跨文化企业管理中人际关系的沟通

<正>一、引言当一个人开始处理国际事务时,理解文化以及文化对行为的影响,特别是对管理行为和实践的影响显得重要起来。当人们必须在其他文化环境     

利用跨文化营销策略开拓福建省入境旅游市场

文章将福建省的主要客源市场根据文化背景的差异,划分为亚洲文化群市场、澳洲文化群市场、北美文化群市场和欧洲文化群市场,并根据各文化群的文化价值观及与中国文化差异提出不同的营销策略与对策。     

跨文化交际能力与企业营销

<正>把文化引入企业营销之中是现代企业经营的新思维,也是社会文明进步的标志之一。随着人们物质生活的不断提高,人们选购商品进行消费时,追求的不止是物质需求,还希望得到精神上的愉悦和享受,因而,人们对商品需求的多样性也日益显现出来。企业要想站稳市场、赢得消费者,就必须从深层次上了解消费群体的文化、宗教信仰、价值观、审美心理及消费习惯。不仅在国内营销时,企业要注重消费群体的文化心理需求,在跨地区、跨国家经营销售时更要注重目标市场的当地社会文化和人们的消费观念。     

跨文化人力资源战略的路径选择——共同愿景的塑造

当前人力资源战略管理所关注的一个重要议题是,如何将跨文化对组织人力资源战略的负面影响降到最低,并在此过程中催生出有利于组织人力资源战略制定和实施的因素。跨文化又称为跨国文化或民族文化,在文化价值的形成过程中扮演着十分重要的角色。一般而言,组织通常采取文化相容战略、文化规避战略等途径来达到整合具有不同文化背景的人力资源的目的,且这些方法往往也确能产生一些成效。     

从跨文化营销角度浅析跨文化交际能力培养

跨文化营销中存在的文化差异会对有效营销产生重要影响,而跨文化交际能力的培养和提高则有助于消除语言、审美观、行为方式的差异,有利于文化的融合。因此应加强语言能力的培养,重视研究客户所在国家和地区的文化,并积极地实践和树立品牌意识,不断提高跨文化交际能力。     

“迪斯尼”跨文化营销经验的启示

一、国际营销中文化环境的影响因素分析 进入21世纪，经济全球化为企业跨国经营带来了巨大的发展空间。中国作为世界贸易组织的成员国，将有更多的机会参与国际市场竞争，产品市场的国际化程度将成为衡量企业成功与发展的重要标志。而在国际营销活动中，文化环境是极其重要而又容易被忽视的因素，文化差异往往成为国际贸易的无形壁垒。国际性杂志《电子世界》曾就“什么是全球市场经营的最大障碍”这个问题在全球范围内向国际营销人员询问。在所得到回答的结论中，国际文化差异被列在榜首。许多有实力的公司在国际营销中失利，其主要原因不在于资本和技术，而是缺乏对当地文化的理解，忽视了文化差异对营销的影响。因此，对文化的差异性及其对国际营销各个环节的影响加以分析，有效实施跨文化营销，减少文化环境中的不确定性因素，从而获得国际营销的成功。     

外企跨文化营销的七大战略

<正> 在中国已经加入了WTO情况下,许多企业除应考虑如何面对全球化、国际化所带来的挑战之外,更应该考虑如何成功地实施"走出去"战略。在异国进行跨文化营销,许多中国企业都没有这方面的经验,然而,孔子曰:三人行,必有我师焉。在身边就有许多外企在跨文化营销方面的成功经验和失败教训。因此,外企的跨文化营销战略也可成为欲"走出去"的中国企业用来攻玉的它山之石了。     

浅谈民族企业的跨文化营销

伴随着我国经济的发展,越来越多的民族企业开始走向国际,面对其他国家不同的文化背景,必然会涉及到跨文化营销的问题,如何根据企业进入国家的风土人情制定相对应的营销策略成为民族企业走出去的关键.本文尝试以民族企业代表同仁堂为例子,研究民族企业跨文化营销中存在的问题,并提出相对应的解决办法.     

