企业内部审计执行力现状与对策研究

执行是一个系统概念,执行力是完成执行的能力,由一系列方法和能力所集成。首先,要对企业的方法和目标进行严密探讨、质疑、坚持不懈的跟进以及责任的落实,使所有的目标要落实到人,并且要有相应的方法和措施加以保证。其次,要对环境作出假设、对组织能力进行评估,将战略、运营及实施人员相结合,对实施人员所在部门进行协调,将奖励与绩效结合。再次,在执行过程中,要     

企业内部审计现状与对策

内部审计是指部门或单位内部独立的审计机构和审计人员,依照国家或部门制定的法律、法规、政策和制度等标准,采用专门的程序和方法,对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核,查明其合法性、合规性及效益性,并提出建议和意见,以加强经济管理,提高经济效益的一种经济监督活动。由     

内部审计参与企业风险管理研究

本文首先论述了内部审计与企业风险管理框架的关系,接着从内部审计参与企业风险管理角度出发,在论述其必要性的基础上,阐述了内部审计参与企业风险管理的途径,最后说明在我国的发展前景。     

试论企业内部审计现状与对策

企业内部审计的现状,从内部审计机构的设置导致审计缺乏独立性、专业人员数量少和综合素质亟需提高以及内部审计工作的运作机制单一等三个方面存在一些问题。本文针对现状分别从合理设置内部审计机构、加强内部审计人员学习培训力度、推进内部审计创新转型三个方面进行讨论,以提高内部审计的独立性和审计质量,并通过采用内部审计外部协同的新审计模式,来     

l企业内部审计职能探究

内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于实现增加价值和改进组织的经营，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理，控制和管理过程的效果，帮助组织实现其目标。     

内部审计参与企业风险管理的思考

目前，随着社会经济的发展，特别是经济全球化及国际化程度的加深，每一个企业都面临着成功的挑战和可能失败的风险，对风险的管理成为现代企业管理的主要内容。现代内部审计为了不断发展，为了在企业中担当更重要的角色、发挥更大作用，应积极持续地支持并参与企业风险管理，有机融入企业风险管理过程中，充分发挥其在风险管理中的重要作用，为企业提高风险管理能力做出贡献。     

企业内部审计现状、成因与对策之我见

正视我国内部审计的现状，解决所面临的问题，寻求对策，乃是当前我国审计理论和实践工作者所共同面临的一项艰巨任务。     

我国企业内部审计的现状与对策

内部审计是我国审计体系的重要组成部分。实践证明,经济越发展,审计越重要,内部审计在企业乃至经济发展中具有强大的生命力和不可估量的作用。分析企业内部审计现状及其成因,探讨审计发展趋势和相应的对策,对审计理论和实践都具有十分重要的意义。     

企业内部审计的现状与对策

社会主义市场经济的建立和完善，促使企业不断进行改革和创新。作为企业重要监督部门的内部审计，从工作的指导思想、审计项目、审计内容要跟上企业改革和发展的步伐。     

浅析企业对外投资风险管理与内部审计

对外投资风险管理成功的重要标志是有效控制对外投资风险，具备较强的风险应变能力。内部审计可以帮助管理层发现、评估对外投资中的风险因素，促进建立完善、恰当的风险管理过程及程序，推动这些过程和程序充分地运作，以保持有效的控制。     

企业风险管理审计与内部控制评价

2005年5月，中国内部审计学会发布了第16号准则，即风险管理审计准则。该准则的立意在于：风险管理是组织内部控制的重要组成部分，组织管理层健全风险管理机制并使之有效运行，而内部审计机构和人员通过对风险管理适当性和有效性的审查评价，来改善组织风险管理机制及其运行，促进组织目标的实现。企业风险管理审计属于效益审计的范畴。从准则的立意似乎可以看到开展风险管理审计的前提是企业有健全的风险管理机制并能有效运行。这样，可能有些人要问如果企业没有健全的风险管理机制，能开展风险管理审计吗？针对这个问题笔者对16号准则进行了学习、研究和探讨，在此，提出了以下开展风险管理审计的思路和方法。     

企业管理、内部审计与风险管理关系研究

本文研究了企业管理和内部审计二者与风险管理的关系。研究发现,风险管理与企业现有的管理之间的关系是有机结合、密不可分的。风险管理对现有企业管理起到了提升、整合、强化的作用;而内部审计为了自身发展积极参与企业风险管理,通过参与拓展了内部审计的工作范围,开阔了内部审计人员的视野,提升了内部审计的工作价值,并有效地防范了内部审计工作风险。     

内部审计与企业风险管理

风险管理作为一种特殊的管理功能，已成为企业管理层一个十分关注的问题。企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。一般分内险分析、评估、决策等三个坏节。     

水电企业内部审计开展风险管理审计探讨

本文主要探讨了水电企业内部审计在企业面临日趋复杂的经营环境,日益重视风险管理的新形势下,以其在风险管理中的独特优势以及自身职业发展、防范审计风险的需要,开展风险管理审计成为必然。内部审计通过推动企业开展风险管理,为企业风险管理提供咨询、确认服务以及基于风险评估开展具体审计项目等途径开展风险管理审计。企业应从加强内部审计领导、健全风险管控体系,大力培训审计人员等方面为内部审计开展风险管理审计创造良好的环境。     

论企业内部审计现状及解决对策

企业内部审计是内部控制的重要方面,也是当前企业内部控制的薄弱环节。因此,结合我国企业内部审计的现状,提出解决我国企业内部审计问题的对策,有着十分重要的意义。一、我国企业内部审计现状（一）对内部审计的认识不足受长期计划经济的影响,     

某地区部分企业内部审计现状的调查与思考

内部审计是保证企业信息正确性和有效性的有利工具,同时也是提高企业经营效率和业绩的管理工具,内部审计的完善程度和执行情况决定企业的内部控制与管理水平。今年在我校学生     

企业内部审计如何参与风险管理

随着企业内部审计职能的转型,有些企业内部审计已经开始介入到企业的风险管理当中,有些企业也在无形中执行了企业风险管理的一些职能,它扩展了企业内部审计的范围,为企业管理工作发挥了良好的作用,并逐步将风险管理作为企业内部审计的主要内容之一。一、企业风险和风险管理(一)企业可能存在的风险企业在运行过程中存在着大量的战略风险、经营管理风险和作业风险,它们很可能导致企业费用和损失的发生,制约企业的生存、发展和获利能力。风险的存在具有客观性和不确定性,可以被管理人员预测,并加以控制和规避。在风险的形成过程中,涉及风险因素…     

小议内部审计与企业管理

一、内部审计与企业管理的关系 内部审计是企业管理的重要组成部分。良好的企业管理可以通过一系列行之有效的相互制约机制,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业抵御风险的能力。因而。企业管理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估,对企业管理的健全也至关重要。可见,内部审计的发展与企业管理的完善处于良好的互动循环过程中。内部审计与企业管理的具体关系表述如下：