浅析国有企业经济增加值(EVA)考核

作为一种全新的企业绩效评估工具即经济增加值(EVA),其侧重于股东投资有机会成本。企业经济增加值(EVA)与传统的会计利润指标考核体系并不相同,运用EVA对国有企业进行绩效考核,将对于增强企业的价值创造以及保持企业又好又快发展具有重要的意义。     

浅谈经济增加值的应用

经济增加值较为充分地体现了企业创造价值的先进管理理念,经济增加值的业绩评价方法可以避免会计利润存在的局限性.经济增加值管理不仅是有效的业绩考核和绩效管理方法,还是一套先进全面的价值管理体系.经济增加值框架下的综合财务管理系统,将业绩评价指标与全面财务管理、薪金激励体制相结合,是一种可以使公司内部各级管理层致力于股东价值最大化的管理创新.     

论经济增加值在企业经营绩效评价中的应用

目前,我国依据会计指标的情况对企业经营绩效进行评价,这种评价方法有诸多的弊端,它并不能真实地评价国有企业的经营业绩.为此,经济增加值(EVA)作为一种新型的企业经营绩效评价指标被引入到国有企业的考核中,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,促使企业经营模式逐步从以利润为主导的财务模式转到以价值为导向的价值模式,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确.但是,此方法也有一定的弊端,是一把“双刃剑”,所以在应用中要充分发挥其长处,使其能够更好地考核企业的经营业绩.     

经济增加值(EVA)在金融租赁企业中的应用探究

金融租赁是受金融监督管理总局监管的非银金融机构。近年来,面对百年变局的复杂环境,金融租赁开始积极思考转型发展道路,稳健高效成为行业主旋律。随着金融租赁资产规模的不断扩大,各家机构更加聚焦价值思维和发展效率,逐步从如何实现高速增长向如何实现高质量发展与提高价值创造能力转变。由于传统财务会计评价易受管理者意志与股东价值最大化理念两者偏差的影响,易出现虚增收入或隐匿利润的现象。本文从经济增加值的角度,为金融租赁公司探究一种评估企业价值创造能力的方法,通过分析金融租赁公司经济增加值的绝对指标和相对指标,为金融租赁公司在价值创造、业绩评价方面提出一种调整型的EVA测算模型,探索以更有效的价值评估体系反映企业价值创造,最终实现股东价值的最大化。本文仅供参考。     

经济增加值EVA在企业业绩评测中的应用与改进方案

以传统会计利润、净资产收益率、现金流量等单纯的财务指标来评价企业的经营业绩,不能真实评价一个企业的实际经营状况,现代经济的完善和发展使得基于价值的管理逐渐成为占主导地位的理财理念。经济增加值(EVA)作为一种全新理念的企业业绩衡量和价值管理方法,正在受到国内企业越来越广泛的重视和应用,而这一绩效评价方法正在影响与改善企业文化方面发挥积极的作用。引入经济增加值可在一定程度上提高资本运营效率,但在我国企业的实际应用中却出现了操作复杂、应用局限、忽略非财务指标等问题。本文分析了经济增加值(EVA)在企业业绩测评中的具体应用,并提出了相应的改进措施。     

浅谈经济增加值(EVA)在经营业绩评价中的应用

EVA(经济增加值)是20世纪80年代美国Stern Stewart咨询公司推出的一种全新价值管理理念。它可以对企业中存在的经营业绩、价值管理因素等进行全方位分析,从而激励企业管理者实现股东财富的保值增值。EVA作为当时最炙手可热的财务理念,现如今已在全球得到广泛普及。本文简要探讨了EVA基本计算、特点和在经营业绩评价应用中的优势,同时就其发展前景提出了相关建议。     

EVA在现代企业经营管理中的作用

EVA作为一种新的业绩评估系统,是衡量企业经济增加值的重要指标,在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。EVA对企业经济状况进行全面综合性的考量后,可以度量企业的剩余收益状况,其主要目的在于实现股东利益最大化,以激励机制形成新的业绩评价体系。     

EVA在企业业绩评价中的应用

经济增加值(EVA)是美国Stern Stewart公司在20世纪90年代提出的,主要用来评价企业财务业绩,在西方被广泛运用。但国内外相关学者从不同的角度对EVA进行研究,得出很多不同的结论,争议也比较多。本文首先总结了EVA业绩评价指标的优缺点,然后分析我国企业运用EVA指标存在的主要问题,并提出建立有效的EVA业绩评价指标体系的步骤和应注意的问题。     

建立经理层EVA激励计划

新的商业环境使传统的会计衡量标准和管理模式日趋落伍,而新的经济管理手段和技能越来越重要.经济增加值(EVA)作为企业经营效益的衡量标准和财务管理的手段,在新经济环境中,对公司经营效益衡量、财务管理、价值估计及员工激励,将扮演越来越重要的角色.本文对EVA激励计划的做法进行了分析,总结出EVA激励的一般模式,并着重强调了EVA在经理层激励中的应用,便于企业推广与复制.     

