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1999年下半年,华为数据通信产品行销部悄然移师北上,在北京上地信息产业基地安营扎寨,与华为北京研究所会师,并于2000年3月正式更名为华为企业网事业部,对外宣布进军数据通信产品市场。成立之初华为企业网事业部就确立了"走出华 相似文献
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《中国金融电脑》2009,(6):94-94
2009年5月26日,在北京举行的中国2009存储网络世界(SNW,Storage Networking World)大会上,存储与安全解决方案提供商华为赛门铁克科技有限公司(以下简称“华为赛门铁克”)发表了题为“落地的云:云存储实现与应用”的主题演讲,体现了“可信赖、低TCO、可靠”的存储理念,并公布了其最新的SSD存储系统,同时展示了其在云存储实现及应用、容灾备份技术与应用方面的最新解决方案。华为赛门铁克希望能够提供可信赖的存储产品和解决方案,帮助企业在当前金融危机形势下实现平稳、快速发展,同时树立合作伙伴与华为赛门铁克长期合作的信心。 相似文献
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一、系统概述中国银行福建省分行视频会议系统全部采用华为3Com视讯产品,覆盖福州中心支行到市、县支行所有分会场,系统是基于IP的组网结构,使用了华为ViewPoint视讯交换平台和视讯终端,实现了福州中心支行和市、县支行之间的远程会议和业务培训。在音视频质量、会议功能、操作 相似文献
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《华南金融电脑》2012,(11)
在我们欢度国庆的那一天,三一集团在美国的关联公司RallS一纸诉状,将美国总统奥巴马告上法庭。三一事件后不久,美国众议院·睛报委员会公布了一份调查报告,以“中国两家通信企业华为及中兴通讯可能对美国安全构成威胁”为由,建议美国企业停止与华为、中兴的一切合作。显然,山姆大叔屡次发威,多次亮出红牌将中国企业拒之门外。10年前的“知识产权”之争,华为与思科最终以和解告终,并未侵权的华为为消除思科的顾虑,同意修改其命令界面、帮助界面、用户手册和部分源代码。如今,无法在法庭上与华为争锋的思科,继续将战场转向政治,拉着山姆大叔的手,合力以“国家安全”的名义再次将华为、中兴驱逐。经多方媒体报道,我们看到,华为、中兴一方面发表声明反驳美国的调查报告,另一方面则从容地配合相关部门的调查,在整个“可能对美国带来安全威胁”的调查中,华为、中兴表现得光明磊落,充分展现了中国企业良好的国际形象。 相似文献
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在IT系统向业务流程整合阶段演进的过程中,面临着IT资源整合、管理整合等各方面的挑战。华为3COm公司提出的ITOnIP理念应运而生——通过统一的IP技术实现存储、通信、安全等IT资源的统一架构及整合管理调度,通过其产品体系开放接口的设计理念,令合作伙伴及客户的个性化开发需求和增值目标得以实现。 相似文献
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日前,首届华为全球金融峰会在上海举行,来自全球各大银行的嘉宾和IT业界专家围绕"ICT创新提升全渠道客户体验"主题,分享了如何利用ICT创新技术实现全渠道服务的最佳实践。金融智能网打造未来银行ICT基础架构在本次峰会上,华为重点介绍了金融智能网解决方案。在"下一代金融网络"分论坛上,来自工商银行、农业银行、交通银行、IDC以及华为的信息专家们就"两地三中心灾备解决方案"、"金融网络发展趋 相似文献
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对于中国而言,虽然短期之内的中国芯片企业面临困局,但中长期来看,却能够促进国内芯片的快速成长。美国再次打压华为,2020年5月15日,美国商务部发布出口禁令,要求使用美国晶片制造设备的外国企业,供货前须取得出口许可。美国以国家安全为借口,滥用出口管制等措施,对他国特定企业进行打压,全面限制华为购买采用美国软件和技术生产的半导体,同时延长华为及其在实体清单上的关联公司的临时通用许可证(TGL)期限120天。 相似文献
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在短短的10天时间内,两起华为技术有限公司员工跳楼事件接连发生。两年来,华为已经发生6起员工非正常死亡事件。与此同时,网络上针对华为企业文化的批评声早已如潮。是华为被"妖魔化"了,还是华为的用工制度和企业文化真的存在问题?不少人对此争论不休。复旦大学教授顾晓鸣认为,争论之外,华为事件应该引发整个行业内企业文化发展路在何方的集体反思。 相似文献
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一、NAT与IPSec简介
网络地址转换(NAT)是将一个分组的IP地址更改为非原始IP地址的技术。使用NAT的初衷是为了使用RFC1918的地址编制方式来降低IP地址的消耗,因为NAT更改了网络的原始IP地址,使用NAT技术可以隐藏内部网络地址,从而起到一定的安全作用。一般企业会在内部网络的Internet入口路由器或防火墙上设置NAT来隐藏内部地址。 相似文献
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近日,华为公司自主研发生产的3G手机U626和数据卡E600摆上了新加坡电信(SingTel)的营业柜台,这是继在中国香港、斯洛文尼亚、罗马尼亚、瑞典等地区获得商用之后,华为3G终端再次取得的市场突破,也是国产3G终端首次在新加坡上市销售。在7月20日召开的“华为知识产权之路”专题研讨会上,华为副总裁宋柳平透露了华为实施知识产权战略、参与国际竞争的计划和“秘诀”:华为最有价值的东西,不是宽大的厂房,而是拥有一系列完全知识产权的核心技术。华为的经历印证了中国企业自主创新、研发的一条路径选择,给众多的中国企业提供了一个最好的范本。 相似文献
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激励作为现代企业管理的一个重要内容,是增强企业内部凝聚力,提升企业综合竞争能力的一个重要途径.文章研究了华为的员工激励情况,举出华为的员工激励的成功和不足之处,并对该公司如何改进员工激励进行思考,提出华为应树立"以人为本"思想,并在该理念下生发出几条思路,以便确定具体作法,最终达到良好的激励效果,实现企业的可持续发展. 相似文献