陈丹霞:贴着地面造梦

正广州荔湾区荔湾路上,两家装潢简单的茶室紧紧挨着,空气里飘着糯米鸡、萝卜糕和艇仔粥的味道。在这里花上30元就能吃饱喝足,消磨一下午。茶室对面立着一栋貌不惊人的五层小楼,半个顶楼是陈丹霞用红砖和蛋黄色的墙拼出的广州澳希亚实业有限公司。8年前,26岁的陈丹霞从澳洲留学回国,父亲和二叔是有着中国"联合利华"之称的立白集团的创始人,家庭背景和个性为她赢得创业"第一桶金",中国人对洋货的天然好感强化了她在化妆品业打拼的决心,添上     

37岁,他正式接班立白

<正>陈泽滨是潮汕人,骨子里有着和父辈一样的拼劲儿第一次上直播前,为了壮胆,陈泽滨喝了三小杯白酒。在此3年后,近期他又有了新身份,这次是更大的挑战,不过他不用喝酒壮胆了。《中国企业家》从立白科技集团独家获悉,在企业成立30周年之际,2024年刚开年,陈泽滨履新立白科技集团董事长,全面接手立白。曾任立白科技集团第一副总裁的陈展雄(陈泽滨堂兄),则履新立白科技集团副董事长、总裁。陈泽滨的父亲与陈展雄的父亲——立白的“创一代”陈凯旋、陈凯臣则进一步放权,成为陈泽滨以及立白员工们门中的“总顾问”和“副总顾问”。     

广州立白：赢在人才

广州立白企业集团有限公司(以下简称"立白")创建于1994年,主营日化产品.这家从贴牌生产起家的无名小辈,仅用了十几年就已经发展成综合实力雄居中国洗涤行业前三强的民族日化标杆企业,产品涵盖"衣物洗涤、衣物护理、洗洁精、个人护理、口腔清洁、家居清洁、纸品、消杀"等八大类一百多个品种,拥有"立白"、"蓝天"两个"中国驰名商标"、两个"中国免检产品"和四个"中国名牌",员工总人数达7000余人.     

立白文化打造企业“同心力”

“企业关怀员工，员工成就企业”，这是国内洗涤用品行业的佼佼者立白集团的企业文化理念之一。     

公司动作

亦禾荣获CSCMP2006十大最佳案例奖近日,在上海举行的美国供应链管理专业协会(CSCMP)“2006年中国年会优秀供应链管理解决方案及应用案例评选推介”活动,深圳市亦禾供应链集团申报的“3C电子消费品供应链解决方案”,以其创新的商业理念、领先的技术应用、有效的实施推广,被评为十大最佳优秀案例之一,这是亦禾继2005中国供应链管理大奖之后获得的又一供应链解决方案殊荣。奥克斯空调进驻铭可达电器物流园2006年8月30日,中外运敦豪在北京宣布,在经济快速增长的华东地区江苏省镇江市落户正式成立中外运敦豪镇江分公司。镇江分公司的成立将…     

立白:百亿密码

2011年3月28日上午,在广东省日化商会第四届会员大会暨理事会换届选举会议上,立白集团总裁陈凯旋再次当选商会主席. 而就在24年前,陈凯旋还只是广州黄埔港建设大军中一位貌不惊人的农民工.当时的他,个子不高、面色黝黑,潮汕口音浓重、语速缓慢,他总是第一个到工地,从事着"最没有前途"的泥水匠工作,但他却梦想着用双手改变命运.     

立白：百亿密码

2011年3月28日上午,在广东省日化商会第四届会员大会暨理事会换届选举会议上,立白集团总裁陈凯旋再次当选商会主席。     

上海际华物流有限公司

上海际华物流有限公司是由原总后上海军需材料仓库等五家军队仓库组建改制成立的,下设武汉、西安、信阳、成都分公司,隶属新兴铸管集团。公司主营仓储物流、物业租赁和贸易。公司本部和四家分公司为客户提供仓库储存、代管、代装卸、代收发等业务,并提供企业供应链代采购等物流服务。     

麦德龙力推亚洲供应商应用RFID

优化供应链、改善物流管理被视为RFID技术应用的最大价值体现麦德龙集团通过实施"Tag It Easy!"计划,推动亚洲主要供应商采用RFID技术,使货物运送过程更具透明度,从而提高了供应链效率.     

民营企业里最年轻的掌门人:李兆会

2003年1月,山西海鑫集团董事长、有"新晋商"之名的李海仓英年早逝.仍在澳洲留学的李海仓独子李兆会迅速返乡,被海鑫集团董事会全票选举为董事长,成为中国民营企业传承中一个颇具传奇色彩的特例.而带着悲伤临危挂帅刚年满22岁的李兆会不仅以稚嫩的双肩挑起了父亲留下的事业,而且创造了令人称奇的成绩.3年时间过去了,李兆会以"海归"派新作风,全面掌控海鑫集团,展示出晋商新一代的力量和风采.     

