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骆明 《中国电力企业管理》2010,(7)
<正>随着知识经济时代的到来,知识成为继人、财、物之后,企业的第四类重要资源。构建知识共享体系,开展知识资源化管理,已成为企业可持续发展的重要管理手段和方法。知识管理的主要任务和体系开展知识管理的主要任务:一方面,将存在于人们头脑中的隐性知识(高度个性化的经验、方法、技能等)充分挖掘 相似文献
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随着知识经济的兴起,知识管理将成为企业管理活动的主要领域。本文主要讨论了企业从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织企业知识资源等方面来实施知识管理。 相似文献
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知识管理就是以知识为核心的管理,知识管理是一个过程。其出发点是把知识看作最重要的资源,把最大限度地获取和利用知识作为提高企业竞争力的关键。知识管理的主要任务是发现知识、生产知识、采集知识、存储知识、加工知识、传递知识、分发知识、使用知识和共享知识。未来学家托夫勒说,科学技术发展越快,人类按照自己需要创造资源的能力就越大,那时惟一重要的资源就是信息和知识。知识将是未来的贸易中心。知识管理作为一门独立的学问是20世纪90年代中期的事。从本质上讲,农业时代和工业时代都是以物质生产和物质经济为主的社会。… 相似文献
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在全新知识经济时代,知识管理与企业文化建设成为保持企业核心竞争力的重要资源。围绕知识经济时代的知识管理与企业文化创新展开论述,使现代企业真正认识到知识管理与文化创新的时代意义。对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值。 相似文献
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知识已成为企业重要的生产投入要素,知识型企业蓬勃发展,管理学研究的重点开始转向无形资产和智力资产,知识管理成为新的研究和实践热点。本文分析了知识管理的基本理念,介绍了国内外企业的实践状况和取得的效益,从知识管理的作用机理阐述了其在建设知识型企业中的作用。 相似文献
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早在1965年管理大师彼得·德鲁克就指出,知识将取代机器设备、资金和劳动力等有形资产,成为企业经营最为关键的生产要素。经过半个多世纪的发展,知识经济已成为当今世界的最新特点和发展趋势,知识管理应运而生并成为企业提升竞争力的重要手段,因而建立适合知识管理的企业文化对企业有重要意义。随着我国电力体制改革的深入,电力企业构建基于知识管理的企业文化,推进知识管理的实施,也是一个必然选择。 相似文献
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当代企业知识管理的实施当代企业知识管理正在成为企业管理创新的积极先导,它吹响了新世纪企业管理革命的进军号角。我们初步发现,国外企业知识管理的实施,正从企业知识资本管理入手,开拓知识管理的广阔天地;认真开展企业知识共享活动,寻觅知识管理的有效途径;精心组建企业知识库,为知识管理奠定坚实的基础;积极配备知识总监,为知识管理安排专门的职位和人员;充分使用先进的信息技术,为知识管理提供有力的技术支持。这样,发达国家企业的知识管理正从“必然王国”大步迈向“自由王国”,推动了企业的发展。一、从企业知识资本管… 相似文献
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知识经济作为一种运用知识资源开发自然资源的新型 经济,正在全球范围内快速崛起和迅猛扩张。知识经济是继 农业经济,工业经济之后的人类社会发展的高级阶段,知识 将成为杜会新的经济增长点和最重要的启动资源。对知识 经济的确认必将引发企业管理从科学到实践的全方位变 革。知识生产力已经成为竞争和经济发展的关键,企业知识 管理变得日益重要。 一、知识管理的内涵及其发展趋势 所谓知识管理,是依据知识头脑和知识能力对企业的 人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来,成为… 相似文献
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知识在企业运行和发展过程中的作用及地位日益突出,知识正在改变着当代企业的生产方式和经营理念,知识资源已成为企业发展的第一要素,应运而生的企业知识管理成为现代企业发展的核心动力。本文对知识管理的内涵进行了研究,同时介绍了知识管理的技术和方法,在此基础上设计了现代企业知识管理系统的基本框架。 相似文献
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知识已成为继劳动力和资本之后的第三大经济增长要素,处于知识经济中的监理企业也在追求组织绩效的同时,体验到了知识管理为企业带来的巨大变革。知识管理改变了监理企业经营的时空观,彰显了智力密集型企业的巨大潜力。论文利用知识管理有关理论,结合监理公司实践,论述了知识积累、知识共享与知识创新过程,指出了监理企业在显性知识与隐性知识互动过程中的知识管理方法,体现了知识管理在监理企业持续组织绩效提高,以及监理企业核心竞争力动态培育过程中的根基作用,阐明了知识资源的资本化为监理企业持续创新之源的主题。 相似文献
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在知识经济社会中 ,知识将被视为一种最重要的生产资源加以管理和开发。知识资源作为最重要的战略资源被予以资本化 ,这是现代企业可持续发展的内在动力。企业实施知识管理、知识营销 ,进入知识经济的分工体系 ,已经是大势所趋。一、知识管理知识管理是指通过影响员工的工作态度和行为 ,建立起开放和信任的企业内部环境 ,使员工自愿合作共享和开发知识资源去完成更艰难的任务 ,以达到更高的目标和产生更好的效益。与一般的生产管理相比 ,知识管理具有极大的智力优势。实施知识管理的前提是企业要拥有大批有知识的员工 ,企业的经营决策人员必… 相似文献
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知识管理就是运用集体智慧提高企业的应变和创新能力。简单地说,就是企业对知识资源及其使用环境进行管理的过程。知识管理要求企业为知识的识别、获取、开发、分解、存储和共享提供各种机制、方式和途径,并注重显性知识与隐性知识之间的共存与转换,利用所掌握的知识资源预测市场环境变化,使企业能够做出快速反应。知识管理是企业管理活动发展的自然产物,是企业应对知识经济多变环境的必然选择。广东核电不仅是一个经济实体,同时也是一个知识实体。广东核电知识管理的出发点是将知识视为广核最重要的战略资源,把存在于广核中的员工隐性知识、信息技术、公共关系、经营战略等 相似文献
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基于网络的企业学习与治理机制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化和市场竞争加剧,战略联盟、虚拟企业等形态的网络组织大量出现。在这种背景下,解决企业网络中知识资源治理的问题成为关键。交易成本经济学把企业网络视为一个交易平台,提出了基于“专用性投资”的解决方案。本文认为.企业网络具有知识性质,网络学习是解决企业网络中知识资源“公地悲剧”现象和提升网络价值的关键。成员企业的网络学习的效率不仅取决于其知识学习能力积累和网络的知识学习能力积累,而且还取决于网络知识共享平台。网络知识共享平台是提高成员企业知识吸收、结合和创新能力的重要机制. 相似文献
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