国际营销的文化适应与变迁的优选

由于各国文化背景的不同，导致了各国顾客需求的不同，国际营销首要的战略决策就是如何对待文化的国际差异性：是根据目标市场的文化特点对自己的产品进行更改，适应异国文化，人乡随俗，还是审慎地克服文化阻力，用本土的产品和文化去征服异国消费者，创造市场？对此，美日企业做出了不同的选择。对此选择，无疑对我国企业将有很好的启迪和教益。     

基于跨文化的广告营销策略分析

文化营销是商品营销发展到最高层次的表现,也是市场营销发展的必然趋势。文化影响着产品的形式和广告的策划,而广告策划在推销商品的同时,也在无意中扮演着文化使者的角色。因此,制定正确的、跨文化的广告营销策略,充分认识消费者的文化特征是营销取胜的基础。     

从银行业营销探寻我国金融业营销策略

营销在金融业同业竞争中已经成为决定其成败的一个重要方面,如果我国金融业仍停留在过去的营销水平和理念上,就不能很好地去面对与国际性金融机构的竞争。本文从对银行业营销的SWOT分析和效果分析入手,阐明银行业在营销中的经验和不足,从而提出进一步提高我国金融业营销能力的策略。     

极端营销 守正出奇

“走极端”总是容易受到攻击，有时还要承担道义上的谴责。但在特定的场合、特定的时机、特定的市场环境下，当传统营销无力应对、收效甚微时。反常规而行的极端营销方式。不管是有心还是无意。却总能抓住人们的目光，取得出人意料的效果。     

国际营销谈判中的跨文化沟通

营销谈判是营销双方实现预期利益的关键环节，文化背景和价值观的差异在营销谈判中会得以充分体现并对谈判过程和结果产生重要影响。了解不同文化在沟通风格、谈判策略．决策方式以及对冲突的处理等各个层面的差异．对实现有效的沟通取得谈判成功至关重要。     

保险营销存在的问题及创新路径探索

保险营销对保险行业的发展具有举足轻重的作用,文章从创新保险营销观念、创新保险营销管理模式、创新保险产品以及拓展保险营销渠道等方面着手,进行新型保险营销路径探索。提出加强对保险行业的监督管理、加强保险宣传与咨询服务、推进我国保险业诚信体系的建设等建议,以期为政策制定提供参考。     

企业跨文化营销文化环境分析及进入模式选择

文章提出了跨文化营销中文化环境分析的基本原则,介绍了文化环境分析的基本内容及其影响,从文化差异的大小和企业对文化整合能力的大小两个维度分析归纳出四种企业进入异质文化市场时可供选择的模式。     

提高地市供电公司营销能力的若干建议

20世纪80年代以来,在我国经济体制改革的推动下,电力产业的国家垄断局面被打破,电力产业改革逐步深化,电力行业与其他能源行业的竞争也日趋激烈,科学、高效的市场营销手段对企业的发展起到至关重要的作用。电力企业应以市场需求为导向,优化基础设施建设,提供优质服务,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文提出适合供电公司电力市场营销的策略,以增强供电公司的营销能力。     

南宁星巴克的跨文化营销策略

南宁成为中国-东盟博览会永久举办地后,广西壮族自治区迎来了新一轮的发展高潮。越来越多的跨国企业在时代的号召下走出了国门驻足广西,2012年首府南宁成为星巴克进驻中国的第51个城市,星巴克在华版图得到进一步扩张。如何克服文化差异建立咖啡连锁帝国,戍就咖啡教父,这就是星巴克引以为傲的跨文化营销。本文通过分析南宁星巴克跨文化营销进入与文化营销策略,就其营销现状提出相关建议。     

奥利奥品牌在国际营销中的跨文化策略

奥利奥品牌从问世以来已有一百多年的历史,是世界上最知名的饼干品牌。奥利奥在1996年进入中国至今的十多年时间内,从不为人知到打败华人品牌成为了中国饼干品牌销售冠军,塑造了成功的品牌形象,获得了良好的口碑。本文对奥利奥品牌在中国采用的跨文化营销策略进行探讨,结合文化因素对奥利奥的成功因素进行分析,希望对中国品牌的营销策略带来启示。     

跨文化管理中的组织行为

跨文化管理实质上就是探讨同一组织中来自不同背景文化的个体相互作用的组织方向，并对跨文化的组织行为进行描述和解释。但目前，理论界对跨文化管理的研究主要集中在文化融合的具体策略之上，而没有深入分析策略实施对不同层次的组织行为的影响，因而有些空洞、虚幻，缺乏实际内涵。事实上，跨文化管理同样强调对人的管理，对不同文化背景下具有不同价值观的个体以及他们所组成组织的管理。只有理顺文化差异、价值观认同和个体激励、组织信任、团队合作等组织行为之间的相互关系，才能在此基础上做出合适的文化融合策略选择。