澳嘉集团携海外精品项目登陆广州

(本刊讯蔡静霞)"随着中国富裕人数的增多,新一代中国投资者越来越频繁地活跃在澳大利亚房地产市场,吸引了大量澳洲房地产公司进来中国市场。"澳嘉集团总裁林高鹏在6月15日的"sanctuary Lakes翡翠央媒体发布会暨签约仪式"上表示,澳洲被评为世界第一类"高度透明"的房地产市场,充满生机、增长稳定。在活动仪式上,林高鹏先生和凯丹国际艾利先生就发展澳洲文化、地产、     

陈佩斯与“立白”

9年前 ,“借鸡生蛋”的立白终于在广州破壳而出。出人意料的是 ,9年后的今天 ,一直偏隅华南地区的立白在销量上已不声不响地坐上了季军宝座 (前两位分别是雕牌和奇强 ) ,而且如果综合计算洗涤类的销售额 ,立白甚至以 16个亿的总额超过奇强而位居第二。他的成功与其独特的营销策略是分不开的。广告出新 ,提升品牌知名度是其一。在站稳华南地区后 ,接下来立白马上把眼光盯向了全国 ,选择陈佩斯作形象代言人是立白洗衣粉走向全国的神来之笔。在此之前 ,洗衣粉广告无不是用家庭主妇 ,向消费者不厌其烦地诉说其去污力强 ,洁净度高。而立白广告很…     

培训公司集团客户市场拓展策略研究

安徽省通信产业服务有限公司培训分公司,成立于2007年11月。目前实行学院、培训分公司、黄山国脉培训分公司、安徽国脉国际旅"四块牌子,一套人马,共享资源"运作,学院前身是有着60多年历史、被誉为"安徽邮电黄埔军校"的安徽省邮电学校。对其培训分公司集团客户市场拓展策略进行研究,以期一方面有利于促进公司的持续发展,另一方面为业界提供有益的借鉴。     

我国石油供应链结构及其成本管理模型构建问题研究

针对石油产业的运营特点,对其供应链结构进行设计,构建了石油供应链产品增值模型,提出单环节的石油供应链抽象模型,并在此基础上设计了三维石油供应链成本管理模型.模型设计过程中,打破了企业界限,将集团内的各生产部门视为供应链节点,考虑了政府和集团总部对供应链搭建和运营产生的影响.石油供应链成本管理模型从成本维度、生产维度、关系维度综合考虑各环节中的供应链成本和成本影响因素,对我国石油供应链的成本结构作出全方位的描绘.     

解析汽车供应物流共同化模式

"通过对长丰集团供应物流仓储配送管理和运作模式的分析,提出汽车供应物流共同化模式的可行性以及实施策略和保障措施,旨在提高企业的物流效率,降低供应链总成本." 在供应物流中,共同化(包括共同取货、共同仓储、共同配送)不仅可以提高效率,还能降低供应链的总成本,给企业带来竞争力.目前,共同化模式逐步为国内一些汽车厂所接受.在此以长丰集团(CF集团)为例,分析供应物流外包模式下推行物流共同化模式的思路.     

微软全球资深副总裁张亚勤若水人生

2010年1月25日,微软公司CEO鲍尔默公开对外宣布,总部设在北京的微软中国研发集团更名为微软亚太研发集团.作为微软全球资深副总裁、中国研发集团主席的张亚勤则接过了亚太研发集团主席的职位,又一次站回了闪光灯前.此次他将领导的是包括日本、澳洲等在内亚太地区所有的微软研发机构.     

日新物业：脚踏实地，心向未来

<正>江西日新物业管理有限公司(以下简称为"日新物业")成立于2000年,是江西博能实业集团企业旗下的一级资质专业物业服务公司。截至目前,日新物业已在国内开设四个分公司,它们分别是江西省内的南昌分公司、上饶分公司、宜春分公司以及上海分公司。数据显示,日新物业管理服务面积已逾400万平方米,管理项目物     

集团财务管理网络化

集团是为适应当今社会的发展,为达到一定的目的,而由若干子分公司共同组织起来行动的公司联盟,集团内部的各子分公司在生产、物流、文化等方面都有着紧密的联系.现就集团财务管理的一些现状和发展趋势进行初步的分析,进一步证实网络化是提升集团财务管理效率的关键途径之一,同时也从实现网络化财务管理所具备条件和积极作用方面进行了可行性分析,得出结论:集团公司财务管理发展将趋于网络化.     

华龙的三大"秘密武器"

以十届全国人大代表、华龙面业集团董事长兼总裁范现国先生为首的华龙面业集团决策层,将"高起点、高站位、高标准;大气魄、大投入、大手笔;新思维、新观念、新管理"的战略思想,全面导入集团各项生产经营活动中,九年时间就拥有了十五家分公司,销售网络遍布全国.1999年"华龙"商标被国家工商局认定为"中国驰名商标";2000年集团顺利通过IS09002国际质量体系认证;2002年在稳固国内市场的基础上,积极开拓国外市场,向国际化经营目标迈进.     

历时三年四次审理无音讯大边机床集团运输分公司改制纠纷引发的思考

三年之"怨" 企业改制是企业脱困、搞好国有大中型企业改革的一项重点工作,不少企业通过改制优化了企业机制,激活了企业活力,走上了良性发展之路.但大连机床集团运输分公司的改制却引起了这场长达三年的纠纷,至今悬而未决,引人深思.