以“第一”养成“第一”——腾讯发展模式于企业发展的启示

马化腾提到自己企业的成功时候指出，指出“腾讯的成功是一连串偶然机会的集合，靠的是在探索路上，善于接招”。     

价值共创视域下商业生态系统模式探析——以“腾讯”为例

价值共创作为商业生态系统的典型特征,能够实现商业生态系统内部资源、能力和创新的整合,其研究视角可分为企业与消费者间的价值共创和企业间的价值共创。本研究从"腾讯商业生态系统"的"三角色、四阶段、四种群"出发进行分析,进而基于企业间的价值共创视角研究。研究发现价值共创视角下的腾讯商业生态系统中,大企业成为价值共创和发展的支柱;中小企业和初创企业成为价值共创的引擎;运营商、服务机构和投资机构成为价值共创的资源保障平台;政府机构成为价值共创的制度平台。     

IT企业如何保留高绩效员工分析——以腾讯为例

本文将对中国IT行业领军者腾讯公司的人才保留策略问题进行全面叙述和批判性分析,并就此提出改进建议。本文的主要内容包括:腾讯人才保留策略介绍、相关文献的回顾、分析腾讯公司所披露的数据并探讨腾讯人才保留策略之成效,最后基于以上研究对腾讯公司人才保留计划提出优化建议。     

国外手机企业对国产手机企业发展的启示——以苹果公司为例

全球市值最大企业苹果公司首破7千亿美元,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司,苹果品牌超越谷歌,成为世界最具价值品牌。面对苹果公司取得的巨大成就,对比我国国产手机业现状,本文分析苹果公司取得成功的原因,介绍国产手机目前的状况,探究发展过程中存在的问题,提出创新是国产手机发展的战略核心。     

浅谈“中央红”模式对我国零售企业发展的启示

我国的一些零售业企业家对外资零售巨擘沃尔玛、家乐福的扩张行动没能意识到危机的来临,这对我国零售业今后的发展埋下了隐患。哈尔滨中央红集团在我国零售业的发展模式对我国零售企业发展具有启示性作用,值得引起我国零售企业家学习和借鉴。"中央红"注重以人为本,"像办学校一样办企业",用管理建立先进企业文化;用诚心做强零售百货店;用全力做好超市、便利店主流业态;用科技打造现代农业产业链。"中央红"集团为我国零售企业的发展树立了榜样。     

微博营销探析——以腾讯为例

微博这个词语来源于英语,中文将其翻译成微型博客。简单来说,它属于一种迷你类型的博客。作为传统类型博客的一种变化体,一般情况下使用者被允许发送规定的内容文本,使用者能够利用微博网站所提供的各种服务,利用手机、即时性通讯软件、网络第三方客户端或者微博网页的登陆等方法发布图片、短片视频等各种媒体信息。微博营销是新推出的一个网络营销方式,微博的火热,催生了有关的营销方式,就是微博营销。微博的兴起也产生了很多问题,如法律制度的不完善、微博信息的不真实、不稳定等问题,要不断完善探索法律制度。"谣言止于智者",网民本身也要对自己的素质以及甄别信息的能力进行提高,而不是抱着观看热闹的心态发布微博。努力营造一个良好的微博营销氛围。     

互联网游戏企业并购的财务风险分析——以腾讯并购supercell为例

近年来,全球游戏市场规模不断扩大。数据分析公司Newzoo发布了一份全球游戏市场预测报告,预计全球游戏市场规模在2019年将会达到1500亿美元,而中国作为全球游戏第一大国,行业竞争也愈演愈烈。本文以腾讯并购芬兰手游开发商supercell为例,重点从支付风险、整合风险等角度分析互联网游戏企业并购的财务风险,并提出解决对策。     

互联网企业并购的财务风险研究——以腾讯并购易迅为例

文章通过理论和案例分析,结合腾讯并购易迅的事例,探讨了互联网企业并购的财务风险以及风险防范的建议。     

微信让腾讯抢到第一张移动互联网“船票”

<正>微信的爆发,犹如一块关键的多米诺牌被推倒,震撼着移动互联网行业的格局。对微信利益攸关方而言,其最大的恐惧在于:此次新秀的崛起,是否意味着又一批昨日明星企业的陨落?一场移动互联网的狂飙正横扫全球产业界。因为完全融合了移动通信和互联网,移动互联网可以让用户随时随地以任何方式接入网络,从而创造了几乎无限可能的商业模式。这也意味着,在可预见的未来10年甚至20年,移动互联网将孕育人类历史上一次产业革命。     

