邮政企业资金管理相关问题思考

资金是邮政企业正常运营的基础，可以比作是邮政企业的“血液”，资金管理又是邮政企业财务管理的核心。本文试从当前邮政企业在资金管理过程中存在的问题出发，针对这些问题，找出主要原因，研究了邮政企业资金管理必要性及其系统分析，提出了加强邮政企业资金管理的有效途径。     

关亏做好邮政企业档案工作的思考

邮政企业档案工作是邮政企业各项管理工作中重要的组成部分。在国内外日益激烈的市场竞争条件下，邮政档案为企业业务发展提供着越来越多的信息资源，企业发展亦需要档案信息资源的支持，同时，档案工作又在企业的不断改革发展中推进。文章从邮政企业档案的作用价值入手，针对企业档案发展现状，就下一步如何做好改革中的邮政企业档案工作进行分析和探讨。     

加大力度发展邮政储蓄中间业务

邮政储蓄是邮政企业的主要利润来源．它的主要目的是回笼社会闲散资金。目前，在国际、国内形势发生很大变化的情况下，邮政企业要充分认识金融市场环境，及时调整业务结构，加大力度发展中间业务，开拓工作新局面。     

中国邮政企业文化建设

2007年1月29日中国邮政成立了中国邮政集团公司，中国邮政实行“政企分开，监管独立”，告别“政企合一”体制模式。在邮政企业改革中，邮政企业文化建设仍然比较落后。本文从邮政企业文化功能和现状来分析出发，为中国邮政企业文化建设找到突破口。     

邮政企业财务内部控制管理体系建设探析

本文以我国邮政企业为研究对象，对邮政企业在发展过程中财务内部控制管理方面存在的问题进行系统分析，并提出相应改革建议，以期推进邮政企业的内部控制的发展，为邮政企业的良好发展建言献策。     

浅谈邮政企业成本控制

邮政企业在体制改革后将实行公司化管理，以适应现代企业制度的要求。作为企业，追求利润和效益最大化是其终极目标。加强邮政企业成本控制，就显得尤为重要。本文从建立一套科学有效的成本控制体系；以全面预算管理为保障，创立严格管理体系，提高企业成本控制能力；加强邮政企业人工成本控制；深化速递物流业务成本费用预算管理工作；加强邮政企业内控长效机制的建设等方面就如何加强邮政企业成本控制进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

邮政企业降低物资采购成本策略

邮政企业物资管理是企业管理的重点。目前，许多邮政企业都认识到降低物资采购成本的重要性。本文结合笔者的实践经验，分析了邮政企业物资采购成本管理的问题，并提出了解决的策略，以供参考。     

五位权威破解邮政专营难题

8月5日，国家邮政局向各省（市、自治区）邮政管理局用传真电报，下发了《国务院关于邮政企业专营业务范围的规定（草案）》。该草案规定：单件重量100克以内，特大城市同城50克以内的寄递业务由邮政专营。     

关于邮政发展与改革的若干问题

邮政不属于自然垄断企业。我国邮政普遍服务水平低于印度，需要在保持基本业务专营权的基础上，放开扩展业务领域的垄断，鼓励邮政企业参与竞争。由于目前金融机构的服务向“优质客户”倾斜，邮政储蓄不能急于进行商业化改革。以便为广大农村地区的低收入居民提供基本的金融服务。     

以创新促赶超 推动邮政企业科学发展

在中东部地区邮政快速发展的形势下，通过深入开展学习实践科学发展观活动，甘肃省邮政公司党组认为，邮政企业要坚定不移地以科学发展观为指导，在西部大开发的历史机遇中找准定位，深入查找、准确判断制约企业科学发展的矛盾和问题，以创新的精神和创新的工作思路着力破解改革发展难题，全面实施赶超战略，推动企业创新发展，更好地服务于当地经济社会建设。     

浅析政企分开后的邮政企业文化建设

政企分开后,邮政集团公司作为独立运营的现代企业,需要构建具有鲜明时代特点和浓郁行业特色的企业文化,本文讨论了邮政企业文化的内容及作用,归纳了存在的主要误区及成因,探讨了邮政企业文化建设的策略。     

