陈清泰纵论加强企业管理

针对近年来许多国有企业效益不佳、面临困难的状况，国家经贸委副主任陈清泰不久前发表重要讲话强调，加强企业管理，向管理要质量，向管理要效益，是目前各个企业都可以采取的成本最低、最有效也最现实的办法。陈清泰指出，不少优秀企业的经验证明，抓企业内部管理潜力很大，就是在现有条件下，只要企业管理能提高到新水平，把国有企业具有的技术、管理和人才优势，变成市场竞争优势，国有企业的总体状况就会大为改观，经济效益就会提高。陈清泰分析，当前确有一些厂长、经理把市场上的灵活经营与企业内的严格管理对立起来，相互混淆，管理…     

北京评论

关于“政企不分”的经济学追问陈清泰再次抨击“政企不分”国务院发展研究中心副主任陈清泰日前在一次研讨会上痛陈“政企不分”的种种弊端。他指出，首先，政府直接干预企业的生产、经营，企业不能成为独立的法人实体，也使政府陷入了要对企业承担无限责任的境地。同时，...     

管理信息

管理信息国家经贸委副主任陈清泰指出要进一步放开搞活中小企业国家经贸委副主任陈清泰在最近召开的中小企业改革与发展座谈会上提出。要把进一步搞活中小企业放到与搞好大企业同等重要的位置上来。陈清泰介绍说，党的十一届三中全会以来，我国的中小企业得到了长足发展。...     

国家经贸委副主任陈清泰阐述搞活中小企业的“三放二不放”原则

国家经贸委副主任陈清泰阐述搞活中小企业的“三放二不放”原则陈清泰认为，搞好中小企业的基本原则应该是＂三放二不放＂。＂三放＂即把企业的具体组织形式放开、经营方式放开、人事管理放开；＂二不放＂即指国有资产管理不能放、照章纳税依法经营不能放。在坚持这一原则...     

北开将实施企业文化建设工程

新年伊始，总经理黄平在干部会上提出：“团结、高效、务实、创新是我们北开今年工作的指导思想。从而拉开北开企业文化建设工程的序幕。进入２１世纪，对北开来说，依然是机遇与挑战共存。“十五”期间国家电力发展仍保持较高速度，北开将从现址迁入北京经济技术开发区，这为北开发展再一次提供了难得机遇。但是激烈的市场竞争以及中国入世也使北开面临着前所未有的挑战。北开在抓好技术创新，管理创新以及新厂建设的同时，全力抓好企业文化建设。北开的企业文化建设，开始于企业CIS战略，北开把企业文建设作为企业提升核心竞争力的重要…     

“零缺陷”“零起点”“零突破”99 “1”=0:具有北开特色的管理

编者按：社会主义市场经济的迅猛发展和市场竞争的日益加剧,要求企业管理不断变革。不断创新。令人欣喜的是,近年来机械行业继涌现出一汽“精益管理”和春兰“资本运营管理”之后,又涌现出了北京开关厂“99＋‘l’＝0管理”。不久前,北京市决定在全市工业系统学习推广北开管理经验。北开“99＋‘1’＝O管理”的内涵,就是“零缺陷”、‘’零起点”、“零突破”的管理,就是在管理工作中时时、处处、事事追求高标准、追求完美、追求创新和发展。应当说,北开“99＋‘1’＝0管理”是被“逼”出来的,是转变观念、在市场竞争中求生存求发…     

再接再厉 务求实效──国家经贸委副主任陈清泰谈1996年国有企业改革

再接再厉　务求实效──国家经贸委副主任陈清泰谈１９９６年国有企业改革本刊记者周景勤问：１９９５年，国有企业改革是经济体制改革的重头戏，您作为国家经贸委分管企业改革的副主任，请您谈一谈，１９９５年国有企业改革取得了哪些进展或突破？陈清泰副主任（下同）答...     

打好国有企业改革攻坚战──访国家经贸委副主任陈清泰

打好国有企业改革攻坚战──访国家经贸委副主任陈清泰本刊记者郑海航，高旭东我国国有企业的改革现已进入攻坚阶段。中央对此给予了高度重视，并决定从１９９５年起把国有企业改革作为经济改革的重点。陈清泰同志长期以来在企业做领导工作，对国有企业的情况有着深切了解...     

企业将逐渐交给职业企业家经营

<正> 国家经贸委副主任陈清泰今年三月份指出:我国实行企业家岗位资格证书制度,企业将逐渐交给职业企业家经营。陈清泰说,从明年开始,国家将在企业中青年干部任职资格培训的基础上,实行企业岗位资格证书制度。对于上岗前的厂级领导干部和中层管理干     

管理纵横

重视管理人才储备国务院发展研究中心副主任陈清泰在一次研讨会上说：“给国有企业亮黄牌、红牌都是‘应急’措施，现实的困难不在于让不称职的企业管理者下去，最大的困难是把谁换上去，因为我们没有一个后备的经营管理人才市场。”如果到企业去考察，就会经常看到，有一...     

提高员工素质刻不容缓

提高员工素质刻不容缓国家经贸委副主任陈清泰６月１７日在全国职业教育工作会议上说：我国劳动力价格较低的优势，往往被劳动力素质不高的劣势所抵消，提高职工队伍素质已经成为提高企业竞争力的一个重要基础。陈清泰认为，１０几年来我国企业员工培训虽然取得了很大成绩...     