移动互联网时代我国社交媒体信息流广告发展模式——以腾讯微信和新浪微博为例

信息流广告是指一种以信息流形式出现在社交网络用户的视野之中,依据社交群体属性对用户喜好和特点进行智能推广的广告形式。在我国,新浪微博和腾讯微信是两家体量最大同时对信息流广告的商业模式探索较多的社交媒体代表。本文从新浪微博和腾讯微信朋友圈分别出发进行考察,认为在Web2.0时代移动互联网技术、智能移动终端和社交网络快速发展的当下,这一新的广告商业模式的生命周期才刚开始不久,在我国这一商业模式应该有着长远的发展和竞争空间。     

网络游戏品牌营销传播策略——以“腾讯游戏”为例

自2004年至2011年,中国的游戏市场销售收入由25.7亿发展至446.1亿(一说428.5亿),平均年增长率高达50%。2010年,十七届六中全会提出"推动文化产业跨越式发展、构建现代文化产业体系"后,各级地方政府为游戏产业设立了各种扶持政策,配套法律法规进一步完善,网络游戏业前景愈加光明。自2003年进入网络游戏业,腾讯便以其特有的"跟随策略"获得了巨大成功。在2011年的游戏市场中,腾讯游戏以31%的市场份额占据首席。但在辉煌背后,不断有声音质疑腾讯游戏涉嫌抄袭、恶意竞争、垄断市场,甚至有文指斥其为《"狗日的"腾讯》。网络游戏运营商品牌形象的建立,是网络游戏业向正规化、产业化发展的必由之路。本文试图通过分析目前游戏市场的发展状况和特点,以"腾讯游戏"为例,探寻网络游戏运营商品牌形象的建立与传播方法。     

城镇化发展模式及其启示

文章在分析西方城镇化发展模式、亚洲工业化国家的城镇化发展模式、发展中国家的城镇化、中国城镇化模式的基础上,得出了城镇化建设的一些经验和启示。     

城镇化发展模式及其启示

文章在分析西方城镇化发展模式、亚洲工业化国家的城镇化发展模式、发展中国家的城镇化、中国城镇化模式的基础上,得出了城镇化建设的一些经验和启示。     

“华为模式”对于我国民营企业发展的启示

经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用,而积极发展民营企业是我国经济体制改革中的关键一步,更是必然选择。文章将以我国民营企业的“领军者”——华为公司为例,从华为公司员工持股计划和创新发展战略着手,分析“华为模式”对于我国民营企业改革和发展的重要启示。     

企业发展的动力来自于企业家

我更倾向于认为,目前及未来一段时间,国内经济处于准危机状态,或者称为危机的临界状态。出口这架马车肯定是拉不动了,现在上下都认为中国经济需要保七争八。如果政策稍微出现一点失误,就是六或六以下,那就可能有大麻烦了。从此意义上说,这也逼着政府实施政策调整,而这种情况对于民营企业来说是一个非常好的机遇。     

中国社保模式创新的实践与启示——以河南社保“洛阳模式”为例

河南洛阳社保模式的实质是“五险合一”、“委托管理”和“购买服务”,它充分考虑到了河南省经济发展水平和人们对社保的现实需求,较好地体现了社保模式同当前经济发展水平相适应的原则,取得了较好的实践效应,为中国社保模式的创新与发展提供了新的思路：中国社保模式走渐进式的改革路线,注重建立统一社保模式,社保基金运营管理应引入公益信托机制以及注重建立公共服务型政府.     

对视频客户端发展会员制的财务管理方面的研究——以腾讯视频为例

众所周知,近几年来视频网站主要靠广告业务来获取收益,但是作为视频行业的基础收入来源,广告业务的发展潜力已经进入疲软状态。与此同时,会员业务的产生并迅速发展,并为视频行业带来了新的赢利点。腾讯视频的付费会员从2012年开始实施,虽然发展较迟但有腾讯集团作坚实的后盾,近几年来有后来居上的趋势。这使得我们对此产生的强大经济效益产生好奇,本文通过分析腾讯视频的收入构成来研究发展会员制的经济作用。     

企业共生模式演进及启示

在网络经济条件下,基于中间体制的企业共生模式倍受关注。20世纪末以来,以日本的“下包制”和美国硅谷的“模块化”为代表,中间性体制呈现出由纵向一体化向纵向分离或分解演变的总趋势。以中间性体制的上述两种代表性组织模式为例,从共生理论和交易成本理论角度进行比较研究表明:新技术革命,特别是信息技术革命所引起的市场规模扩大和生产、交易成本下降是中间性体制模式演进的根本原因,模式演进具有必然性。企业共生组织应当主动适应和推动这种演进,实现的途径在于企业间的联系纽带或内生媒介的创新。     

日本企业融资模式及其启示

任何企业融资模式都是在一定的市场背景下进行的。本文通过对日本企业融资模式的比较分析,提出了构建我国企业融资模式的基本思路。