邮政快递不属于物流 快递专营符合WTO规定 快递信件应实行邮政专营

正在修改中的《邮政法》一直备受国内外快递企业的高度关注，其中关于邮政专营权的问题更是各方争论的焦点。如去年几大跨国快递巨头就曾委托其利益代表机构发表“联合声明”，对中国邮政的信件专营等表达了其意见；今年年初，国内民营快递企业也“进京游说”，并上书国家邮政局，呼吁放开国内信件快递业务。近日，中国通信学会邮政委员会学术部主任顾联瑜投书本刊，谈了他对快速信件专营的看法。[编者按]     

浅析政企分开后的邮政企业文化建设

政企分开后,邮政集团公司作为独立运营的现代企业,需要构建具有鲜明时代特点和浓郁行业特色的企业文化,本文讨论了邮政企业文化的内容及作用,归纳了存在的主要误区及成因,探讨了邮政企业文化建设的策略.     

浅谈邮政企业顾客关系与顾客价值

邮政顾客关系和顾客价值之间存在着非常密切的联系。在邮政企业中，任何一种顾客关系存在的前提是能够为用户和企业带来价值，用户和企业之间有效的价值交换决定着顾客关系的动态发展。邮政在给用户提供通信服务的同时，也培育和发展了邮政的顾客关系，顾客关系的健康发展为顾客价值的提升创造了有利的条件。邮政顾客关系和顾客价值的关系密不可分。     

浅谈中国邮政企业的电子商务管理

互联网技术和信息技术的发展催生了电子商务这一新的商贸形式,中国邮政为适应时代的发展,也致力于发展电子商务,提出了电子邮政工程,以此推进企业信息化建设,实现邮政服务、市场开发和业务发展的信息化。本文分析了中国邮政企业的电子商务管理现状及其特点,以进一步认识中国邮政开展电子商务管理的必要性。     

快递企业抗议邮政“份子钱”

曾在业内引发争议的邮政普遍服务基金("份子钱")近日再次被提起。在京举办的"邮政普遍服务基金问题研讨会"上,包括"四通一达"等十余家民营快递企业公开声讨普服基金"合法不合理"。多数快递业内人士认为,邮政普遍服务属于公共服务,已制定邮政企业专营,财政应当依法补贴。设立邮政普服基金,旨在对邮政公司的信函递送等普遍服务部分的运营进行补贴。《办法》规定,在我国境内经营快递业务的企业应缴纳普服基金。研讨会上多数意见认为,邮政企业"专营"与国家扶持、优惠政策挂钩,近年来已持续盈利,能消化亏损。而非邮快递企业已纳过税,如再     

国际邮政业变革对我国邮政企业的影响及对策

通信技术发展、政府管制放松和经济全球化的影响使得世界邮政业的环境发生着前所未有的变化.作为世界邮政的一员,中国邮政也正在经受变革浪潮的冲击.顺应邮政变革趋势,及早分析我国邮政面临的环境变化,制定相应的对策,对于我国邮政企业确定长期发展战略,更好地参与全球市场竞争,实现可持续发展具有重要的参考意义.     

中国邮政已属于“过度放开”

作者认为中国邮政己属于“过度放开”。十多年来，进入邮政专营领域的非邮政快递公司号称10万，可谓世界之最。在邮政市场开放上一定要慎之又慎，不能被相关利益方“忽悠”而冒然决策。[编者按]     

浅谈邮政企业的成本管理

随着经营机制的的转型和经营环境的变化,邮政企业要生存和发展,成本管理显得尤为重要.为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,邮政企业成本管理也要不断创新,不断优化.本文分析了目前我国邮政企业成本管理方面存在的一些问题,并有针对性地提出了几点建议.     

提升邮政企业核心竞争力的对策

随着经济全球化和社会信息化的发展,邮政企业原有的业务受到了越来越多的挑战,如何实现邮政的可持续发展,提升邮政企业的核心竞争力,是我国邮政改革面临的当务之急.