浅析企业经营者激励约束机制的设计

要建立起科学的公司法人治理结构,从制度上强化所有者对经营者的有效约束问题,这不仅是公司制企业能否正常运转的核心,也是企业经营者制度创新能否取得应有成效的关键所在。本文在阐述激励约束理论基础之上重点分析了企业经营者激励约束机制的设计内容。     

控制权机制、公司治理与经营者激励约束

公司治理结构中控制权对经营者具有激励约束的作用机制,我国经营者的控制权对经营者的激励约束更具有根本的决定意义,然而我国公司治理结构中存在许多现实问题。因此,有必要完善我国国有企业公司治理结构,解决所有者缺位问题,实现对经营者有效的激励和约束。     

风险企业财务激励约束机制研究

财务治理在公司治理中处于核心地位,而激励约束机制是财务治理的内核.风险企业财务激励约束机制主要体现为风险投资家对风险企业家的激励约束,主要分为货币的激励约束和权力的激励约束.货币激励约束是指变动的收益分配机制和分阶段的资本供给机制,权力激励约束表现为财务管理权、控制权的相机性以及控制权的隐形激励.     

国有商业银行改革存在的问题及对策

本文通过对我国商业银行改革进程的探悉和窥视,发现我国的商业银行改革中存在着金融产权残缺,法人治理改革不够深入、激励约束机制不健全、分业经营弊端不断显露、业务单一等问题,提出了进一步深化股份制改革、深入推进法人治理改革、完善激励约束机制、提高中间业务比重、修改有关法律法规、收缩战线等建议,并相信通过上述问题的解决,国有商业银行改革一定能取得成功.     

我国上市公司财务治理结构中存在的问题及对策

现在,我国上市公司的财务治理结构中存在着一些问题,如公司法人治理结构不完善、信息披露方面不规范、财务激励和约束机制不健全等,这些问题的存在给我国上市公司的发展产生重要影响。本文分析了我国上市公司财务治理结构中存在的问题,并提出了完善上市公司财务治理结构的相关对策。     

关于国有企业集团财务治理的思考

我国企业集团在财务治理方面存在不少问题。因此,首先要明确财务治理的主体、客体、目标、手段;然后辨清财务治理与财务管理的关系;最后,针对国有企业集团财务治理中存在的问题,诸如外部治理主体缺位、激励与约束机制不健全、中间治理特别是内部协调行为行政化等,提出解决思路,包括完善国有企业集团的外部财务治理结构、健全激励与约束机制和内部协调机制。     

国有企业“企业家”的激励与约束机制

目前，国有企业的委托——代理关系存在种种缺陷和弊端，由此带来的激励与约束机制的方方面面问题和激励与约束机制的“行政性”、“企业家’的名义收入偏低，缺乏制度化的激励与保障机制和企业家自身素质等等。借鉴西方发达国家的一些有效方法，建立法人治理结构，培育和完善经理市场，合理设计经营者的报酬与激励政策，对建立有效的国有企业“企业家”的激励与约束机制是十分必要的。     

国有企业高层管理者的激励约束机制研究

我国的国有企业高层管理者激励与约束机制存在着双重不足。如我国正在试点的高管年薪制、经营者持股制、经理股票期权计划等均存在着诸多弊端。因此,我国必须探索和建立适合我国国情和行之有效的国企高管的激励约束机制。在机制的建立和完善过程中,首先应明确政府与企业的关系,确立政府在高管激励约束机制中的地位和作用;其次,在激励机制方面应尽快改革报酬激励制度,如建立年薪制、股票期权制及退休金计划等,同时,不可忽视精神激励对于高管的作用;最后,在约束机制方面应强化企业内部约束机制的作用,利用现代企业科学的法人治理结构、利用银行和职工持股,同时建立严格规范的企业内部管理制度来约束高管的行为。除企业内部约束机制外,经理市场、产品市场和资本市场以及社会中介组织都可以构成对企业经营者的外部间接约束。本文对这两种机制所存在的问题进行了分析和探讨,并且提出了解决这些问题的对策和建议。     

浅析党政干部激励与约束机制的建立

激励与约束机制是所有单位党政干部在管理中的两个主要方面,要想建立健全完善好党政管理中的激励与约束机制首先要明确好管理者的责任划分,处理好二者之间的辩证关系,找到影响激励与约束的各种因素,按部就班的有顺序开展好党政工作,制定出合理的党政干部激励与约束机制。     

重提公司治理中的"孩子阿姨论"