浅析经济附加值(EVA)在业绩评估系统的应用研究

经济增加值(EVA)是一种新型的财务绩效评价指标,在计算企业的资本成本时,它不仅考虑负债资本的成本,而且考虑了股权资本的成本,促使企业经营模式逐步从以利润为主导的财务模式转到以价值为导向价值模式,从而能克服传统评价指标的缺陷,使企业业绩评价结果更合理准确。     

浅析经济增加值（EVA）在建筑施工企业的应用

2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值（EVA）指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,作为大型建筑施工企业如何正确理解应用EVA指标,提升企业价值是一重要课题。文章从EVA内涵着手,分析了其特点及局限,提出了增长途径,旨在为建筑施工企业实现价值增值提供参考。     

浅析EVA、MVA在中国当前投资决策中的应用

本文以目前中国证券市场上的投资决策分析现状为基础,探讨了EVA(经济增加值)和MVA(市场增加值)的应用价值,笔者在其中提出了要发挥EVA、MVA应用价值必须具备的几个条件:市场公开化、信息真实化、税收公平化、考核指标统一化,并分析了中国目前所处的状态,提出:应创造有关条件,使E-VA和MVA能尽早在中国的投资决策分析中发挥效用。     

经济增加值(EVA)业绩评价系统的应用研究

经济增加值(EVA)是一种新型的企业业绩评价指标。在计算企业的资本成本时，它不仅考虑负债资本的成本，而且考虑了股权资本的成本，从而能克服传统评价指标的缺陷，使企业业绩评价结果更合理准确。EVA的广泛应用，必将为我国企业带来更多的实际收益。     

经济增加值(EVA)在企业中运用的探析

随着国家经济建设的不断发展,各企业的经济效益也得到有效提高,而在面临机遇的同时,也同样面临着挑战,当前我国各企业急需建立起一套健全科学的新型管理模式,而运用经济增加值(EVA)尽可能最大化的管理目标,能够帮助新型管理模式的有效建立。本文以经济增加值(EVA)的计算方法为研究基点,分析对企业经济增加值(EVA)产生影响的相关因素,并提出如何使企业的经济增加值(EVA)得到有效提高,最后论述经济增加值(EVA)运用于企业中产生的问题。     

经济增加值(EVA)在电力企业业绩考核中的应用

什么样的企业是好企业?用什么样的指标来考核国有电力企业的经营业绩?本文主要从经济增加值的概念,EVA考核在电力企业的应用,EVA考核的局限,以及如何提高企业的EVA等方面作初步的探讨。     

浅谈EVA—企业绩效评价的新方法

EVA(Economic Value Added)即经济增加值,作为公司治理和业绩评估标准的一种新的指标评价方法,它克服了传统指标在上市公司中运用的缺陷,正被广泛应用在全球范围内,并逐渐成为一种全球通用的衡量标准。运用EVA作为企业的绩效评价指     

经济增加值(EVA)在国企财务管理中的地位

根据经济增加值价值评估模型的理论基础、计算模型展开论述,对经济增加值的先进性和合理性进行了分析,进而把EVA运用在我国国有企业中,以期为EVA财务系统在我国企业管理中的应用提供有价值的参考,提高经济增加值在我国企业评价与激励系统中的可操作性和实用性。     

引入经济增加值（EVA）理念的本量利分析

从本量利分析的内涵着手，分析传统本量利分析模型的局限性，详细阐述在本量利分析中引入经济增加值（EVA）理念，探讨本量利分析模型拓展后的意义。     

浅析EVA在企业业绩评价中的应用

现代企业管理制度是所有权与经营权相分离的治理模式,基于委托代理的治理机构在企业绩效管理中存在诸多问题。近年来,国资委对央企的业绩考核增加了EVA评价指标,即通过税后营业利润减去资本成本的余额来衡量股东利益。引入EVA作为企业评价经营绩效的指标,不但可以客观地评价经营状况,还有利于管理者转变一直以来忽视股东利益最大化的现状。本文着重介绍了EVA(经济增加值)的含义,以及它在企业业绩评价应用中需要注意的问题及推广策略,以期提供借鉴作用。     

关于国有企业经济增加值(EVA)的考核策略分析

现在全球已经有很多企业采用经济增加值考核作为投资、管理、决策的重要依据。我国也鼓励国有企业变革体系,采用这种考核策略规范内部运作。在长期的发展过程中,EVA的影响已经深入企业内部中,带来的经济效益也较为可观。经济增加值有自身的特点,我们要了解其本质,以便更好的发挥它在国有企业中的科学性和优越性。