论企业核心竞争力的培育

本文详细阐述了企业核心竟争力的概念、内涵和特征 ,分析了影响企业核心竞争力形成因素 ,在此基础上 ,提出培育企业核心竞争争力的对策。     

论中小企业核心竞争力的培育

在新的战略机遇期,市场竞争日趋激烈,中小企业要想形成自己独特的竞争优势,必须要构建出自己强大的核心竞争力。文章从企业核心竞争力的内涵和特征入手,分析了我国中小企业在打造核心竞争力方面存在的差距,并对培育我国中小企业的核心竞争力提出一些建议。     

基于核心竞争力的劳务品牌培育

培育劳务品牌是提高劳务经济核心竞争力的基本保证。劳务品牌的形成依赖于建立有序的劳务市场、完善的劳务市场信息网络。其中最关键的是要加大对劳务人员技术技能的培训,通过提高劳务人员的整体素质来提升劳务经济的核心竞争力。     

产品品牌与企业核心竞争力的培育

企业核心竞争力包括核心资源和核心能力,表现为复合型的聚合式的集群,产品品牌是企业核心竞争力的最集中表现。建设品牌具有重要的意义：企业核心竞争力大小的关键是企业所拥有和创造的产品品牌的强弱;有利于促使企业走集约型增长的方式;有助于形成产品差异,扩大本企业产品与其他企业产品价值的势差;品牌建设是企业整体战略的一个组成部分。建设品牌,培育企业核心竞争力,从如下几方面入手：强化品牌意识,深化品牌的内涵;通过技术创新,提高产品的质量,打造国有品牌;强化政府的服务意识,营造良好的品牌保护外部环境。     

论高职院校核心竞争力的培育

文章从树立学校经营的理念、提高服务地方经济的能力强化“双师型”教师队伍建设、特色化办学和营造职业文化氛围等方面提出了培育和提高高职院校核心竞争力的见解。     

培育企业核心竞争力

本文首先分析了企业核心竞争力形成过程中的影响因素,在此基础上提出培育企业核心竞争力的战略模式,具体包括环境分析、战略制定、战略实施等环节。     

中小企业核心竞争力的培育

文章针对中小企业的发展需要和特点 ,提出中小企业培育和发展核心竞争力非常必要 ,并就中小企业如何培育核心竞争力进行了探讨     

论新疆企业核心竞争力的培育

随着经济全球化和我国市场经济的发展,企业之间竞争越来越激烈。新疆企业是新疆经济发展的重要载体,但是,新疆企业的竞争力存在诸多问题,如企业缺乏长远规划、技术创新能力弱、融资困难等。企业核心竞争力是企业做大做强做久的生命线,新疆企业只有培育核心竞争力,才能在日趋激烈的竞争中取得优势。根据当前新疆企业竞争力的实际状况,结合企业核心竞争力培育的相关理论,并针对其存在的问题,从企业和政府角度探讨提升新疆企业核心竞争力的培育途径。     

要重视培育企业核心竞争力

企业要实现可持续发展 ,必须研究如何保持长期竞争优势问题 ,这也一直是战略管理专家最感兴趣的课题之一。依传统而言 ,这种努力集中在一手抓企业的环境机会和威胁、一手抓企业的内部实力和弱点之间的关系上。正如众所周知的 SWOT框架分析所概括的——在开发环境机会、抵御环境威胁的同时 ,运用其内部实力、避开内部弱点的企业 ,会比其他企业更有可能获得竞争优势。而从目前理论发展来看 ,这一课题主要沿着企业核心竞争力的思路加以展开。核心竞争力对企业长远发展具有超乎寻常的战略意义 :它超越了具体的产品、服务、单个的业务单元 ,将…     

浅谈企业绿色核心竞争力的构建

绿色管理是以人类社会可持续发展为宗旨,把环保和节能融入企业生产经营过程中,强调社会效益、经济效益、生态效益有机统一的企业管理新战略.在现代全球一体化和市场经济变革浪潮的冲击下,我国企业只有构建以绿色管理为核心的竞争力,才能在竞争中占据优势,获得可持续发展的能力.本文从不同的角度分析了什么是绿色管理、什么是企业绿色竞争力以及我国企业打造绿色核心竞争力的必要性,并就如何实施绿色管理战略提出了建议.     

核心能力共享的逻辑

首先给出了核心能力共享的定义，继而从核心能力共享可行性的基础分析、学者对于核心能力共享的论述和企业共享实践等多方面论证了核心能力共享的逻辑，以期澄清人们对于核心能力共享的一些错误认识，为核心能力理论研究开拓新的视角和领域提供重要参考。     

企业核心人才能力与企业核心竞争能力

企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力“放大”。     

核心能力的期权评估

如果把核心能力视作一个看跌期权,我们可以应用期权定价公式对核心能力进行评估。相比于核心能力评估的其它方法,核心能力的期权评估能很好地对核心能力与企业绩效(企业价值)之间的关系进行数学解释。     

企业并购战略中的核心能力视角初探

在第五次全球并购浪潮中企业“主业回归”现象的基础上，从核心能力的角度探讨了企业并购战略，提出了以企业自身核心能力的识别和确认为前提，培育、强化和拓展核心能力的企业并购战略选择。     

基于企业网络能力的创新网络研究

对企业创新网络的研究中,较多的研究都得到其对企业创新绩效有显著积极影响的结论,对企业而言,更为重要的问题是如何主动影响和利用其创新网络,提高创新绩效,本文引入企业网络能力的概念,从企业层面,提出构建企业创新网络分析框架,最后,从企业资源要素和组织间学习两个维度,探讨企业网络能力的形成机制。     

论企业核心能力与竞争优势

核心能力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入WTO后，企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机，培育和强化核心能力已是当务之急。所以，对核心能力的研究有着重要的现实意义。作为长期竞争优势基础的核心能力应具备价值性，衍生性和异质性等三方面的特征。目前核心能力的培育策略应包括以下几方面：核心能力的规划，内部培育，外部引入，系统建设，核心能力实施，发展和更新等。     

中小企业群核心竞争力研究

企业集群形式，既可以克服单个中小企业技术力量单薄等缺陷，又可以保持中小企业富有经营柔性的竞争优势，实现外部规模经济，具有整体竞争力。研究中小企业群的核心竞争力，有针对性地采取措施，已是当务之急。     

基于核心竞争力的标准竞争战略研究

探讨了现代经济环境下标准的特殊意义．研究了标准与核心竞争力之间的关系，得出了标准的建立过程就是核心竞争力形成过程的结论。最后讨论了企业若干种标准竞争战略。     

管理创新增强中国企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期生存与发展的基础,而管理创新符合核心竞争力的内在要求,管理创新给企业带来竞争力的同时也增强了企业的核心竞争力。充分发挥管理创新可以增强企业核心竞争力,同时,核心竞争力也可以表现在企业具有超强的管理创新能力方面。管理创新可以始终保证企业以先人一步的速度抢占市场机会,在以前领先的基础上通过管理创新可以达到步步领先的局面。