良好的公司法人治理结构，越来越被国际资本市场和全球投资人看作是改善经营业绩、提高投资回报、走向国际化的一个重点。但在我国转轨经济中，由于市场不完善、法律法规体系不健全，导致上市公司的控股股东更多地通过关联交易转嫁其经营成本，以资本运作的方式做大财务利润，而不是通过完善公司治理结构提升企业的核心竞争力。因此，如何在股东大会——董事会——经营班子之间建立有效的激励与约束机制，这对重树投资者信心、促进我国资本市场的健康、持续、稳定发展将产生积极影响。     

美日经营者激励约束机制比较研究

以美国和日本为代表的两种公司治理模式在经营者激励约束机制方面既存在明显的不同之处,如激励约束主体不同、激励约束机制发挥作用的侧重点不同、激励约束方式不同,又存在许多相通之处,如激励和约束主体既有动力、又有能力,经营者的选择都经历了充分的内部竞争或市场竞争,信息传导机制通畅,经营者有充分经营自主权和稳定的预期,经营者的选任权限于企业系统内部等,这种不同而又相通的特性,对完善我国国有企业经营者激励约束机制具有诸多启示。     

我国国有企业经营者激励存在的问题及对策研究

建立和完善国有企业经营者激励机制,是国有企业建立现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面。而我国在国有企业经营者激励机制还存在物质激励不足、精神激励虚化、经营者约束软化等方面的问题,所以政府必须采取多种措施来完善国有企业经营者激励机制。     

独立董事制度有效实施的政策建议研究

在上市公司中建立独立董事制度是对公司治理结构的重要制度创新,是完善公司治理结构的重要举措.我国上市公司已普遍引入独立董事制度,但实施效果如何,成为关注的重要问题.本文从独立董事的相关法律制度建设、选聘机制、激励约束机制等几个方面论述了如何加强独立董事制度的有效实施,对于改进和完善独立董事制度,具有重要意义,并有针对性地提出促进独立董事制度建设的政策建议.     

我国企业集团财务激励和约束机制策略的选择

我国企业集团选择财务激励约束机制要与企业集团生命周期规律、人员结构和财务决策相适应,同时,要健全和完善企业集团财务激励与约束机制的外部环境。     

国有企业经营者激励约束机制研究

建立和完善经营者的激励约束机制,对于推进国有企业改革和发展具有非常重要的意义。随着社会主义市场经济体制的确立,以及多种经济成份的迅速崛起,国有企业与其他企业人才竞争更趋激烈,留住人才成为国企改革的大问题。国有企业经营者激励约束机制存在着激励不足、方式单调,精神激励和物质激励配比不协调等。应建立健全对国有企业经营者的经济利益激励、权利与地位激励、企业文化激励等激励措施和建立健全对国企经营者的内部约束与外部约束。在企业内部建立一整套对企业经营者的激励和约束机制,对于规范企业经营者的行为,最终实现企业经营利润的最大化具有十分重要的意义。     

基于人力资本视角的国企经营者激励约束机制的创新

激励约束机制是发挥国企经营者积极性、主动性和创造性的前提和基础。本文以人力资本产权理论为基础,从薪酬、控制权、声誉和市场竞争等方面分析了国企经营者激励约束机制所面临的困境,从国企内部治理、薪酬激励、绩效考核和经营者的市场化选择等方面提出了改进的建议。     

试论有中国特色的激励约束机制

本文试从激励约束机制有效性的理论假设出发,分析了我国激励约束机制现状及存在的问题,并针对我国的特殊国情,提出建立健全激励约束机制的参考意见。     

城市商业银行管理层激励约束问题探究

近年来,随着经济形势变化和监管环境趋严,城市商业银行(以下简称"城商行")面临的市场竞争压力越来越大。市场竞争归根结底是人才的竞争,城商行管理层人才是提高竞争力的关键。文章以城商行管理层激励约束机制作为研究对象,分析当前城商行发展的主要问题及管理层发挥的作用,从建立科学合理的高管薪酬激励制度、严格考核制度、股票期权激励措施、加强薪酬约束等方面阐述完善城商行管理层激励约束机制的有效措施,以期为提高城商行管理人员积极性,培养城商行管理层的归属感和责任感提供有益借鉴。     

“智猪博弈”模型改进在企业激励与约束机制中应用

对博弈论中的"智猪博弈"模型分析与完善,结合在建立现代企业制度的过程中对我国员工激励与约束问题进行了研究,建立企业激励——约束机制,为我国现代企业管理提供方案。     

完善公司法人治理结构的法律思考

本文从我国公司法人治理结构存在严重缺陷,即股权结构不合理,股东大会的权力难以到位,董事会运作不规范,监事会监督作用没有真正落到实处,经营者激励和约束机制不健全等问题进行分析,并在此基础上提出进一步完善权力分配和制衡机制,改革国有资产管理体制,解决所有者缺位问题的对策。