陈清泰:商用车国Ⅲ标准要在同一片蓝天下

曾经是汽车企业的领导者,现今是全国政协委员、国务院发展研究中心原副主任的陈清泰,在接受《商用汽车新闻》记者采访时,对国内商用车行业发展现状表示比较满意,认为商用车企业在品牌建设方面已经有了很大起步。在谈到今年7月1日实施的国Ⅲ标准时,陈清泰认为没有必要制定区域标准,但必须保证大家在“同一片蓝天下”。《商用汽车新闻》:直接引进国外车型,在国内生产并冠以国内的商标,     

“双学活动”促国企改革攻关──记北京工业系统开展“企业学北开,领导学黄国诚”双学活动

日前,北京市工业系统开展了“企业学习北开．领导干部学习黄国诚同志”的“双学活动”。北京开关厂是全国输变电行业国有大型企业。在计划经济向市场经济转轨过程中,企业生产经营一度陷入困境,1990年、1991年累计亏损达400多万元。但是,在黄国城厂长的带领下,不仅实现扭亏,而且从1992年起已连续六年保持了20％以上的高速增长,如今已成为北京市的利税大户。特别是近两年,北开厂通过学邯钢,形成了“99＋‘1’一矿’的管理经营理念,在企业的各项管理工作中贯彻执行,使北开厂在日趋激烈的市场竞争中不断发展壮大,取得显著的成效,为…     

我深爱着"北开"

———我现在是一个光荣的北开人，也正在为北开努力地工作着。一、相识的缘有一种情结，叫做缘。如我一个离开家乡漂泊远方的流浪人相遇北开。初识时，是全市学北开的时代。不明白是什么力量，让北开在国有企业中声名显赫，是什么力量，让一个国有企业傲视群雄。一年后毕业的我如愿来到了北开。二、求索的路在这相识相知短短的两年时间里，我却经历了北开第八次转折的风风雨雨：第一阶段，北开改制后，母体“生存、发展”，股份公司“发展、重新定位，北开上下观念调整，思索前进；第三阶段，戮力同心，构建一个完全市场化的新北开。亲历北…     

关于企业管理与企业改革的关系

关于企业管理与企业改革的关系国家经贸委副主任陈清泰十多年来，我们经历的是深化改革与改进和加强管理相伴而行、同步前进的过程。深化改革不断对企业管理提出新的要求，丰富新的内容；企业改革的成果又往往要反映到企业管理之中，通过企业管理把改革的成果加以规范和巩...     

打好国有企业改革攻坚战──陈清泰同志谈国有企业改革

我国国有企业的改革现已进入攻坚阶段。建立现代企业制度的试点是国有企业改革攻坚战中极其重要的一部分，在百家企业建立现代企业制度试点工作拉开序幕之时，我们采访了陈清泰同志，请他就广大读者关心的一些问题谈了他自己的看法。一、今年和今后几年企业改革的总体安排陈清泰同志认为，当前把国有企业改革摆在突出位置，大家已经取得了共识。但是，由于一些相关条件不具备，比如社会保障制度不健全，财政承受能力不高，特别是金融体制改革尚未完全到位，企业改革的深化不可避免地要受到限制；另一方面，等这些条件完全具备了再进行企业改…     

展望21世纪新『北开』

２００２年是我们北京开关厂迎来建厂５０周年大庆之年，也是我们北京开关厂改革、调整、搬迁、建厂构建完全市场化的新北开重要之年。５０年来北京开关厂在国家经济建设中发挥了应有的作用，做出了较大的贡献，特别是“九五”期间我们北开走在了市场的前面取得了较大发展。但伴随市场经济的进一步深化，原有体制因不适应发展形式，企业的改制、调整势在必行。“十五”期间在北京北开电气股份有限公司的基础上实施再造“老北开”，将加大改革和调整的力度，推行全面改制，逐步实现国有资产全部有序退出，实现企业内职工从企业人朝社会人转变…     

打造通往市场的航母--北开销售公司成立

“九五”期间，北开实施“一龙五虎”抢市场的销售组织形态，对北开的“九五”发展起到了很大的作用。但是随着我国市场经济的不断发展，市场体系进一步的完善，一龙五虎的营销组织形态中的弊端越来越显现，销售力量的分散，销售成本的上升等问题，使北开市场竞争的能力下降。中国不久将成为世贸组织的成员，经济全球化的潮流不可避免，这就意味着中国市场将与国际大市场融为一体。因此需要我们的市场营销体系必须适应新的环境，市场营销的管理必须要国际化。北开在实施“十五”规划的过程中首先打破了旧的营销管理体制，在认真学习国外跨国…     

动态发布

4月9日-10日，由中国纺织工业企业管理协会举办的“全国纺织上市公司高峰研讨会”在浙江杭州举行。上百名来自纺织上市公司的高层人士和金融证券业一批专家学者进行了为期两天的沟通和探讨。同期举行的还有“中纺企协常务理事会”。 会议邀请了国务院发展研究中心党组书记、副主任陈清泰，全国政协经济委员会副主任、原中国证监会主席刘鸿儒，中国纺织工业协会副会长、中纺企协副会长许坤元分别就我国经济形势与走势、我国证券市场的分析与展望以及中国在WTO背景下面临的国内外形势作了专题报告。一些金融证券业知名人士和纺织上市公司…     

继承传统开拓新路构建市场化新『北开』

５０年前，在共和国的曙光中，在新兴的共和国工业摇篮中，北京开关厂的前身———北京人民电机厂诞生了。５０年过去了，伴着共和国的脚步，肩负把消费城市变成生产城市的美好愿望，北京开关厂长大了，成为国家输变电行业、北京工业战线、京城机电控股公司中的一个具有影响力的企业。北开走过了５０年，在这不平凡的５０年中，我们尝过成功的喜悦，也品过失败的痛苦。我们有一帆风顺的前进，也有曲曲折折的徘徊。在反思历史的过程中，我认为有许多是值得总结的经验。５０年的历史告诉我们，推动北开发展的根本动力是职工群众。北开５０年的…