新的理论流派,在战略管理中处于前沿地位。本文首先探讨了动态能力概念的演化,然后对动态能力与资源、企业可持续竞争优势的关系,以及动态能力的演化理论进行了总结和归纳,在此基础上,作者揭示了动态能力理论对战略管理理论的新发展,指出了其理论的不足及未来研究的方向。     

破坏性创新理论研究述评

破坏性创新理论是20世纪90年代初提出的一种创新理论和战略管理理论,该理论站在全新的视角系统阐述了企业如何通过破坏性创新以赢得长期竞争优势,受到了企业家和学者们的普遍关注.本文从破坏性创新理论的概念提出、深化发展及应用拓展研究三个层面进行综述性探讨,总结破坏性创新理论研究的进展及存在的问题,并对未来研究作出展望.