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振兴国企靠创新——记北京电力设备总厂改革和发展之路陈元新市场经济给企业带来前所未有的深刻变革。北京电力设备总厂拓宽思路，大胆尝试，勇于探索，走出一条具有自己特色的国有企业改革和发展之路，成为跨区域的大型国有企业。在参与市场竞争的过程中，他们的市场生存... 相似文献
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邯郸电力电杆厂实行租赁经营高永新为加快转换企业经营机制，加深企业内部改革，加速多经产业的发展，河北电力设备厂出台改革新举措，由河北电力设备实业总公司租赁承包邯郸电力电杆厂，实行集体企业租赁经营中小型国营全民企业的尝试。邯郸电力电杆厂是河北电力设备厂的... 相似文献
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推行现代化管理，推动科技进步，促进企业发展河北电力设备厂丁志强，高永新河北电力设备厂（原邯郸电力修造厂）企业管理协会十年来始终不渝地推广应用现代化管理方法，在企业生产发展和经营管理中发挥了重要作用。有４３个项目获邯郸市管理现代化成果奖。其中二等奖６项... 相似文献
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朱桂芬 《中国电力企业管理》1996,(11)
电力修造企业改革的思考河北电力设备厂朱桂芬国务院《关于进行第三次全国工业普查的通知》下达以后，各部门都制订了相应的工业普查实施细则。取得高质量的普查数据，并进行全面、深入、系统地开发利用，提出切实可行的合理化建议，这是取得普查成功的主要标志，对促进企... 相似文献
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王中兴 《中国电力企业管理》1994,(2)
修造企业深层次改革的探索和实践北京电力设备总厂厂长王中兴近几年来，北京电力设备总厂出于电力修造企业自身生存和发展的内在需要，以市场为导向，在企业内部改革、转换经营机制的实践中，逐步形成了解决生存机制──探索发展机制──追求规模经营的改造思路。一、以市... 相似文献
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陈卫 《中国电力企业管理》1996,(10)
发挥优势搞开发振兴企业抓机遇──纪念汉口电力设备厂建厂九十周年汉口电力设备厂厂长陈卫１９０６年（光绪三十二年），浙江商人宋纬臣等１１人。在反共同发起募集股本金３００万元，筹办汉口既济水电公司。同年７月２４日，清政府湖广总督张之洞正式批准。１９０８年，... 相似文献
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河北电力设备厂，是河北省电力系统惟一的中型电力修造企业，始建于１９６９年，拥有固定资产４２１１万元，主要承担着电站备品备件及辅机制造任务。随着市场经济的建立，同大多数电力修造企业一样在电力行业中，最先被推入市场，最先感受到市场竞争的压力。一、根据市场... 相似文献
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在“十一五”规划开局之年，哈尔滨轴承集团公司（以下简称哈轴）围绕国家振兴东北老工业基地一系列政策措施，坚持以“外抓市场求企业发展，内抓管理创最大效益”的经营思想，探索以创新为根本的改革之路，积极发展生产力，全力推进企业快速发展，特别是坚持管理创新，做到了成本有效控制，促进了企业经济效益的提高，使企业综合竞争力得到了全面提升。 相似文献
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沈祁元 《中国电力企业管理》1995,(1)
转机建制见实效襄樊电力设备厂沈祁元襄樊电力设备有限公司股份制改造的经验引起湖北省和市有关部门重视。襄樊市将其列为全市企业产权制度改革借鉴模式之一，省体改委主任在电视专题报道中要求“在全省推广”。该公司是湖北电力系统首家股份制试点企业。在股改过程中，坚... 相似文献
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杨景云 《中国电力企业管理》1998,(9)
●结合实际制定措施面对市场经济的大潮和全国学邯钢的热潮，河北电力设备厂针对成本管理的薄弱环节找到了差距所在，即：面对市场经济的压力，企业内部压力机制没有建立，各个生产经营的具体部门缺乏自我约束机制，在分配手段上没有明显体现管理效益对企业行为的导向作用... 相似文献
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、坚持不懈地推行全面质量管理河北电力设备厂自１９８３年以来，全面推行质量管理，把质量控制和管理作为企业管理的中心环节。首先建立质量管理网络，成立以厂长为主任的质量管理委员会，车间设立质量管理领导小组，班组设立质量管理员，由质量管理科担负推行全面质量管... 相似文献
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振兴老字号，是上海实施品牌战略的重要组成部分；而振兴老字号的关键就是创新，因为光有品牌，没有研发创新，资产价值是无法实现的。近几年来，上海的一批老字号品牌通过专利、技术创新，提升企业和品牌的“含金量”，走上了一条品牌振兴之路，值得所有的老字号、老品牌借鉴。 相似文献
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技术创新是企业发展壮大的不竭动力 总被引：2，自引：2，他引：0
技术创新是企业的生命 ,是动力的源泉 ,十几年河北宝硕集团发展的历史证明 ,企业要从根本上摆脱困境 ,走可持续发展和壮大之路 ,就必须面对市场走技术创新之路。 相似文献
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李刚 《中国电力企业管理》2023,(17):84-85
<正>盐城三新供电服务公司大丰分公司通过积极探索供电所网格化管理之路，不断提高供电服务水平，完善乡村供电服务体系，为乡村振兴和电力事业发展作出积极贡献。乡镇供电所是坚守服务乡村振兴的“桥头堡”，是供电企业发展战略的重要落脚点。为不断提升乡村供电服务， 相似文献
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深化内部改革适应市场变化□王中兴电力设备总厂是５０年代建起的老厂，曾为华北电力事业的发展立下汗马功劳。但随着市场经济体制的建立，电力设备产品的需求发生了很大地变化，这使电力设备总厂面临着新的课题。一、危机四起，面临挑战１．从市场供求关系来看，电力设备... 相似文献
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孙伟 《中国电力企业管理》2011,(10):49-50
面对当前电力市场格局，全面实施二次创业显得尤为重要，是电力企业成功转型的出路之一。河北华电石家庄热电有限公司（以下简称石热砸过破解四大命题，重新架构石热持续竞争优势，使得企业发展走上复兴之路。 相似文献