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看看德国人的执行力
为什么德国制造的汽车“世界之最”,日本的电子产品令人无法望其项背?很多人都归功于德国和日本的文化,可文化又是什么?
8年前,笔者配合一名德国技师安装生产设备,其工作态度之严谨,执行力之强,令我印象深刻。 相似文献
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打瞌睡,在世界各个国家都有,但是像日本人那样无论在拥挤的电车里还是在重要的国际会议上打瞌睡的国家并不多见。大家都知道日本是个勤劳甚至过劳的民族,但是打瞌睡的这些人都是勤劳的吗?他们为什么爱打瞌睡呢?又是什么夺走了他们的睡眠呢?本文主要从打瞌睡这一现象来分析其中隐藏的日本社会文化。 相似文献
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我这一年来在研究日本丰田的时候,发现一个奇怪的现象,那就是日本企业在承继中国传统文化的时候,主要关注的是两个人,一个是孔子的《论语》,另一个就是王阳明的良知体系。《论语》大家都知道,但王阳明的良知体系是什么?为什么日本人如此推崇王阳明? 相似文献
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《菊与刀》是美国著名女人类学家鲁思·本尼迪克特运用她的"文化模式"理论解读日本文化形态的成功之作,也是人类学的经典著作之一。"菊"与"刀"不仅代表了日本民族互悖共存的文化意象,也代表了日本人矛盾的民族性格。本文从等级制是日本人的价值体系,双重性格是日本民族的国民性,"耻感文化"是日本文化的根源所在三方面论述日本人独特的文化模式。 相似文献
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什么样的车可以称为奢华?日本人也许会是追求舒适与配备的极致,美国人也许会认为是追求大气与奢华的极致;德国德国人也许会觉得机械和工艺的极致才是豪华品牌的根基,而英国人也许会认为传承数十年的贵族气质永远无可替代。 相似文献
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时下许多人都在研究海尔、德隆、学习GE、微软;许多人都在研究德国的企业精神,学习日本的价格,然而,现在又出现了一批人士对华为正在另眼相看:华为到底行不行? 相似文献
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《世界标准化与质量管理》1996,(11):27-27
德国的电工标准化电气电子工业是德国最大的工业部门,其年交易额高达2200亿德国马克,从业人员10C万人,年投资100亿德国马克;产品60%以上销往国外,出口额仅次于日本和美国而居世界第三位。电工标准化对于德国电气电子工业的发展起着重要作用。德国用于电... 相似文献
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谢志华 《当代经理人(中旬刊)》2002,(6)
讲一个笑话:有一个好事之徒在两个电话亭上分别贴上男\女字样的标签,所有的德国男人来了都在男的那面排队,一个法国人来了,就到贴女人标签的电话亭打电话,他说德国人很傻,电话亭分什么男女。确实,但这恰恰反映了德国人的严谨,所有人都愿意和德国人做生意,这就是诚信。这是高屋建瓴的思想方式。所以在企业里培养一种诚信文化,一种坚定不移的文化,是我们经理人文化的精髓。诚信文化需要五种状态。第一个状态必须要有坚定的意志力,塑造所有员工的坚定意志力。日本人的意志力很强,这点值得称赞。第二是塑造企业员工的承受力。企业的风… 相似文献
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一我们为什么要研究“海尔文化”? 自从本世纪八十年代初《日本名列第一》、《日本企业管理艺术》、《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》、《追求卓越》和《公司文化》等风靡全球的著作问 相似文献
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作为"世界褐煤老大"的德国,矿工们的口头禅是:"矿井下和地面上一样安全。"那么,德国是如何保证矿井安全的?记者来到德国北部拥有欧洲最深矿井的、有员工近3000人的伊本布朗煤矿采访。 相似文献
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日本经济真的不行了吗? 据统计,1990-2000年日本GDP年增长率为1.75%,同期七个西方主要发达国家中与日本增长率不相上下的有法国(1.8%)、英国(1.9%)、意大利(1.56%).大家公认的经济增长"优等生"德国同期增长率也只有2.25%,仅比日本高0.5%.与20世纪80年代相比,日本经济增长速度确实下降了,但人们应清楚地看到,日本仍稳坐世界经济强国的第二把交椅. 相似文献
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提起工匠精神,很多人都会先想起德国、日本等发达国家的制造业。“德国制造”代表着结实、耐用和精美,是高质量的保证;“日本制造”代表着严谨、精细和极致,是高标准的保证,这似乎已经成为了共识。但日德制造业的成功,不仅与其严谨、理性的民族性格息息相关,更与其国内孕育工匠精神的大环境密不可分。 相似文献